I have drawn inspiration from both

I have drawn inspiration from both Kaplan and Johnson. Many of the performance measurements to be discussed in the second book in the Intellectual Capitalism Series were inspired by Kaplan’s Balanced Scorecard approach of determining nonfinancial indicators that drive profitability. As the Balanced Scorecard is implemented throughout companies of all sizes, more empirical research will have to be conducted to test its true effects. That being said, there is no doubt that any business should be able to come up with key performance indicators or critical success factors that have the qualities of being a leading indicator and can help implement the company’ s strategy and vision

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผมได้แรงบันดาลใจจากทั้ง Kaplan และจอห์นสัน จำนวนมากของการวัดประสิทธิภาพการทำงานจะได้รับการกล่าวถึงในหนังสือเล่มที่สองในซีรีส์ทุนนิยมทางปัญญาได้แรงบันดาลใจจากวิธีการจดแต้มของ Kaplan สมดุลของการกำหนดตัวชี้วัดที่ไม่ใช่ทางการเงินในการทำกำไรที่ไดรฟ์ เป็นดุลยภาพจะดำเนินการตลอดทั้ง บริษัท ทุกขนาดการวิจัยเชิงประจักษ์มากขึ้นจะต้องมีการดำเนินการเพื่อทดสอบผลกระทบที่แท้จริงของมัน ที่ถูกกล่าวว่ามีข้อสงสัยว่าธุรกิจใดควรจะสามารถที่จะเกิดขึ้นกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญหรือปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่มีคุณสมบัติของการเป็นตัวบ่งชี้ชั้นนำและไม่สามารถช่วยดำเนินการตามกลยุทธ์ของ บริษัท และวิสัยทัศน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมได้วาดแรงบันดาลใจจาก Kaplan และจอห์นสัน การวัดประสิทธิภาพจะอภิปรายในหนังสือสองชุดทุนนิยมทางปัญญามากมายถูกบันดาลวิธี Balanced Scorecard ของ Kaplan กำหนดตัวชี้วัด nonfinancial กำไรที่ไดรฟ์ เป็น Balanced Scorecard จะนำมาใช้ทั่วทั้งบริษัททุกขนาด วิจัยขึ้นประจักษ์จะต้องเพื่อทดสอบผลกระทบจริง การกล่าวว่า ว่ามีข้อสงสัยที่ธุรกิจควรจะมากับตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักหรือปัจจัยความสำเร็จสำคัญที่คุณภาพของ ตัวบ่งชี้นำ และสามารถช่วยนำบริษัท ' s กลยุทธ์และวิสัยทัศน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมได้แรงบันดาลใจจากอีกมากมายและจอห์นสันทั้งสอง การวัด ประสิทธิภาพ การทำงานจำนวนมากที่ได้รับการกล่าวถึงในหนังสือเล่มที่สองในทรัพย์สินทางปัญญา Series ระบบทุนนิยมได้รับแรงบันดาลใจโดยใช้วิธีการแบบ Balanced Scorecard ของอีกมากมายในการกำหนดตัวชี้วัดที่จับต้องไม่ได้และไม่ใช่ขับรถความสามารถในการทำกำไร เป็น Scorecard แบบ balanced ที่มีการนำมาใช้ตลอดทั่วทั้งพื้นที่ของบริษัททุกขนาดการวิจัยเชิงประจักษ์มากขึ้นจะต้องดำเนินการในการทดสอบผลจริงเป็น ที่กล่าวว่า"ไม่ต้องสงสัยเลยว่าธุรกิจใดๆจะต้องสามารถเข้ามาพร้อมด้วยเครื่องแสดง ประสิทธิภาพ การทำงานหลักหรือปัจจัยความสำเร็จที่มีความสำคัญที่มี คุณภาพ ของการเป็นตัวนำและจะสามารถช่วยให้การใช้บริษัท'วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ s ได้