These are designed in order to impa

These are designed in order to impart specific skills, abilities and
knowledge to employees. Effective training is basic ingredient of success in the
hotel industry. The concept of training is endorsed my most managers in the
hotel industry, yet managers often give little thought to the training function in
the context of their own business or departmental responsibilities until
something goes wrong! One of the main problems in hotel industry is that
investment in training and development of employees is a reactive process for
many companies. Frequently, training and development arises as the result of
significant change in the operational environment or as a consequent of crisis
such as staff turnover or major departmental problems. Training is then used to
cope with the immediate difficulty. This process may be proved costly to hotel.
Whereas development refers to learning opportunities designed to help
employees grow and evolve a vision about the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อสอนทักษะ ความสามารถ และความรู้กับพนักงาน ผลการฝึกอบรมเป็นส่วนประกอบพื้นฐานของความสำเร็จในการอุตสาหกรรมโรงแรม รับรองแนวคิดของการฝึกอบรมผู้จัดการของฉันมากที่สุดในการอุตสาหกรรมโรงแรม แต่ผู้บริหารมักจะคิดน้อยให้ทำงานฝึกอบรมในบริบทของธุรกิจของตนเองหรือความรับผิดชอบของแผนกจนถึงสิ่งผิดปกติ หนึ่งในปัญหาหลักในอุตสาหกรรมโรงแรมเป็นที่ลงทุนในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานเป็นกระบวนการปฏิกิริยาการบริษัทหลายแห่ง มักจะ ฝึกอบรมและพัฒนาเกิดขึ้นเป็นผลลัพธ์ของเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ในระบบปฏิบัติ หรือ เป็นผลลัพธ์ของวิกฤตเช่นการหมุนเวียนของพนักงานหรือปัญหาสำคัญของภาควิชา แล้วจะใช้ฝึกอบรมรับมือกับปัญหาได้ทันที กระบวนการนี้อาจสามารถพิสูจน์ค่าโรงแรมในขณะที่การพัฒนาหมายถึงโอกาสที่จะช่วยให้การเรียนรู้พนักงานเติบโต และพัฒนาวิสัยทัศน์เกี่ยวกับอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหล่านี้ได้รับการออกแบบเพื่อที่จะบอกทักษะเฉพาะความสามารถและ
ความรู้ให้กับพนักงาน การฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพเป็นส่วนประกอบพื้นฐานของความสำเร็จใน
อุตสาหกรรมโรงแรม แนวคิดของการฝึกอบรมมีการรับรองผู้จัดการส่วนใหญ่ของฉันใน
อุตสาหกรรมโรงแรมยังผู้จัดการมักจะให้ความคิดเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะฟังก์ชั่นการฝึกอบรมใน
บริบทของธุรกิจของตัวเองหรือความรับผิดชอบแผนกจนกว่า
อะไรผิดพลาด! หนึ่งในปัญหาหลักในอุตสาหกรรมโรงแรมคือ
การลงทุนในการฝึกอบรมและการพัฒนาของพนักงานเป็นกระบวนการปฏิกิริยาสำหรับ
หลาย บริษัท ที่พบบ่อย, การฝึกอบรมและการพัฒนาที่เกิดขึ้นเป็นผลมาจาก
การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสภาพแวดล้อมในการดำเนินงานหรือเป็นผลเนื่องมาจากวิกฤต
เช่นการหมุนเวียนพนักงานแผนกหรือปัญหาที่สำคัญ การฝึกอบรมจะนำมาใช้เพื่อ
รับมือกับความยากลำบากทันที กระบวนการนี้อาจได้รับการพิสูจน์แล้วว่าค่าใช้จ่ายที่โรงแรม.
ในขณะที่การพัฒนาหมายถึงโอกาสการเรียนรู้การออกแบบมาเพื่อช่วยให้
พนักงานเติบโตและพัฒนาวิสัยทัศน์เกี่ยวกับอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อถ่ายทอดทักษะเฉพาะ ความสามารถและ
ความรู้ให้กับพนักงาน การฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพเป็นส่วนผสมพื้นฐานของความสำเร็จใน
อุตสาหกรรมโรงแรม แนวคิดของการฝึกอบรมรับรองของฉันมากที่สุดผู้จัดการใน
อุตสาหกรรมโรงแรม แต่ผู้บริหารมักจะให้น้อยคิดฟังก์ชั่นการฝึกอบรมในบริบทของธุรกิจของพวกเขาเอง

หรือความรับผิดชอบแผนกจนกระทั่งอะไรผิดพลาด ! หนึ่งในปัญหาหลักในอุตสาหกรรมโรงแรมที่
การลงทุนในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน คือ การเกิดปฏิกิริยาสำหรับ
หลายบริษัท บ่อย , การฝึกอบรมและการพัฒนาที่เกิดขึ้นเป็นผลของการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการดำเนินงาน

หรือ เป็นผลจากวิกฤต เช่น การหมุนเวียนพนักงานแผนกหรือปัญหาสำคัญ การฝึกใช้
รับมือกับความยากทันที กระบวนการนี้อาจพิสูจน์ค่าใช้จ่ายในโรงแรม
ในขณะที่การพัฒนาหมายถึงโอกาสการเรียนรู้ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้พนักงานเจริญเติบโตและพัฒนาวิสัยทัศน์

เกี่ยวกับอนาคต