Diamond model was developed by Mich

Diamond model was developed by Michael Porter, who is recognized as an authority on company strategy and competition, and is a model for the analysis of competitive ability and competitive advantages of each country or group by considering and evaluating existing conditions of. Environmental four key business areas: Factor Conditions, Demand Conditions, Firm Strategy Structure and Rivalry, and Related and supporting industries and factors not directly determine the other two sides are the opportunities and government.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่นเพชรได้รับการพัฒนา โดย Michael กระเป๋า ผู้ที่รู้จักกับการแข่งขันและกลยุทธ์ของบริษัท และเป็นแบบจำลองสำหรับการวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันและเปรียบในการแข่งขันของแต่ละประเทศหรือแต่ละกลุ่มพิจารณา และประเมินเงื่อนไขที่มีอยู่ ย่านธุรกิจที่สำคัญ 4 ด้านสิ่งแวดล้อม: ปัจจัยเงื่อนไข เงื่อนไขความต้องการ โครง สร้างกลยุทธ์บริษัท และ แข่งขัน และที่เกี่ยวข้อง และสนับสนุนอุตสาหกรรมและปัจจัยไม่ตรงกำหนดด้านข้างทั้งสองมีโอกาสและรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รุ่นเพชรได้รับการพัฒนาโดยไมเคิลพอร์​​เตอร์ที่ได้รับการยอมรับในฐานะที่เป็นผู้มีอำนาจในกลยุทธ์ของ บริษัท และการแข่งขันและเป็นรูปแบบสำหรับการวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันและความได้เปรียบในการแข่งขันของแต่ละประเทศหรือกลุ่มโดยพิจารณาและประเมินสภาพที่มีอยู่ของ สี่ด้านสิ่งแวดล้อมทางธุรกิจที่สำคัญเงื่อนไขปัจจัยเงื่อนไขความต้องการโครงสร้าง บริษัท และกลยุทธ์การแข่งขันและที่เกี่ยวข้องและอุตสาหกรรมสนับสนุนและปัจจัยที่ไม่ได้โดยตรงตรวจสอบอื่น ๆ ที่ทั้งสองฝ่ายมีโอกาสและรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รุ่นเพชรได้รับการพัฒนาโดยไมเคิล พอร์เตอร์ ที่ได้รับการยอมรับในฐานะผู้มีอำนาจใน บริษัท และกลยุทธ์การแข่งขันและเป็นแบบจำลองสำหรับการวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันและข้อได้เปรียบในการแข่งขันของแต่ละประเทศ หรือกลุ่ม โดยพิจารณาและประเมินสภาพของ สิ่งแวดล้อมธุรกิจพื้นที่สี่ที่สำคัญ : เงื่อนไขความต้องการเงื่อนไขปัจจัยโครงสร้าง บริษัท , กลยุทธ์และการแข่งขันและที่เกี่ยวข้องและสนับสนุนอุตสาหกรรมและปัจจัยที่ไม่ตรงกำหนด อีกสองด้านเป็นโอกาส และรัฐบาล