Jorge López Dóriga: We began operat

Jorge López Dóriga: We began operations in Thailand in 2006, and this was our first incursion outside Latin America. 2011 was our first full year of operations in Indonesia, Vietnam and India. The Southeast Asian market represents a significant opportunity for AJE; these countries have large, young and fast-growing populations with lower per capita consumption of carbonated soft drinks than other regions, such as Latin America.
The results in our two main markets – Indonesia and Thailand – have been impressive! For example, in just four years of presence in the Indonesian market, Big Cola now has a market share of 42% in the carbonated soft drink category. And just recently, in February, Fortune Magazine (Indonesia) dedicated its cover story to us saying Big Cola was the next big thing. In Thailand, despite the recent entry into the market of a strong local competitor, Big Cola remains the third most sold carbonated soft drink in the country.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Jorge López Dóriga: เราเริ่มดำเนินการในประเทศไทยในปี 2549 และนี้เราบุกรุกแรกนอกอเมริกา 2011 ถูกของเราประจำปีแรกของการดำเนินงานในอินโดนีเซีย เวียดนาม และอินเดีย ตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้แสดงถึงโอกาสสำคัญสำหรับ AJE ประเทศเหล่านี้มีประชากรขนาดใหญ่ หนุ่ม และเติบ โตเร็ว มีปริมาณการใช้ต่อหัวล่างของน้ำอัดลมกว่าภูมิภาคอื่น ๆ เช่นละตินผลลัพธ์ในสองตลาดหลัก –อินโดนีเซียและไทย – ได้น่าประทับใจ เช่น 4 ปีของสถานะในตลาดอินโดนีเซีย บิ๊กโคล่าตอนนี้มีส่วนแบ่งตลาด 42% ในประเภทอัดลม และล่าสุด กุมภาพันธ์ นิตยสาร Fortune (อินโดนีเซีย) โดยเฉพาะเรื่องปกเราว่า บิ๊กโคล่าเป็นสิ่งที่ใหญ่ต่อไป ในประเทศไทย แม้ มีรายการล่าสุดเข้าสู่ตลาดของคู่แข่งท้องถิ่นแข็งแกร่ง บิ๊กโคล่ายังคง สุดขายอัดลมในประเทศที่สาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Jorge LópezDóriga: เราเริ่มดำเนินการในประเทศไทยในปี 2006 และนี่คือการโจมตีครั้งแรกของเราออกไปข้างนอกในละตินอเมริกา ปี 2011 เป็นปีของเราแรกของการดำเนินงานในอินโดนีเซียเวียดนามและอินเดีย ตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นโอกาสที่สำคัญสำหรับ AJE; ประเทศเหล่านี้มีขนาดใหญ่และประชากรหนุ่มสาวที่เติบโตอย่างรวดเร็วด้วยการที่ต่ำกว่าการบริโภคต่อหัวของเครื่องดื่มประเภทน้ำอัดลมกว่าภูมิภาคอื่น ๆ เช่นละตินอเมริกา.
ผลในตลาดหลักของเราสอง - อินโดนีเซียและไทย - ได้รับที่น่าประทับใจ! ยกตัวอย่างเช่นในเวลาเพียงสี่ปีของการแสดงตนในตลาดอินโดนีเซีย, บิ๊กโคล่าในขณะนี้มีส่วนแบ่งตลาด 42% ในหมวดหมู่เครื่องดื่มน้ำอัดลม และเพิ่งในเดือนกุมภาพันธ์นิตยสารฟอร์จูน (อินโดนีเซีย) ทุ่มเทเรื่องปกให้เราบอกว่าบิ๊กโคล่าเป็นสิ่งที่ใหญ่ต่อไป ในประเทศไทยแม้จะมีรายการล่าสุดเข้าสู่ตลาดของคู่แข่งในท้องถิ่นที่แข็งแกร่ง, บิ๊กโคล่ายังคงขายมากที่สุดเครื่องดื่มอัดลมที่สามในประเทศ