a dual board structure decreases th

a dual board structure decreases the likelihood of interaction between executive and non-executive directors, relative to the one-tier structure

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างคณะกรรมการสองลดโอกาสของการโต้ตอบระหว่างผู้บริหาร และไม่เป็นผู้บริหารกรรมการ สัมพันธ์กับโครงสร้างหนึ่งชั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างคณะกรรมการคู่ลดลงน่าจะเป็นของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารเมื่อเทียบกับโครงสร้างหนึ่งชั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างคณะกรรมการแบบลดโอกาสของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร เทียบกับคนระดับโครงสร้าง