Strategic HR PlanningStrategic HR p

Strategic HR Planning
Strategic HR planning is an important component of strategic HR management. It links HR management directly to the strategic plan of your organization. Most mid- to large sized organizations have a strategic plan that guides them in successfully meeting their missions. Organizations routinely complete financial plans to ensure they achieve organizational goals and while workforce plans are not as common, they are just as important.

Even a small organization with as few as 10 staff can develop a strategic plan to guide decisions about the future. Based on the strategic plan, your organization can develop a strategic HR plan that will allow you to make HR management decisions now to support the future direction of the organization. Strategic HR planning is also important from a budgetary point of view so that you can factor the costs of recruitment, training, etc. into your organization's operating budget.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนกลยุทธ์ HRการวางแผน HR กลยุทธ์เป็นส่วนประกอบสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ เชื่อมโยงบริหารทรัพยากรบุคคลกับแผนกลยุทธ์ขององค์กรของคุณโดยตรง สุดกลาง-ใหญ่ขนาดองค์กรมีแผนเชิงกลยุทธ์ที่แนะนำพวกเขาในภารกิจของพวกเขาสำเร็จ นอกจากนี้องค์กรประจำทำแผนทางการเงินเพื่อให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายขององค์กร และในขณะที่แผนแรงงานไม่เป็นร่วมกัน พวกเขามีความสำคัญแม้แต่องค์กรขนาดเล็ก มีน้อยเป็น 10 พนักงานสามารถพัฒนาแผนเชิงกลยุทธ์การตัดสินใจเกี่ยวกับอนาคต องค์กรของคุณสามารถพัฒนาแผน HR เชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยให้คุณจัดการ HR ตัดสินใจตอนนี้สนับสนุนทิศทางในอนาคตขององค์กร ตามแผนยุทธศาสตร์ การวางแผน HR กลยุทธ์เป็นสิ่งที่สำคัญงบประมาณมองเพื่อให้คุณสามารถเป็นปัจจัยต้นทุนในการสรรหาบุคลากร ฝึกอบรม เป็นต้นไปงบประมาณการดำเนินงานขององค์กรของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลการวางแผนการ
วางแผนเชิงกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ มันเชื่อมโยงการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยตรงกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร กลางส่วนใหญ่ให้กับองค์กรขนาดใหญ่มีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่แนะนำพวกเขาประสบความสำเร็จในการประชุมภารกิจ องค์กรประจำเสร็จสมบูรณ์แผนทางการเงินเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาบรรลุเป้าหมายขององค์กรและในขณะที่แผนแรงงานจะไม่เป็นเรื่องธรรมดาที่พวกเขาเป็นเพียงที่สำคัญ. แม้จะเป็นองค์กรขนาดเล็กที่มีไม่กี่เท่า 10 พนักงานสามารถพัฒนาแผนยุทธศาสตร์เพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจเกี่ยวกับอนาคต ขึ้นอยู่กับแผนกลยุทธ์องค์กรของคุณสามารถพัฒนาแผนทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยให้คุณในการตัดสินใจการบริหารทรัพยากรบุคคลในขณะนี้เพื่อสนับสนุนทิศทางในอนาคตขององค์กร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งที่สำคัญจากจุดงบประมาณของมุมมองเพื่อให้คุณสามารถปัจจัยค่าใช้จ่ายของการรับสมัครการฝึกอบรม ฯลฯ เป็นงบประมาณในการดำเนินงานขององค์กรของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ .การวางแผนกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์ HR มันการเชื่อมโยงการบริหาร HR โดยตรงต่อแผนยุทธศาสตร์ขององค์กรของคุณ กลางมากที่สุดและขนาดใหญ่องค์กรมีกลยุทธ์แผนที่นำทางพวกเขาในการประชุมประสบความสำเร็จในภารกิจ องค์กรตรวจเงินแผนสมบูรณ์เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาบรรลุเป้าหมายขององค์การและแผนแรงงานไม่ได้เป็นทั่ว พวกเขาเป็นเพียงเป็นสำคัญแม้แต่องค์กรขนาดเล็กที่มีไม่กี่ 10 พนักงานสามารถพัฒนาแผนกลยุทธ์เพื่อการตัดสินใจเกี่ยวกับอนาคต ตามแผนยุทธศาสตร์องค์กรของคุณสามารถพัฒนาแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งจะช่วยให้คุณตัดสินใจในการจัดการทรัพยากรบุคคลเพื่อสนับสนุนทิศทางขององค์กรในอนาคต การวางแผนกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลสำคัญจากจุดมุมมองของงบประมาณเพื่อให้คุณสามารถปัจจัยต้นทุนของการสรรหาบุคลากร , การฝึกอบรม , ฯลฯ ในการดำเนินงานขององค์กรของคุณในงบประมาณ