It is traditional to think of an audit in terms of the annual checking of a company or
business accounts. The financial compliance audit evolved in the twentieth century as
business practices became more complex (Arter, 2000). Often the undertaking of a
financial audit will provide an increase in confidence that the company’s business is
being conducted in an honest and appropriate manner. This enhancement of credibility
was picked-up by the quality profession in 1940s (Arter, 2000) and first applied to the
military and then, in 1960s, the nuclear power industry. The implementation of a
quality inspection regime by the military was a reaction to accidental explosions of
munitions in factories (Seddon, 2000). Indeed, the recent history of auditing has often
been heavily influenced by adverse events (Cangemi and Singleton, 2003).
This paper extends earlier reported work by the authors (Elliott et al., 2005) to
challenge some of the fundamental, possibly protected, influences on the internal
auditing process (ISO, 2002 19011). Whereas it is important in external auditing to
remain impartial and not supply any form of consultancy, this is not a driver with
internal auditing. Auditors gain vast amounts of knowledge and experience from
exposure to good and bad quality management systems. Yet this advice and
consultation opportunity can be actually suppressed within auditing processes (ISO,
1996 Guide 62), although it is acknowledged that within the financial sector,
consultancy has been incorporated into internal auditing definitions (IIA, 2004). This
paper focuses on management style internal audits, conducted by its own employees
and used by companies as part of the demonstration of compliance to standards such
as ISO 9001:2000. The questionnaire referenced in the methodology section was
presented to staff at AWE Plc. AWE has been at the forefront of Britain’s nuclear
deterrent for over 50 years. Originally managed by a number of government
departments, in 1993 AWE became a government-owned, contractor-operated
establishment and since then has been managed by two large contractor
consortiums.
A requirement within the new contract was for AWE to gain ISO 9001
Certification by 1994. This was initially achieved through second party assessments by
the Ministry of Defence (MoD). Six monthly assessments took place until 2003 when
third-party certification was achieved. The site management and operations are still
monitored at different levels by project teams from the MoD. The number of personnel
working at AWE has reduced form approximately 6,500 in 1993 to 4,500 in 2004,
although recent projects from infrastructure improvements have seen a rise in the
number of employees.
มันคือดั้งเดิมคิดว่า การตรวจสอบในการตรวจสอบประจำปีของบริษัท หรือบัญชีธุรกิจ ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางการเงินที่พัฒนาในศตวรรษที่ยี่สิบเป็นธุรกิจเพิ่มมากขึ้นกลายเป็นคอมเพล็กซ์ (Arter, 2000) กิจการของมักจะเป็นตรวจสอบทางการเงินจะให้เพิ่มความมั่นใจว่าธุรกิจของบริษัทคือดำเนินการในลักษณะที่เหมาะสม และซื่อสัตย์ การเพิ่มประสิทธิภาพของความน่าเชื่อถือรับสาย โดยอาชีพคุณภาพในทศวรรษ 1940 โดย (Arter, 2000) และครั้งแรก กับการทหาร แล้ว ใน 1960s อุตสาหกรรมนิวเคลียร์ ปฏิบัติการระบอบการตรวจสอบคุณภาพ โดยทหารมีปฏิกิริยาการระเบิดโดยไม่ได้ตั้งใจของระเบิดในโรงงาน (Seddon, 2000) แน่นอน ประวัติของการตรวจสอบล่าสุดมีบ่อยมากได้รับอิทธิพลจากเหตุการณ์ (Cangemi และเดี่ยว 2003)กระดาษนี้ขยายงานรายงานก่อนหน้านี้ โดยผู้เขียน (ตร้อยเอ็ด al., 2005) การความท้าทายของอิทธิพลพื้นฐาน อาจจะ ป้องกันในการภายในตรวจสอบกระบวนการ (ISO, 2002 19011) ในขณะที่มันเป็นสิ่งสำคัญในการตรวจสอบภายนอกเพื่อยังคงเป็นธรรม และไม่จัดรูปแบบใด ๆ ของการให้คำปรึกษา นี้ไม่ได้ควบคุมด้วยตรวจสอบภายใน ผู้สอบบัญชีได้รับไพศาลความรู้ และประสบการณ์จากสัมผัสกับระบบการจัดการคุณภาพที่ดี และไม่ดี ยัง ได้แนะนำ และโอกาสให้คำปรึกษาสามารถจะปราบพยศภายในการตรวจสอบกระบวนการ (ISOปี 1996 คู่มือ 62), แม้ ว่ามันจะยอมรับที่ภายในภาคการเงินให้คำปรึกษาได้ถูกรวมอยู่ในข้อกำหนดการตรวจสอบภายใน (IIA, 2004) นี้กระดาษเน้นจัดการลักษณะภายในการตรวจสอบ ดำเนินการ โดยพนักงานของตนเองและถูกใช้ โดยบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของการสาธิตการปฏิบัติตามมาตรฐานดังกล่าวเป็น ISO 9001: 2000 แบบสอบถามที่อ้างอิงในส่วนวิธีนำเสนอเพื่อที่ออ Plc. กลัวถูกที่ส่วนสำคัญของสหราชอาณาจักรนิวเคลียร์เกิดปี 50 เดิม จัดการ โดยรัฐบาลแผนก 1993 เกรงขามเป็นรัฐบาลเป็นเจ้าของ ผู้รับเหมาดำเนินก่อตั้ง และตั้งแต่นั้นได้ถูกจัดการ โดยผู้รับเหมาขนาดใหญ่สองconsortiums มีความต้องการภายในสัญญาใหม่กลัวจะได้รับมาตรฐาน ISO 9001รับรอง โดย 1994 นี้เริ่มสำเร็จผ่านการประเมินระดับสองฝ่ายโดยกระทรวงกลาโหม (MoD) ประเมิน 6 เดือนเกิดจนเมื่อ 2003รับรองบุคคลที่สามได้สำเร็จ เว็บไซต์การจัดการและการดำเนินงานอยู่ตรวจสอบในระดับต่าง ๆ โดยทีมงานโครงการจากตัว MoD จำนวนบุคลากรทำงานที่ความกลัวได้ลดฟอร์มประมาณ 6500 1993-4500 ในปี 2004แม้ว่าผลงานจากการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานได้เห็นการเพิ่มขึ้นในการจำนวนพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
มันเป็นประเพณีที่จะคิดว่าการตรวจสอบในแง่ของการตรวจสอบประจำปีของ บริษัท
หรือบัญชีธุรกิจ การปฏิบัติตามการตรวจสอบการเงินการพัฒนาในศตวรรษที่ยี่สิบเป็นแนวทางการดำเนินธุรกิจกลายเป็นความซับซ้อนมากขึ้น (Arter, 2000)
บ่อยครั้งที่การประกอบการตรวจสอบทางการเงินจะช่วยให้การเพิ่มขึ้นของความเชื่อมั่นว่าธุรกิจของ บริษัท ที่มีการดำเนินการในลักษณะที่มีความซื่อสัตย์และมีความเหมาะสม การเพิ่มประสิทธิภาพของความน่าเชื่อถือนี้ถูกหยิบขึ้นมาโดยอาชีพที่มีคุณภาพในปี 1940 (Arter, 2000) และนำไปใช้ครั้งแรกที่ทหารจากนั้นในปี1960 อุตสาหกรรมพลังงานนิวเคลียร์ การดำเนินงานของระบบการปกครองการตรวจสอบคุณภาพโดยทหารเป็นปฏิกิริยาการระเบิดจากอุบัติเหตุของอาวุธในโรงงาน(เซดดอน, 2000) อันที่จริงประวัติศาสตร์ที่ผ่านมาของการตรวจสอบมักจะได้รับอิทธิพลอย่างมากจากเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ (Cangemi และโทน, 2003). กระดาษนี้จะขยายการทำงานรายงานก่อนหน้านี้โดยนักเขียน (เอลเลียต et al., 2005) ที่จะท้าทายบางส่วนของพื้นฐานการป้องกันเป็นไปได้มีอิทธิพลต่อการภายในกระบวนการตรวจสอบ (ISO 2002 19011) ในขณะที่มันเป็นสิ่งสำคัญในการตรวจสอบภายนอกยังคงให้ความเป็นธรรมและไม่จัดหารูปแบบของการให้คำปรึกษาด้านนี้ไม่ได้เป็นคนขับรถที่มีการตรวจสอบภายใน ผู้สอบบัญชีรับจำนวนมากมายของความรู้และประสบการณ์จากการสัมผัสกับระบบการจัดการที่มีคุณภาพดีและไม่ดี แต่คำแนะนำนี้และมีโอกาสให้คำปรึกษาสามารถระงับจริงกระบวนการตรวจสอบภายใน (ISO, 1996 คู่มือ 62) แม้ว่ามันจะได้รับการยอมรับว่าภายในภาคการเงิน, การให้คำปรึกษาที่ได้รับการรวมอยู่ในคำจำกัดความของการตรวจสอบภายใน (ไอไอเอ, 2004) นี้กระดาษที่มุ่งเน้นไปที่รูปแบบการจัดการการตรวจสอบภายในที่จัดทำโดยพนักงานของตัวเองและใช้โดยบริษัท เป็นส่วนหนึ่งของการสาธิตการปฏิบัติตามมาตรฐานดังกล่าวเป็นมาตรฐานISO 9001: 2000 แบบสอบถามที่อ้างถึงในส่วนวิธีการที่ถูกนำเสนอให้กับพนักงานที่บมจ AWE AWE ได้รับอยู่ในระดับแนวหน้าของนิวเคลียร์ของสหราชอาณาจักรยับยั้งนานกว่า50 ปี มีการจัดการที่ แต่เดิมเป็นจำนวนมากโดยรัฐบาลหน่วยงานในปี1993 AWE กลายเป็นรัฐบาลเป็นเจ้าของผู้รับเหมาดำเนินการจัดตั้งและตั้งแต่นั้นมาได้รับการจัดการโดยผู้รับเหมาขนาดใหญ่สองconsortiums. ความต้องการที่อยู่ในสัญญาฉบับใหม่ที่เป็นสำหรับ AWE จะได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9001 รับรองโดย 1994 . นี่คือความสำเร็จครั้งแรกผ่านการประเมินบุคคลที่สองโดยกระทรวงกลาโหม(กห) หกการประเมินรายเดือนที่เกิดขึ้นจนกระทั่งปี 2003 เมื่อได้รับการรับรองของบุคคลที่สามได้สำเร็จ ซึ่งผู้บริหารของสถานที่และการดำเนินงานยังคงมีการตรวจสอบในระดับที่แตกต่างกันโดยทีมงานโครงการจากมด จำนวนของบุคลากรที่ทำงานใน AWE ได้ลดลงประมาณ 6,500 รูปแบบในปี 1993 4,500 ในปี 2004 ถึงแม้ว่าโครงการที่ผ่านมาจากการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานที่ได้เห็นการเพิ่มขึ้นของจำนวนพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
มันเป็นแบบดั้งเดิมคิดของการตรวจสอบในแง่ของการตรวจสอบประจำปีของ บริษัท หรือ
บัญชีธุรกิจ ความร่วมมือทางการเงินการตรวจสอบการพัฒนาในศตวรรษที่ยี่สิบเป็น
ธุรกิจเป็นซับซ้อนมากขึ้น ( สถานที่ท่องเที่ยว , 2000 ) บ่อยครั้งที่กิจการของ
ตรวจสอบทางการเงินจะช่วยให้เพิ่มขึ้นในความเชื่อมั่นว่าธุรกิจของบริษัทเป็น
ถูกดำเนินการในความซื่อสัตย์ และเหมาะสมกับลักษณะนี้เพิ่มความน่าเชื่อถือ
ถูกเลือกขึ้นโดยบุคลากรคุณภาพในยุค 40 ( สถานที่ท่องเที่ยว , 2000 ) และแรกที่ใช้กับ
ทหารและต่อมาในทศวรรษที่ 1960 , อุตสาหกรรมพลังงานนิวเคลียร์ การตรวจสอบคุณภาพของ
การปกครองโดยทหารเป็นปฏิกิริยาตอบสนองจากอุบัติเหตุการระเบิดของ
อาวุธในโรงงาน ( เซดเดิ่น , 2000 ) จริงๆ ประวัติล่าสุดของการตรวจสอบมักจะ
ได้รับอิทธิพลอย่างมากจากเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ ( และ cangemi Singleton , 2003 ) .
กระดาษนี้ขยายการรายงานก่อนหน้านี้ทำงานโดยผู้เขียน ( Elliott et al . , 2005 )
ความท้าทายพื้นฐานบางอย่าง อาจจะป้องกัน อิทธิพลต่อกระบวนการตรวจสอบภายใน
( ISO , 2002 19011 ) ในขณะที่มันเป็นสิ่งสำคัญในการตรวจสอบ
ยังคงเป็นกลางและไม่จัดหารูปแบบใด ๆของที่ปรึกษาภายนอกนี้ไม่ได้เป็นคนขับกับ
ตรวจสอบภายใน . ผู้สอบบัญชีรับจํานวนมากมายของความรู้และประสบการณ์จาก
แสงที่ดีและระบบการจัดการคุณภาพที่ไม่ดี แต่คำแนะนำนี้และโอกาสปรึกษา
ได้จริงยับยั้งกระบวนการตรวจสอบภายใน ( ISO ,
1996 คู่มือ 62 ) แม้ว่าจะเป็นที่ยอมรับว่าในภาคการเงิน ,
ปรึกษาได้ถูกรวมอยู่ในคำจำกัดความของการตรวจสอบภายใน ( IIa , 2004 ) กระดาษ
เน้นรูปแบบการจัดการภายในการตรวจสอบดำเนินการโดย
พนักงานของตัวเองและใช้โดย บริษัท เป็นส่วนหนึ่งของการสาธิตการปฏิบัติตามมาตรฐานดังกล่าว
เป็น ISO 9001 : 2000 แบบสอบถามอ้างอิงในส่วนวิธีการวิจัย
นำเสนอเจ้าหน้าที่ที่ความกลัว )ความกลัวที่ได้รับอยู่ในระดับแนวหน้าของสหราชอาณาจักร
ยับยั้งนิวเคลียร์มานานกว่า 50 ปี จัดการเดิม โดยตัวเลขของรัฐบาล
, ในปี 1993 ความกลัวกลายเป็นรัฐบาลเป็นเจ้าของ ผู้รับเหมาดำเนินการ
ก่อตั้งและตั้งแต่นั้นได้รับการจัดการโดยสอง consortiums ฟ้า
ความต้องการขนาดใหญ่ ภายในสัญญาใหม่คือความกลัวที่จะได้รับการรับรอง ISO 9001
โดย 1994นี้ตอนแรกได้ผ่านการประเมินที่สองพรรคโดย
กระทรวงกลาโหม ( MOD ) 6 การประเมินรายเดือนเกิดขึ้นจนกระทั่งปี 2003 เมื่อ
รับรองบุคคลที่สามได้บรรลุแล้ว การดำเนินงานการจัดการเว็บไซต์และยังตรวจสอบในระดับที่แตกต่างกัน โดยโครงการ
ทีมจาก mod จำนวนบุคลากรที่ได้ลดลงจากความกลัว
ทำงานประมาณ 6500 4500 ในปี 2004
แม้ว่าโครงการล่าสุดจากการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานได้เห็นลุกขึ้นใน
จำนวนพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..