3. THE RISE OF POLITICAL ANALYSIS I

3. THE RISE OF POLITICAL ANALYSIS IN DFID AND
THE WORLD BANK
The UK Department for International Development and
the World Bank are “most likely cases” (George & Bennett,
2004; Levy, 2008) in the study of the institutionalization of
political analysis in donor agencies: not only do some of the
most active proponents of PEA work within these organizations
(sometimes having switched from one to the other),
but relatively significant resources have been invested into
political analysis by both donors, resulting in the development
of policies, best practices, and professional frameworks. In
that sense either case qualifies as a “crucial” or “pathway
case” that can help us elucidate the causal mechanisms
whereby a relevant factor affects an outcome of interest
(Gerring, 2007) – in this context the causal factor being a
new idea about development policy and the outcome the
actual practice of aid organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3 เพิ่มขึ้น.การวิเคราะห์ทางการเมืองใน DFID และธนาคารโลกแผนกอังกฤษการพัฒนาระหว่างประเทศ และธนาคารโลกมี "กรณี" (จอร์จและเบนเนต2004 เกณฑ์ 2008) ในการศึกษาของ institutionalization ของวิเคราะห์การเมืองในหน่วยงานผู้บริจาค: ไม่เพียงแต่ ทำบางอย่างproponents อยู่มากที่สุดของส่วนภูมิภาคทำงานภายในองค์กรเหล่านี้(บางครั้งมีสลับจากหนึ่งไปยังอีก),แต่ทรัพยากรที่ค่อนข้างสำคัญได้ถูกนำไปลงทุนวิเคราะห์การเมือง โดยทั้งผู้บริจาค ในการพัฒนานโยบาย ปฏิบัติ และกรอบมืออาชีพ ในความรู้สึกที่ตรงกรณีใดเป็นการ "สำคัญ" หรือ "ทางเดินกรณี"ที่สามารถช่วยเรา elucidate กลไกเชิงสาเหตุโดยปัจจัยที่เกี่ยวข้องมีผลกระทบต่อผลของดอกเบี้ย(Gerring, 2007) – ในบริบทนี้เป็นปัจจัยเชิงสาเหตุความคิดใหม่เกี่ยวกับนโยบายการพัฒนาและผลการปฏิบัติจริงขององค์กรความช่วยเหลือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. การเพิ่มขึ้นของการวิเคราะห์ทางการเมืองใน DFID
และธนาคารโลกสหราชอาณาจักรกรมพัฒนาระหว่างประเทศและธนาคารโลกเป็น"กรณีที่มีแนวโน้มมากที่สุด" (จอร์จและเบนเน็ตต์, 2004; Levy, 2008) ในการศึกษาของสถาบันของการวิเคราะห์ทางการเมืองในหน่วยงานผู้บริจาค: ไม่เพียง แต่ทำบางส่วนของผู้เสนองานมากที่สุดของการทำงานของกฟภ. ภายในองค์กรเหล่านี้(บางครั้งที่มีการเปลี่ยนจากหนึ่งไปยังอีก) แต่ทรัพยากรที่ค่อนข้างมีนัยสำคัญได้รับการลงทุนในการวิเคราะห์ทางการเมืองโดยผู้บริจาคทั้งส่งผลในการพัฒนานโยบายปฏิบัติที่ดีที่สุดและกรอบมืออาชีพ ในความรู้สึกทั้งกรณีที่มีคุณสมบัติเป็น "สำคัญ" หรือ "ทางเดินกรณี" ที่ช่วยให้เราสามารถอธิบายกลไกสาเหตุโดยปัจจัยที่เกี่ยวข้องส่งผลกระทบต่อผลของความสนใจ(Gerring 2007) - ในบริบทนี้ปัจจัยเชิงสาเหตุเป็นความคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับ นโยบายการพัฒนาและผลของการปฏิบัติที่แท้จริงขององค์กรช่วยเหลือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . การเพิ่มขึ้นของการวิเคราะห์การเมืองใน DFID และ

โลกธนาคารอังกฤษกรมพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศและ
ธนาคารโลก " กรณีส่วนใหญ่ " ( จอร์จ & Bennett
2004 , เลวี่ , 2008 ) ในการศึกษาของสถาบันของ
การวิเคราะห์การเมืองในหน่วยงานผู้บริจาค : ไม่เพียง แต่บางส่วนของ
ปราดเปรียวส่วนใหญ่ผู้เสนองานภายในองค์กรเหล่านี้
กฟภ.3 . การเพิ่มขึ้นของการวิเคราะห์การเมืองใน DFID และ

โลกธนาคารอังกฤษกรมพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศและ
ธนาคารโลก " กรณีส่วนใหญ่ " ( จอร์จ & Bennett
2004 , เลวี่ , 2008 ) ในการศึกษาของสถาบันของ
การวิเคราะห์การเมืองในหน่วยงานผู้บริจาค : ไม่เพียง แต่บางส่วนของ
ปราดเปรียวส่วนใหญ่ผู้เสนองานภายในองค์กรเหล่านี้
กฟภ.3 . การเพิ่มขึ้นของการวิเคราะห์การเมืองใน DFID และ

โลกธนาคารอังกฤษกรมพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศและ
ธนาคารโลก " กรณีส่วนใหญ่ " ( จอร์จ & Bennett
2004 , เลวี่ , 2008 ) ในการศึกษาของสถาบันของ
การวิเคราะห์การเมืองในหน่วยงานผู้บริจาค : ไม่เพียง แต่บางส่วนของ
ปราดเปรียวส่วนใหญ่ผู้เสนองานภายในองค์กรเหล่านี้
กฟภ.