In OC, individuals ‘take’ or ‘make’

In OC, individuals ‘take’ or ‘make’ different roles which shape the products and goods that are created within OC as well as the adoption and usage of them. Due to loose coordination of OC, such roles are usually not assigned through formal governance but are achieved, emerge, or are even enacted in the moment in a self-defined manner. In addition, individuals can hold multiple roles and may change roles over time. Existing literature proposes a range of different roles, and also takes different theoretical lenses to identify and explain them. Examples of roles are functional leaders, who contribute to a significant degree to a project and lead by example and be determining the nature of the project, ‘free riders’, who hardly contribute to the devel-opment but only want to benefit from it, to boundary spanners who span across different subgroups], or service function roles like mediators or organizers. Which roles matter for collabo-ration, knowledge creation, and decision making, and how they are achieved or enacted, is of utmost important to understand the in-ner working of OC. However, it is controversially discussed. There is no generalizable way of modeling them and the particular na-ture of the OC system – as a dynamic sociotechnical system – is not sufficiently considered. For example, network theory offers one theoretical lens to identify roles and collaborative behavior in OC in a data-driven manner by focusing on the structural dimension between individuals. This theory has become a popular theo-retical tool for studying social networks and contagious processes like diffusion of rumor, disease, and also innovation. Following he proposed assumptions of social network theory and literature on social capital[18], researchers furnish a range of centrality measures, such as ‘closeness centrality’ or ‘betweennesscentrali-ty’ (e.g.[15,25,4], just to name a few), to describe how location in a network topology determines critical roles of an individual in a social network.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใน OC บุคคล 'ใช้' หรือ 'ให้' บทบาทที่แตกต่างกันที่รูปร่างผลิตภัณฑ์และสินค้าที่ได้รับการสร้างขึ้นภายใน OC เช่นเดียวกับการนำไปใช้และการใช้งานของพวกเขา เนื่องจากการประสานงานหลวม OC บทบาทดังกล่าวมักจะไม่ได้รับมอบหมายอย่างเป็นทางการผ่านการกำกับดูแล แต่จะประสบความสำเร็จ, โผล่ออกมาหรือถูกตราขึ้นแม้ในขณะที่ในลักษณะที่กำหนดเอง นอกจากนี้บุคคลสามารถถือหลายบทบาทและอาจมีการเปลี่ยนแปลงบทบาทเมื่อเวลาผ่านไป วรรณกรรมที่มีอยู่เสนอช่วงของบทบาทที่แตกต่างกันและยังใช้เลนส์ทางทฤษฎีที่แตกต่างกันในการระบุและอธิบายให้พวกเขา ตัวอย่างของบทบาทเป็นผู้นำการทำงานที่มีส่วนร่วมในระดับที่มีนัยสำคัญกับโครงการและนำโดยตัวอย่างและการกำหนดลักษณะของโครงการ 'ผู้ขับขี่ฟรี' ที่แทบจะไม่นำไปสู่​​การ opment devel-แต่เพียงต้องการที่จะได้รับประโยชน์จากมัน เพื่อขอบเขตประแจที่ช่วงข้ามกลุ่มย่อยที่แตกต่างกัน] หรือบริการบทบาทเช่นฟังก์ชั่นการจัดงานหรือผู้ไกล่เกลี่ย ซึ่งมีบทบาทสำคัญสำหรับ collabo-ปันส่วนการสร้างความรู้และการตัดสินใจและวิธีการที่พวกเขาจะประสบความสำเร็จหรือตราเป็นของสำคัญที่สุดที่จะเข้าใจการทำงานในเนอร์ของ OC แต่ก็เป็นที่กล่าวถึงคัล ไม่มีวิธีการสร้างแบบจำลอง generalizable ของพวกเขาและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง na-ture ระบบ OC - ตามที่ระบบ Sociotechnical แบบไดนามิก - ไม่ถือว่าเพียงพอ ยกตัวอย่างเช่นทฤษฎีเครือข่ายข้อเสนอหนึ่งเลนส์ทฤษฎีการระบุบทบาทและพฤติกรรมการทำงานร่วมกันใน OC ในลักษณะที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลโดยมุ่งเน้นไปที่มิติโครงสร้างระหว่างบุคคล ทฤษฎีนี้ได้กลายเป็นเครื่องมือ theo-retical ที่นิยมสำหรับการศึกษาเครือข่ายทางสังคมและกระบวนการติดต่อเช่นการแพร่กระจายของข่าวลือโรคและนวัตกรรม ต่อไปนี้เขาเสนอสมมติฐานของทฤษฎีเครือข่ายทางสังคมและหนังสือที่เกี่ยวกับทุนทางสังคม [18] นักวิจัยให้ช่วงของมาตรการศูนย์กลางเช่น 'ศูนย์กลางความใกล้ชิด' หรือ 'betweennesscentrali-TY (เช่น [15,25,4] เพียงเพื่อชื่อ ไม่กี่) เพื่ออธิบายถึงวิธีการสถานที่ในโครงสร้างเครือข่ายที่กำหนดบทบาทที่สำคัญของแต่ละบุคคลในเครือข่ายสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน OC บุคคล ' ' หรือ ' ' ให้ ' บทบาทที่แตกต่างกันที่รูปร่างผลิตภัณฑ์และสินค้าที่ถูกสร้างขึ้นในโอซี รวมทั้งการยอมรับและการใช้ของพวกเขา เนื่องจากการหลวมของโอซี บทบาทดังกล่าวมักจะไม่ได้กำหนดอย่างเป็นทางการ แต่ได้ผ่านการบริหาร อุบัติ หรือแม้แต่ถูกตราขึ้นในขณะนี้ในตนเองกำหนดลักษณะ นอกจากนี้บุคคลสามารถถือได้หลายบทบาท และอาจเปลี่ยนบทบาทในช่วงเวลา วรรณกรรมที่มีอยู่นำเสนอช่วงของบทบาทที่แตกต่างกัน และยังใช้เลนส์ทฤษฎีต่าง ๆเพื่อระบุและอธิบายให้ ตัวอย่างของบทบาทของผู้นําในการทํางาน ซึ่งส่งผลให้ระดับที่สำคัญกับโครงการและนำโดยตัวอย่างและการกำหนดลักษณะของโครงการ ' ขับขี่ฟรีที่แทบจะไม่ได้มีส่วนร่วมในการพัฒนา opment แต่เพียงต้องการที่จะได้รับประโยชน์จากมัน ในเขตแดน spanners ที่ครอบคลุมในกลุ่มย่อย ] ที่แตกต่างกันหรือบริการฟังก์ชันบทบาทเป็นผู้ไกล่เกลี่ย หรือการจัดงาน ซึ่งบทบาทสำคัญสำหรับ collabo ปันส่วน , การสร้างความรู้ , และ การตัดสินใจ และวิธีการที่พวกเขาจะประสบความสำเร็จหรือตราขึ้น เป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจสูงสุดในการทำงานของ OC เนอร์ . อย่างไรก็ตามมันเป็น controversially กล่าวถึง ไม่มีทางที่ generalizable แบบพวกเขาและโดยเฉพาะ na ture ของ–ระบบ OC เป็น–ระบบ sociotechnical แบบไดนามิกไม่เพียงพอในการพิจารณา ตัวอย่างเช่น ทฤษฎีหนึ่งทฤษฎีเครือข่ายเสนอเลนส์เพื่อระบุบทบาทและพฤติกรรมความร่วมมือใน OC ในลักษณะ - โดยเน้นมิติทางโครงสร้างระหว่างบุคคลทฤษฎีนี้ได้กลายเป็นที่นิยม ธีโอ retical เครื่องมือสำหรับการศึกษาเครือข่ายทางสังคมและกระบวนการติดต่อ เช่น การแพร่กระจายของข่าวลือ , โรค , และนวัตกรรม ต่อไปนี้เขาเสนอสมมติฐานของเครือข่ายทางสังคมทฤษฎีและวรรณกรรมในสังคมทุน [ 18 ] นักวิจัยให้ช่วงของมาตรการศูนย์กลางเช่น ' ใกล้ศูนย์กลาง ' หรือ ' betweennesscentrali ไท ' ( เช่น [ 15,25,4 ]เพียงเพื่อชื่อไม่กี่ ) อธิบายว่าตำแหน่งในเครือข่ายแบบการกำหนดบทบาทของแต่ละบุคคลในเครือข่ายทางสังคม .