Organisations that are successful a

Organisations that are successful at implementing employee-involvement practices use a strategy to achieve a match between the practices and the organisation’s culture (i.e., its unique values, beliefs and mission). Today’s competitive environment requires that industries succeed in sustaining full production capabilities, while minimizing capital investment. From a maintenance perspective, this means maximizing equipment reliability (i.e. achieving maximum uptime), while extending the plant’s life. This proactive approach needs a total planned quality maintenance (TPQM) programme, the systemising of all (i.e. preventive, predictive, and planned) maintenance, plus the control of maintenance quality. As the global marketplace becomes more competitive, such advantages are necessary in order to maintain the long-term corporate economic health. The strategic dimensions of maintenance management form the basis for wise decision-making which can be performed during any phase of the system’s life, but probably sooner than later. Organisational design, maintenance methodology, adequate support systems, corporate culture and general management have been identified as necessary factors for the effective maintenance in Nigerian electric-power stations. The relevant factors are human-data information flow and having an excellent learning organisation. Tsang [4] maintains that understanding the behaviour of personnel at work as well as the conditions for enhancing group effectiveness will produce superior organisational designs that stimulate people’s minds and create an internal commitment to the enterprise. Due consideration of these factors will also increase the chances of success when faced with rapid change. The maintenance strategy should contain considerations of the following elements:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการนำปฏิบัติที่พนักงานมีส่วนร่วมใช้กลยุทธ์เพื่อการแข่งขันระหว่างการปฏิบัติและวัฒนธรรมขององค์กร (เช่น ซ้ำ ความเชื่อ ความภารกิจ) สภาพแวดล้อมการแข่งขันวันนี้ต้องให้อุตสาหกรรมประสบความสำเร็จในการเสริมความสามารถในการผลิตทั้งหมด ในขณะที่ลดทุน จากมุมมองการบำรุงรักษา ซึ่งหมายความว่า เพิ่มความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ (เช่นบรรลุสูงสุดช่วงเวลา), ในขณะที่ขยายชีวิตของพืช วิธีการเชิงรุกนี้ต้องเป็นคุณภาพรวมแผนบำรุงรักษา (TPQM) โปรแกรม systemising ของทั้งหมด (เช่นป้องกัน คาดการณ์ และวางแผน) การบำรุงรักษา การควบคุมคุณภาพการบำรุงรักษา เป็นตลาดสากลจะแข่งขัน ประโยชน์ดังกล่าวจำเป็นเพื่อรักษาสุขภาพเศรษฐกิจระยะยาวขององค์กร มิติเชิงกลยุทธ์ของการจัดการการบำรุงรักษาเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจที่ฉลาดซึ่งสามารถดำเนินการได้ในระหว่างขั้นตอนใดของระบบชีวิต แต่อาจจะเร็วกว่าในภายหลัง ออกแบบ organisational วิธีบำรุงรักษา ระบบสนับสนุนเพียงพอ วัฒนธรรมองค์กร และการจัดการทั่วไปได้รับการระบุเป็นปัจจัยจำเป็นสำหรับการรักษามีประสิทธิภาพสถานีพลังงานไฟฟ้ารี ปัจจัยเกี่ยวข้องเป็นมนุษย์ข้อมูลสารสนเทศและมีองค์การแห่งการเรียนรู้ Tsang [4] รักษาที่ ทำความเข้าใจพฤติกรรมของบุคลากรที่ทำงานเป็นเงื่อนไขสำหรับการเพิ่มประสิทธิผลของกลุ่มจะผลิตแบบ organisational ซูที่กระตุ้นจิตใจของคน และสร้างที่มั่นภายในองค์กร ครบกำหนดพิจารณาปัจจัยเหล่านี้ยังจะเพิ่มโอกาสประสบความสำเร็จเมื่อต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว กลยุทธ์การบำรุงรักษาควรประกอบด้วยการพิจารณาองค์ประกอบต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินการปฏิบัติพนักงานมีส่วนร่วมในการใช้กลยุทธ์เพื่อให้บรรลุการแข่งขันระหว่างการปฏิบัติและวัฒนธรรมองค์กร (เช่นค่าที่ไม่ซ้ำของความเชื่อและการปฏิบัติภารกิจ) สภาพแวดล้อมการแข่งขันในวันนี้กำหนดให้อุตสาหกรรมที่ประสบความสำเร็จในการสนับสนุนความสามารถในการผลิตเต็มรูปแบบในขณะที่ลดการลงทุน จากมุมมองของการบำรุงรักษาที่นี้หมายถึงการเพิ่มความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ (เช่นการบรรลุ uptime สูงสุด) ในขณะที่การขยายชีวิตของพืช นี้วิธีการเชิงรุกต้องการการบำรุงรักษาที่มีคุณภาพที่วางแผนไว้ทั้งหมด (TPQM) โปรแกรม systemising ทั้งหมด (เช่นป้องกันการคาดการณ์และวางแผน) การบำรุงรักษารวมทั้งการควบคุมคุณภาพการบำรุงรักษา ในขณะที่ตลาดโลกจะกลายเป็นแข่งขันมากขึ้นข้อดีดังกล่าวมีความจำเป็นเพื่อรักษาระยะยาวสุขภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร มิติเชิงกลยุทธ์ของรูปแบบการจัดการการบำรุงรักษาพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจที่ชาญฉลาดซึ่งสามารถดำเนินการได้ในช่วงใดของชีวิตของระบบ แต่อาจจะเร็วกว่าในภายหลัง การออกแบบองค์กรวิธีการบำรุงรักษาระบบการสนับสนุนอย่างเพียงพอวัฒนธรรมองค์กรและการบริหารทั่วไปได้รับการระบุว่าเป็นปัจจัยที่จำเป็นสำหรับการบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพในสถานีไฟฟ้าพลังงานไนจีเรีย ปัจจัยที่เกี่ยวข้องมีการไหลของข้อมูลของมนุษย์ข้อมูลและมีองค์กรการเรียนรู้ที่ดีเยี่ยม Tsang [4] ยืนยันว่าการทำความเข้าใจพฤติกรรมของบุคลากรในการทำงานเช่นเดียวกับเงื่อนไขในการเพิ่มประสิทธิภาพกลุ่มจะผลิตการออกแบบที่เหนือกว่าองค์กรที่กระตุ้นจิตใจของผู้คนและสร้างความมุ่งมั่นภายในองค์กร เนื่องจากการพิจารณาปัจจัยเหล่านี้จะเพิ่มโอกาสของความสำเร็จเมื่อต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว กลยุทธ์การบำรุงรักษาควรมีการพิจารณาองค์ประกอบต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการใช้กลยุทธ์การปฏิบัติการมีส่วนร่วมของพนักงานเพื่อให้เกิดการแข่งขันระหว่างการปฏิบัติและการพัฒนาวัฒนธรรม ( เช่น เป็นเอกลักษณ์ ค่านิยม ความเชื่อและพันธกิจ ) สภาพแวดล้อมการแข่งขันของวันนี้ต้องมีอุตสาหกรรมที่ประสบความสำเร็จในการสนับสนุนความสามารถในการผลิตเต็มรูปแบบในขณะที่การลดทุน จากการรักษามุมมองหมายถึง การเพิ่มความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ ( เช่นขบวนการ uptime สูงสุด ) , ในขณะที่การขยายชีวิตของพืช วิธีการเชิงรุกนี้ต้องรวมวางแผนคุณภาพการบำรุงรักษา ( tpqm ) รายการ systemising ทั้งหมด ( เช่น การป้องกัน พยากรณ์และวางแผน ) การบำรุงรักษา บวกกับคุณภาพของการควบคุมการบำรุงรักษา เป็นตลาดทั่วโลกจะกลายเป็นแข่งขันมากขึ้นข้อดีดังกล่าวเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรักษาระยะยาวของ บริษัท เศรษฐกิจ สุขภาพ มิติของการจัดการเชิงกลยุทธ์รูปแบบการบำรุงรักษาฐานปัญญา การตัดสินใจซึ่งสามารถดําเนินการในขั้นตอนของชีวิตใด ๆของระบบ แต่อาจจะเร็วกว่าที่คิด วิธีการบำรุงรักษา ออกแบบ ภายใน ระบบสนับสนุนที่เพียงพอวัฒนธรรมองค์กรและการจัดการทั่วไปได้รับการระบุเป็นปัจจัยที่จำเป็นสำหรับการบำรุงรักษาสถานีไฟฟ้ามีประสิทธิภาพในไนจีเรีย ปัจจัยที่เกี่ยวข้องคือ ข้อมูลบุคคลของการไหลของข้อมูล และมีองค์กรการเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมซาง [ 4 ] ยังคงความเข้าใจพฤติกรรมของบุคลากรในการทำงาน ตลอดจนเงื่อนไขเพื่อเพิ่มประสิทธิผลของกลุ่มจะผลิตที่เหนือกว่าองค์กรการออกแบบที่กระตุ้นจิตใจของผู้คน และสร้างความผูกพันภายในองค์กร เนื่องจากการพิจารณาปัจจัยเหล่านี้จะเพิ่มโอกาสของความสำเร็จ เมื่อต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วกลยุทธ์การบำรุงรักษาควรมีการพิจารณาองค์ประกอบต่อไปนี้ :