Indeed, transgovernmental networks

Indeed, transgovernmental networks can tend to disaggregate and fragment the state. A Westphalian state conducted its foreign policy in a relatively coordinated manner through a single department of external affairs. In contrast, the state in a more global world engages with other states through multiple ministries, regulatory agencies, legislatures and courts, all of which can come to operate with considerable autonomy from each other. In some cases trans-ministerial cooperation among states can be greater than inter-ministerial collaboration within a state. Transgovernmental activities may also increase divisions within states. For instance, in the United Nations Environment Programme (UNEP) environment ministers from around the world have regularly complained about their difficulties with economics ministers. Likewise, officials from finance ministries and central banks have often found more commonality of views among themselves in G7/G10/G20 circles than with other departments of their respective states. In such cases global concerns and connections have loosened the cohesiveness of the state.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จริง เครือข่าย transgovernmental สามารถมักจะ disaggregate และ fragment รัฐ รัฐเวสต์ฟาเลียใต้ดำเนินนโยบายต่างประเทศในลักษณะค่อนข้างประสานผ่านแผนกเดียวกิจการภายนอกของ ตรงกันข้าม ในโลกมากขึ้นประกอบกับรัฐอื่น ๆ ผ่านหลายกระทรวง หน่วยงานกำกับดูแล legislatures และที่สามารถมาทำงาน ด้วยอย่างอิสระจากกัน สนาม ในบางกรณี ทรานส์รัฐมนตรีร่วมรัฐได้มากกว่าทำงานร่วมกันระหว่างรัฐมนตรีต่างประเทศภายในรัฐ Transgovernmental กิจกรรมอาจเพิ่มหน่วยงานภายในอเมริกา เช่น ในสภาพแวดล้อมของโครงการสิ่งแวดล้อมแห่งสหประชาชาติ (UNEP) รัฐมนตรีจากทั่วโลกได้อย่างสม่ำเสมอบ่นเกี่ยวกับความยากลำบากของพวกเขากับรัฐมนตรีเศรษฐกิจนั้น ทำนองเดียวกัน เจ้าหน้าที่จากกระทรวงการคลังและธนาคารกลางมักพบต้องเท่าเทียมเพิ่มเติมมุมมองกันเองในวง G7 G10/จี 20 กว่ากับหน่วยงานอื่นของรัฐเกี่ยวข้อง ในกรณี เรื่องโลกและการเชื่อมต่อมีหลวมความของรัฐ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อันที่จริงเครือข่าย transgovernmental สามารถมีแนวโน้มที่จะ disaggregate และ fragment รัฐ รัฐ Westphalian ดำเนินนโยบายต่างประเทศในลักษณะที่ค่อนข้างประสานงานผ่านฝ่ายเดียวของฝ่ายกิจการภายนอก ในทางตรงกันข้ามรัฐในโลกที่ทั่วโลกมากขึ้นประกอบกับรัฐอื่น ๆ ผ่านทางกระทรวงหลายหน่วยงานกำกับดูแลสภานิติบัญญัติและศาลซึ่งทั้งหมดสามารถมาทำงานด้วยความเป็นอิสระมากจากแต่ละอื่น ๆ ในบางกรณีความร่วมมือทรานส์รัฐมนตรีระหว่างรัฐสามารถมีค่ามากกว่าการทำงานร่วมกันระหว่างกระทรวงภายในรัฐ กิจกรรม Transgovernmental อาจเพิ่มหน่วยงานภายในรัฐ ยกตัวอย่างเช่นในโครงการสิ่งแวดล้อมแห่งสหประชาชาติ (UNEP) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสิ่งแวดล้อมจากทั่วโลกได้อย่างสม่ำเสมอบ่นเกี่ยวกับปัญหาของพวกเขากับรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเศรษฐศาสตร์ ในทำนองเดียวกันเจ้าหน้าที่จากกระทรวงการคลังและธนาคารกลางมักจะได้พบคนธรรมดาสามัญมากขึ้นจากมุมมองในตัวเองใน G7 / G10 / G20 วงการกว่ากับหน่วยงานอื่น ๆ ของรัฐของตน ในกรณีเช่นนี้ความกังวลทั่วโลกและเชื่อมต่อได้คลายความสามัคคีของรัฐ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แน่นอน , เครือข่าย transgovernmental สามารถมีแนวโน้มที่จะ disaggregate เศษและรัฐ เป็นแห่งชาติดำเนินการนโยบายต่างประเทศในลักษณะการประสานงานค่อนข้างผ่านแผนกเดียวของกิจการภายนอก ในทางตรงกันข้าม รัฐในสากลโลกมากขึ้น ประกอบกับรัฐอื่น ๆ ผ่านกระทรวงหลายหน่วยงานด้านกฎระเบียบ legislatures และศาล ซึ่งทั้งหมดสามารถมาใช้งานกับตนเองมากจากแต่ละอื่น ๆ ในบางกรณีทรานส์รัฐมนตรีความร่วมมือระหว่างรัฐจะต้องยิ่งใหญ่กว่าความร่วมมือระหว่างรัฐมนตรีในรัฐ กิจกรรม transgovernmental ยังอาจเพิ่มหน่วยงานในสหรัฐอเมริกา ตัวอย่างเช่น ในโครงการสิ่งแวดล้อมแห่งสหประชาชาติ ( UNEP ) รัฐมนตรีสิ่งแวดล้อมจากทั่วโลกได้เสมอบ่นเกี่ยวกับปัญหาของพวกเขากับรัฐมนตรีเศรษฐกิจ อนึ่ง เจ้าหน้าที่จากกระทรวงการคลังและธนาคารกลางมักจะพบ commonality ของความคิดเห็นกันเองใน G7 / G10 / G20 วงกลมมากกว่าแผนกอื่น ๆ ของแต่ละรัฐ ในกรณีดังกล่าว และได้คลายความกังวลทั่วโลก การเชื่อมต่อการทำงานในรัฐ