There are loads of good reasons to

There are loads of good reasons to become an entrepreneur, right? You get to be your own boss, do your own thing, set your own hours, benefit a cause, achieve personal fulfillment, be happy, and steer clear of the evil tyranny of the corporate world, to name a few.

The only problem is that none of those are good reasons to start your own business because they’re all self-serving. All that popular dogma is nothing but feel-good nonsense manufactured by self-serving bloggers or content generators vying for clicks.

The motives behind successful entrepreneurs always point to customer value. As a veteran of the high-tech industry who’s worked with dozens of successful founders, I can only think of a handful and even those are not necessarily sufficient to guarantee anything, let alone a profitable growth business.

You’ve come up with a better solution to a big problem.
This is hands-down the most common basis for Silicon Valley startups, and with good reason: It’s a requirement for venture funding. If you want to get VCs interested, you’ve got to have a solid problem statement and a solution that’s way better than anything out there.

The dream team comes together.
Steve Jobs and Steve Wozniak. Bill Gates and Paul Allen. Paul McCartney and John Lennon. When talented people with shared interests who complement each other’s skillsets come together, sparks fly and great endeavors are born.

Related: 7 Lessons for Dealing with Defeat

You’re obsessed.
Obsession is the basis for lots of successful entrepreneurs. If you’re so passionate about something that it’s all you think about and you don’t believe anyone else knows how to do it right, then striking out on your own may very well be the right path for you. That’s certainly been the case with Tesla and SpaceX founder Elon Musk.

Opportunity knocks.
When the stars align, it feels as if you’ve been kissed by an angel, or opportunity just happens to fall in your lap, you owe it to yourself to go for it or risk spending the rest of your life wondering what might have been. If the universe is trying to tell you something, it’s a good idea to listen, especially if there’s funding involved.

You’re desperate.
There’s a good reason why people who grow up with nothing to lose – like SoftBank founder Masayoshi Son or FUBU CEO Daymond John – often become great entrepreneurs. They’re highly motivated to take risks. Also, if no one will hire you, what have you got to lose? If necessity is the mother of invention then desperation is the father of motivation.

It’s in your DNA.
This may sound like a hokey reason but it’s not. If your gut tells you that it’s what you’re meant to do, that it’s your destiny, then you should consider it, especially if your instincts have served you well in the past. Some people – Donald Trump, for example – actually grew up with it so their risk tolerance is high.

Related: Why Being Likable Never Works

You have mega-experience.
Once you’ve learned the ropes, have some wins and losses under your belt, know everything there is to know about how a business works, and it’s something you’ve always wanted to do, that’s a good enough reason in my book. One caveat, though: the closer it is to your functional expertise, the better.

You’re accomplished at something in demand.
Expertise is a great reason to start a company, as long as you’re near the top of your field or have a truly differentiated value proposition (think Whole Foods’ John Mackey or Michael Dell). Your capability can be anything from coding or product design to cooking or winemaking, but if it’s a crowded field, beware.

Look at it this way. Markets are competitive and customers couldn’t care less about your self-serving motives for being in business. For your company to succeed over the long haul, customers have to see a strong, differentiated value proposition to buy your products or services instead of a market full of alternatives. If they don’t, it doesn’t matter what your reasons are for being an entrepreneur. You won’t be successful.

Related: Don't Be a Solopreneur. Do This Instead.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีเหตุผลดีจะกลายเป็น เป็นผู้ประกอบการ ขวา คุณได้รับตัวเอง ทำสิ่งที่คุณเอง ตั้งค่าชั่วโมงของคุณเอง ประโยชน์สาเหตุ บรรลุสำเร็จส่วนบุคคล มีความสุข และคัดท้ายชัดเจนของ tyranny ชั่วร้ายของโลกของบริษัท เพื่อชื่อไม่กี่ปัญหาเดียวคือ ว่า ที่ไม่มีเหตุผลดีในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองเนื่องจากเป็น serving ด้วยตนเองทั้งหมด ความเชื่อที่นิยมคืออะไรแต่เหลวไหลรู้สึกดีที่ผลิต โดยบล็อกเกอร์เอง serving หรือกำเนิดเนื้อหา vying สำหรับคลิ ไม่สนคำครหาอยู่เบื้องหลังผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเสมอชี้ลูกค้าค่า เป็นเป็นทหารผ่านศึกอุตสาหกรรมไฮเทคที่จะทำงานกับจำนวนมากของผู้ก่อตั้งสำเร็จ ฉันสามารถเพียงคิดหยิบ และแม้เหล่านั้นไม่เพียงพอจำเป็นต้องรับประกันอะไร นับประสาธุรกิจเติบโตมีกำไรคุณมาขึ้น ด้วยโซลูชั่นที่ดีเป็นปัญหาใหญ่นี่คือลงมือมากที่สุดพื้นฐานทั่วไป สำหรับ startups วิน และเหตุผลที่ดี: มีความต้องการเงินทุน ถ้าคุณได้สนใจ VCs คุณได้ให้คำมั่นคงปัญหาและการแก้ไขปัญหาที่ทางดีกว่าอะไรออก ดรีมทีมมาร่วมกันงาน Steve และ Steve วอซเนียก บิลเกตส์และอัลเลน Paul แม็กคาร์ตนีย์ Paul และจอห์นเลนนอน เมื่อคนมีความสามารถ มีความสนใจร่วมกันที่เติมเต็มของกัน skillsets มาด้วยกัน สปาร์คสบิน และดี จะเกิดความพยายาม ที่เกี่ยวข้อง: บทที่ 7 การจัดการกับความพ่ายแพ้คุณหลังครอบงำจิตใจเป็นพื้นฐานสำหรับผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากมาย ถ้าคุณหลงใหลมากเกี่ยวกับสิ่งที่มันเป็นทั้งหมดที่คุณคิด และคุณอย่าเชื่อใครรู้วิธีการทำมันขวา จากนั้น โดดเด่นออกมาในของดีได้เส้นทางเหมาะสมสำหรับคุณ ที่แน่นอนแล้วในกรณีของการก่อตั้งของ Tesla และ SpaceX Elon กวางชะมดบางโอกาสเมื่อดาวจัด มีความรู้สึกเช่นถ้าคุณได้ขาว โดยทูตสวรรค์ หรือโอกาสก็เกิดตกในปัจจุบัน คุณเป็นหนี้ให้ตัวเองไปหรือใช้จ่ายส่วนเหลือของชีวิตของคุณสงสัยว่า อาจมีความเสี่ยง ถ้าจักรวาลกำลังจะบอกคุณบางสิ่งบางอย่าง มันเป็นความคิดที่ดีฟัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามีเงินทุนเกี่ยวข้องกับการคุณกำลังหมดหวังมีเหตุผลดีทำไมคนที่เติบโต มีอะไรจะเสีย – เช่นผู้ก่อตั้ง SoftBank Masayoshi Son หรือ FUBU CEO Daymond จอห์น – มักเป็น ผู้ประกอบการที่ดี พวกเขากำลังมากแรงจูงใจที่จะเสี่ยง ยัง ถ้าใครจะจ้างคุณ ที่คุณมีสูญเสีย ถ้าจำเป็นเป็นแม่ของสิ่งประดิษฐ์ แล้วพ่อของแรงจูงใจเป็นภาวะที่สิ้นหวัง มันอยู่ในดีเอ็นเอของคุณฟังเหตุผล hokey แต่ไม่ ถ้าลำไส้ของคุณบอกคุณว่าคุณกำลังตั้งใจทำ ที่เป็นจุดหมายปลายทางของคุณ แล้วคุณควรพิจารณามัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าสัญชาตญาณของคุณมีบริการดีในอดีต -โดนัลด์ทรัมป์ เช่น – บางคนจริงเติบโตด้วยจึงยอมรับความเสี่ยงสูง ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมถูก Likable ไม่ทำงานคุณมีประสบการณ์เด่นเมื่อคุณได้เรียนเชือก บางชนะและสูญเสียภายใต้เข็มขัดของคุณ ทุกสิ่งทุกอย่างมีการรู้วิธีการทำงานของธุรกิจ และมันเป็นสิ่งที่คุณเคยอยากทำ ที่เป็นเหตุผลที่ดีพอในหนังสือของฉัน หนึ่ง caveat ว่า: ยิ่งมีความชำนาญของคุณทำงาน ดีกว่าคุณกำลังทำในบางสิ่งบางอย่างในความต้องการความเชี่ยวชาญเป็นเหตุผลสำหรับการเริ่มต้นบริษัท ตราบใดที่คุณอยู่ใกล้ด้านบนของฟิลด์ของคุณ หรือมีข้อเสนอต่าง ๆ อย่างแท้จริงค่า (คิดทั้งอาหารจอห์น Mackey หรือ Michael Dell) ความสามารถของคุณสามารถไปออกแบบเขียนโค้ดหรือผลิตภัณฑ์อาหารหรือ winemaking แต่ถ้าเป็นเขตแออัด ระวังดูวิธีนี้ได้ ตลาดจะแข่งขัน และลูกค้าไม่สามารถดูแลน้อยเกี่ยวกับคุณไม่สนคำครหา serving ด้วยตนเองสำหรับในธุรกิจ สำหรับบริษัทของคุณจะประสบความสำเร็จกว่าลากยาว ลูกค้าต้องดูแข็งแกร่ง สังเกตค่าข้อเสนอการซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการแทนที่จะเป็นตลาดที่เต็มไปด้วยทางเลือกของคุณ ถ้าพวกเขาไม่ มันไม่สำคัญว่าเหตุผลของคุณที่มีสำหรับการเป็นผู้ประกอบการ คุณจะไม่ประสบความสำเร็จ ที่เกี่ยวข้อง: ไม่ได้เป็น Solopreneur ดำเนินการแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีโหลดของเหตุผลที่ดีที่จะกลายเป็นผู้ประกอบการอยู่ใช่มั้ย? คุณจะได้รับที่จะเป็นเจ้านายของคุณเองทำสิ่งที่คุณเองตั้งค่าชั่วโมงของคุณเองได้รับประโยชน์เป็นสาเหตุให้บรรลุการปฏิบัติตามส่วนบุคคลจะมีความสุขและคัดท้ายชัดเจนของการปกครองแบบเผด็จการชั่วร้ายของโลกธุรกิจเพื่อชื่อไม่กี่. ปัญหาเดียวก็คือ ไม่มีผู้ที่มีเหตุผลที่ดีที่จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองเพราะพวกเขากำลังทั้งหมดที่เห็นแก่ตัว สิ่งที่ความเชื่อที่นิยมคืออะไร แต่เรื่องไร้สาระความรู้สึกที่ดีที่ผลิตโดยการเขียนบล็อกให้บริการด้วยตนเองหรือเครื่องกำเนิดไฟฟ้าเนื้อหา vying สำหรับการคลิก. แรงจูงใจที่อยู่เบื้องหลังผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเสมอที่จะชี้ให้มูลค่าของลูกค้า ในฐานะที่เป็นประสบการณ์ของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีชั้นสูงที่ได้ทำงานร่วมกับหลายสิบของผู้ก่อตั้งที่ประสบความสำเร็จฉันสามารถคิดว่าไม่กี่คนและแม้ผู้ที่ไม่จำเป็นต้องมีเพียงพอที่จะรับประกันอะไรให้อยู่คนเดียวเป็นธุรกิจที่เติบโตของผลกำไร. คุณได้มาด้วยดีกว่า . วิธีการแก้ปัญหาใหญ่นี้เป็นมือลงพื้นฐานที่พบมากที่สุดสำหรับstartups Silicon Valley และมีเหตุผลที่ดี: มันเป็นความต้องการสำหรับการระดมทุนร่วม ถ้าคุณต้องการที่จะได้รับ VCs สนใจคุณได้มีการมีคำสั่งปัญหาที่มั่นคงและการแก้ปัญหาที่เป็นวิธีที่ดีกว่าสิ่งที่ออกมี. ทีมในฝันที่มาด้วยกัน. สตีฟจ็อบส์และสตีฟ Wozniak บิลเกตส์และพอลอัลเลน Paul McCartney และจอห์นเลนนอน เมื่อคนมีความสามารถที่มีความสนใจร่วมกันที่เติมเต็ม skillsets ของแต่ละคนมารวมกัน, ประกายไฟบินและความพยายามที่ดีที่จะเกิด. ที่เกี่ยวข้อง: 7 บทเรียนสำหรับการจัดการกับความพ่ายแพ้คุณหมกมุ่น. มัวเมาเป็นพื้นฐานสำหรับจำนวนของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ หากคุณหลงใหลเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นสิ่งที่คุณคิดและคุณไม่เชื่อว่าใครก็ตามที่รู้วิธีที่จะทำมันขวาแล้วโดดเด่นออกมาด้วยตัวคุณเองได้เป็นอย่างดีอาจจะเป็นเส้นทางที่เหมาะสมสำหรับคุณ ที่ได้รับอย่างแน่นอนกรณีที่มีเทสลาและผู้ก่อตั้งสปา Elon Musk ได้. โอกาสเคาะ. เมื่อดาวจัดมันให้ความรู้สึกเหมือนกับว่าคุณได้รับการจูบโดยทูตสวรรค์หรือโอกาสที่เพิ่งเกิดขึ้นจะตกอยู่ในตักของคุณคุณเป็นหนี้ให้ตัวเองเพื่อ ไปได้หรือความเสี่ยงการใช้จ่ายส่วนที่เหลือของชีวิตของคุณสงสัยว่าอาจจะได้รับ ถ้าจักรวาลพยายามที่จะบอกคุณบางสิ่งบางอย่างมันเป็นความคิดที่ดีที่จะฟังเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามีเงินทุนที่เกี่ยวข้องกับ. คุณหมดหวัง. มีเหตุผลที่ดีว่าทำไมคนที่เติบโตขึ้นมีอะไรที่จะสูญเสียเป็นที่ชอบ - ซอฟท์แบงก์ก่อตั้ง Masayoshi บุตรหรือ FUBU ซีอีโอ Daymond จอห์น - มักจะกลายเป็นผู้ประกอบการที่ดี พวกเขามีแรงจูงใจสูงที่จะเสี่ยง นอกจากนี้ถ้าไม่มีใครจะจ้างคุณได้สิ่งที่คุณมีเสีย? หากจำเป็นเป็นมารดาของประดิษฐ์แล้วสิ้นคิดเป็นพ่อของแรงจูงใจ. มันอยู่ในดีเอ็นเอของคุณ. นี้อาจจะเหมือนเป็นเหตุผล hokey แต่ก็ไม่ได้ ถ้าลำไส้ของคุณจะบอกคุณว่ามันเป็นสิ่งที่คุณกำลังหมายถึงการทำว่ามันเป็นโชคชะตาของคุณแล้วคุณควรคิดว่ามันโดยเฉพาะถ้าสัญชาตญาณของคุณที่คุณได้ทำหน้าที่ได้ดีในอดีตที่ผ่านมา บางคน - Donald Trump เช่น - จริงเติบโตขึ้นมากับมันเพื่อให้ความเสี่ยงของพวกเขาอยู่ในระดับสูง. ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมเป็นน่ารักไม่เคยทำงานคุณมีประสบการณ์ล้าน. เมื่อคุณได้เรียนรู้เชือกมีชัยชนะและความเสียหายที่เกิดภายใต้เข็มขัดของคุณ รู้ทุกอย่างมีความรู้เกี่ยวกับวิธีการทำงานของธุรกิจและมันเป็นสิ่งที่คุณอยากจะทำอยู่เสมอว่าเป็นเหตุผลที่ดีพอในหนังสือของฉัน One caveat แม้ว่า: ใกล้ชิดก็คือการความเชี่ยวชาญด้านการทำงานที่ดีของคุณ. คุณประสบความสำเร็จในสิ่งที่อยู่ในความต้องการ. ความเชี่ยวชาญเป็นเหตุผลที่ดีในการเริ่มต้น บริษัท ตราบใดที่คุณอยู่ใกล้ด้านบนของเขตของคุณหรือมี คุณค่าที่แตกต่างอย่างแท้จริง (คิดว่าทั้งอาหาร 'จอห์นแมกหรือไมเคิลเดลล์) ความสามารถของคุณได้อะไรจากการเข้ารหัสหรือการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อการปรุงอาหารหรือการผลิตไวน์ แต่ถ้ามันเป็นสนามที่แออัดระวัง. มองไปที่มันด้วยวิธีนี้ ตลาดมีการแข่งขันและลูกค้าไม่สามารถดูแลน้อยเกี่ยวกับแรงจูงใจของตัวเองให้บริการของคุณอยู่ในธุรกิจ สำหรับ บริษัท ของคุณจะประสบความสำเร็จมากกว่าลากยาวลูกค้าต้องดูที่แข็งแกร่งคุณค่าที่แตกต่างที่จะซื้อสินค้าหรือบริการของคุณแทนการตลาดเต็มรูปแบบของทางเลือก ถ้าพวกเขาทำไม่ได้ก็ไม่สำคัญว่าสิ่งที่มีเหตุผลของคุณสำหรับการเป็นผู้ประกอบการ คุณจะไม่ประสบความสำเร็จ. ที่เกี่ยวข้อง: อย่าเป็น Solopreneur ทำเช่นนี้แทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีโหลดของเหตุผลที่ดีที่จะกลายเป็นผู้ประกอบการ ใช่ไหม ? คุณจะได้รับที่จะเป็นเจ้านายของคุณเอง ทำสิ่งที่ ของคุณเอง การตั้งค่าชั่วโมงของคุณเอง ประโยชน์เหตุบรรลุผลสัมฤทธิ์ ส่วนตัวมีความสุขและคัดท้ายชัดเจนของการปกครองแบบเผด็จการที่ชั่วร้ายของโลกธุรกิจ , เพื่อชื่อไม่กี่ .

แต่ปัญหาก็คือว่า ไม่มีใครที่มีเหตุผลที่ดีในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง เพราะว่าพวกเขาด้วยตนเองให้บริการความเชื่อที่นิยมอะไร แต่รู้สึกดีที่ไร้สาระให้ตัวเองเขียนบล็อกหรือเนื้อหาที่ผลิตโดยเครื่องกำเนิดไฟฟ้า vying สำหรับการคลิกที่

แรงจูงใจที่อยู่เบื้องหลังผู้ประกอบการประสบความสำเร็จเสมอชี้ลูกค้าค่า เป็นทหารผ่านศึกของอุตสาหกรรมสูง เคยทำงานกับหลายสิบของผู้ก่อตั้งที่ประสบความสำเร็จผมคิดแค่ว่า หยิบ และแม้ผู้ไม่จําเป็นต้องเพียงพอที่จะรับประกันอะไรให้คนเดียวของธุรกิจที่ทำกำไร .

คุณได้ขึ้นมาเป็นทางออกที่ดีที่จะเป็นปัญหาใหญ่
นี้เป็นมือลงพื้นฐานที่พบมากที่สุดสำหรับ startups ซิลิคอนวัลเลย์ และ ด้วยเหตุผลที่ดี : มันคือความต้องการ ทุนทุน ถ้าคุณต้องการที่จะได้รับ VCs สนใจคุณจะต้องชี้แจงปัญหาที่เป็นของแข็งและโซลูชั่นที่เป็นวิธีที่ดีกว่าของอะไรที่นั่น

ทีมฝันมาด้วยกัน
สตีฟจ็อบส์และ Steve Wozniak . บิล เกตส์ กับ พอล อัลเลน พอล แม็คคาร์ทนี่ย์ และ จอห์น เลนน่อน เมื่อคนเก่งมีความสนใจร่วมกันที่ประกอบกันเป็น skillsets มาด้วยกัน , ประกายไฟบินและความพยายามมากจะเกิด

ที่เกี่ยวข้อง :7 บทเรียนสำหรับการจัดการกับความพ่ายแพ้


คุณหมกมุ่น หลงใหลเป็นพื้นฐานสำหรับจำนวนมากของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ หากคุณหลงใหลเกี่ยวกับสิ่งที่มันเป็นคุณคิดเกี่ยวกับ และคุณไม่เชื่อใครรู้วิธีการทำมันขวา แล้วตีออก ของคุณเอง อาจเป็นเส้นทางที่เหมาะสมสำหรับคุณ ที่แน่นอนเป็นกรณีกับเทสลา Elon Musk ปาผู้ก่อตั้ง .

โอกาสเคาะ .
เอาน่ามันรู้สึกราวกับว่าคุณได้รับจุมพิตจากทูตสวรรค์ หรือโอกาสก็ตกอยู่ในตักของคุณ คุณเป็นหนี้ให้ตัวเองเพื่อไปสำหรับมันหรือความเสี่ยงการใช้จ่ายส่วนที่เหลือของชีวิตของคุณสงสัยว่าสิ่งที่อาจได้รับ ถ้าจักรวาลคือการพยายามที่จะบอกคุณบางอย่าง มันเป็นความคิดที่ดีที่จะ ฟัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีทุนเกี่ยวข้อง


คุณกำลังหมดหวังมันมีเหตุผลนะที่คนที่โตที่ไม่มีอะไรจะสูญเสีย และชอบกีฬา มาซาโยชิ ลูกชาย หรือซีอีโอผู้ก่อตั้ง Fubu daymond จอห์น–มักจะเป็นผู้ประกอบการที่ดี พวกเขามีแรงจูงใจที่จะเสี่ยง นอกจากนี้ ถ้าไม่มีใครจ้างคุณ คุณมีอะไรที่จะสูญเสีย ? ถ้าจำเป็น คือแม่ของสิ่งประดิษฐ์แล้วสิ้นคิดคือบิดาของแรงจูงใจ


มันอยู่ในสายเลือดของคุณนี้อาจเสียงเหมือน hokey เหตุผลแต่มันไม่ ถ้าลำไส้ของคุณจะบอกคุณว่ามันเป็นสิ่งที่คุณตั้งใจจะทำ มันเป็นชะตาของคุณ แล้วคุณควรพิจารณาโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าสัญชาตญาณของคุณทำหน้าที่คุณดีในอดีต บางคน– Donald Trump , ตัวอย่างเช่น ) จริง ๆ โตมากับมัน ดังนั้นความเสี่ยงของพวกเขาสูง

ที่เกี่ยวข้อง : ทำไมถูกน่ารักไม่เคยทำงาน


คุณมีประสบการณ์เด่นเมื่อคุณได้เรียนรู้เชือก มีชนะและการสูญเสียภายใต้เข็มขัดของคุณ รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับธุรกิจทำงานอย่างไร และมันเป็นสิ่งที่คุณเคยต้องการเสมอที่จะทำ นั่นเป็นเหตุผลที่ดีพอในหนังสือของฉัน หนึ่ง caveat แม้ว่า : ใกล้ชิดมันคือความเชี่ยวชาญของคุณ การทำงานดีกว่า

คุณได้อะไรบางอย่างในความต้องการ .
ความเชี่ยวชาญเป็นเหตุผลที่ดีที่จะเริ่มต้นบริษัทตราบใดที่คุณกำลังใกล้ด้านบนของเขตข้อมูลของคุณ หรือมีความแตกต่างอย่างแท้จริงในคุณค่า ( คิดว่า อาหารทั้ง ' จอห์น แมคกี้ หรือ ไมเคิล เดลล์ ) ความสามารถของคุณได้อะไรจากการเข้ารหัสหรือออกแบบผลิตภัณฑ์ปรุงอาหาร หรือทำไวน์ แต่ถ้าเป็นเขตที่แออัด ระวัง . . .

ดูนี่สิตลาดมีการแข่งขันสูง และลูกค้าไม่สามารถดูแลน้อยเกี่ยวกับของคุณให้ตัวเองแรงจูงใจสำหรับในธุรกิจ . สำหรับ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จมากกว่าลากยาว ลูกค้าต้องดูแข็งแรง ซึ่งคุณค่าที่จะซื้อสินค้าหรือบริการของคุณแทนของตลาดเต็มรูปแบบของทางเลือก ถ้าพวกเขาไม่ ไม่ว่าเหตุผลของคุณสำหรับการเป็นผู้ประกอบการคุณจะไม่ประสบความสำเร็จ

ที่เกี่ยวข้อง : ไม่ต้อง solopreneur . ทำแบบนี้แทน