Dear K Napaporn, I there any chance

Dear K Napaporn,

I there any chance of extending the WO closure cut-off to 16.30 to allow us to transfer more completed products to GW, we will not make our target for the day if the cut-off is 15.00.

I have no idea how much work is required by your team just asking. 

best regards

A later time should be ok for work order closures. If we can avoid raising a transfer to GW that would be neat. We will simply then need to count the stock as the finished goods part number in SM (probably easier for stocktake ). We should be able to do the same thing in PK and M.

Great to see a strong focus on achieving daily targets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นภาพรรัก K ผมมีมีโอกาสขยายตัดปิด WO ไป 16.30 เพื่อให้โอนเพิ่มเติมเสร็จผลิตภัณฑ์ GW เราจะไม่ทำให้เป้าหมายของเราสำหรับวันถ้าตัด 15.00 ฉันมีความคิดจำนวนงานจำเป็นต้องใช้ทีมงานของคุณเพียงแค่ถาม  ด้วยความเคารพหลังควรเป็นทำงานสั่งปิด ถ้าเราสามารถหลีกเลี่ยงการสร้างการโอนย้ายไปที่ GW ที่จะเรียบร้อย เราจะเพียงแค่ นั้นจำเป็นต้องนับจำนวนหุ้นเป็นจำนวนส่วนสินค้าสำเร็จรูปใน SM (คงง่ายขึ้น stocktake ) เราควรจะทำในสิ่งเดียวคือและ M ดีดูมุ่งบรรลุเป้าหมายทุกวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียน K นภาพร, ฉันมีโอกาสของการขยายใด ๆ ปิด WO ตัดออกไป 16.30 ที่จะช่วยให้เราสามารถถ่ายโอนผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์มากขึ้นในการศึกษาเราจะไม่ทำให้เป้าหมายของเราสำหรับวันถ้าตัดเป็น 15.00. ฉันมีความคิด วิธีการทำงานมากเป็นสิ่งจำเป็นโดยทีมงานของคุณเพียงแค่ขอให้ นับถือเวลาต่อมาควรจะok สำหรับการปิดการสั่งงาน ถ้าเราสามารถหลีกเลี่ยงการเพิ่มการถ่ายโอนไปศึกษาที่จะเรียบร้อย เราก็จะต้องแล้วนับหุ้นเป็นสินค้าสำเร็จรูปส่วนหนึ่งในจำนวนเอสเอ็ม (อาจจะง่ายขึ้นสำหรับตรวจสินค้าในร้านแล้วตีราคา) เราควรจะสามารถที่จะทำสิ่งเดียวกันใน PK และเอ็มดีในการมองเห็นความสำคัญมากในการบรรลุเป้าหมายในชีวิตประจำวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นภาพร ที่รัก K ,

ผมมีโอกาสขยาย wo ปิดตัดเพื่อที่จะให้เราโอน 16.30 มากกว่าผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์เพื่อ GW , เราจะไม่ทำให้เป้าหมายของเราสำหรับวันที่ ถ้าตัดเป็น 15.00 .

ฉันมีความคิดวิธีการทำงานมากจะถูกบังคับใช้โดยทีมงานของคุณเพิ่งถาม 

นับถือ

ทีหลังน่าจะโอเคสำหรับการปิดใบสั่งงานถ้าเราสามารถหลีกเลี่ยงการเพิ่มการ GW จะเรียบร้อย แล้วเราก็จะต้องนับ Stock เป็นสินค้าสําเร็จรูป หมายเลข ใน SM ( อาจจะง่ายสำหรับ stocktake  ) เราควรจะสามารถที่จะทำแบบเดียวกันใน PK และ M .

เยี่ยมมุ่งเน้นการบรรลุเป้าหมายทุกวัน

.