Active Support in Marketing at STMi

Active Support in Marketing at STMicroelectronics University
Pasquale Pistorio of STMicro.electronics been an personal advocate for learning through much of his career. ST now has more than 350 experts, teachers, and certified trainers who spread the word as "ambassadors" of learning. However, Pistorio, who earlier in his career rose through Motorola's ranks from salesman to director ofworld marketing, is the individual who serves as the chief marketing agent for ST's learning culture.
Pistorio and his top executives offer active support by trumpeting and reinforcing the strategic role of ST University at press conferences. "As a missionary," says Pistorio, "I have been the most vocal supporter of the initiative." He preaches internally on the importance of knowledge sharing and education, pushing the organization to learn continuously and to spread ideas and best practices.
During interviews or speeches Pistorio systematically mentions the importance of ST's people. For instance, the most memorable line for employees from a recent Pistorio speech describing his vision of the company's organizational trends is, "The secret of our success is in our major resource: PEOPLE, PEOPLE, PEOPLE."
Most of the time, the CEO attends important events such as certification or recognition ceremonies for team members, good suggestion makers, and speakers organized by ST University. When ST University's new campus in Fuveau, France was completed, Pistorio was one of the first executives to visit the center. He has delivered speeches on both occasions when ST University inaugurated new buildings. In addition to speechmaking at these ceremonies, he stresses the importance of ST University and employee education during his interviews with the media.
Many of ST's competitors have their own corporate universities, the units charged with developing company culture and helping bind together organizations which are more cellular, multicultural, and global. As their own corporate university got off the ground in 1994, people from ST University extensively surveyed other existing corporate universities. They visited major competitors like Intel and Motorola and several others in t

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สนับสนุนการใช้งานในการตลาดที่มหาวิทยาลัย STMicroelectronicsPasquale Pistorio ของ STMicro.electronics การสนับสนุนส่วนบุคคลสำหรับการเรียนรู้ผ่านของอาชีพของเขา นอกจากนี้เซนต์ขณะนี้มีผู้เชี่ยวชาญกว่า 350 ครู และได้รับการรับรองการฝึกอบรมที่แพร่เป็น""การเรียนรู้ อย่างไรก็ตาม Pistorio ที่ก่อนหน้าในอาชีพของเขากุหลาบผ่านยศของโมโตโรล่าจากขายกับการตลาด ofworld ผู้อำนวยการ คือ บุคคลที่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนหัวหน้าการตลาดสำหรับวัฒนธรรมการเรียนรู้ของเซนต์Pistorio และผู้บริหารระดับสูงของเขาให้การสนับสนุนการใช้งาน trumpeting และเสริมบทบาทเชิงกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัยเซนต์ที่ประชุมข่าว "เป็นเป็นมิชชันนารี Pistorio "ฉันได้รับผู้สนับสนุนสุด vocal ของริ"กล่าวว่า เขา preaches ภายในความสำคัญของการแบ่งปันความรู้และการศึกษา การผลักดันองค์กร ให้เรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และแพร่กระจายแนวคิดและแนวทางปฏิบัติในระหว่างการสัมภาษณ์หรือสุนทรพจน์ Pistorio กล่าวถึงความสำคัญของเซนต์ของคนอย่างเป็นระบบ เช่น บรรทัดการจดจำที่สุดสำหรับพนักงานพูด Pistorio ล่าสุดที่อธิบายของวิสัยทัศน์ของบริษัทองค์กรแนวโน้มเป็น, "ความลับของความสำเร็จของเราเป็นทรัพยากรหลักของเรา: คน คน คน"ส่วนใหญ่เวลา ประธานกรรมการบริหารเน้นเหตุการณ์สำคัญเช่นพิธีรับรองหรือการรับรู้สำหรับสมาชิกในทีม ผู้แนะนำที่ดี และลำโพงที่จัด โดยมหาวิทยาลัยเซนต์ เมื่อเสร็จวิทยาเขตใหม่ของมหาวิทยาลัยเซนต์ Fuveau ฝรั่งเศส Pistorio เป็นหนึ่งในผู้บริหารแรกไปศูนย์กลาง เขามีจัดส่งกล่าวสุนทรพจน์ในโอกาสทั้งเมื่อมหาวิทยาลัยเซนต์แห่งอาคารใหม่ นอกจาก speechmaking ที่คับ เขาเน้นความสำคัญของการศึกษาที่มหาวิทยาลัยเซนต์และพนักงานในระหว่างการสัมภาษณ์กับสื่อของเขาของคู่แข่งของเซนต์มีมหาวิทยาลัยของตนเองขององค์กร หน่วยคิดพัฒนาวัฒนธรรมของบริษัท และช่วยผูกกันองค์กรที่เป็นมากกว่าโทรศัพท์มือถือ วัฒนธรรมนานาชาติ และระดับโลก เป็นมหาวิทยาลัยของตนเองได้จากพื้นดินในปี 1994 คนจากมหาวิทยาลัยเซนต์สำรวจมหาวิทยาลัยองค์กรอื่น ๆ ที่มีอยู่อย่างกว้างขวาง ผู้เยี่ยมชมคู่แข่งสำคัญเช่น Intel และโมโตโรล่า และอื่น ๆ อีกหลายใน t

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สนับสนุนการใช้งานอยู่ในตลาดที่มหาวิทยาลัย STMicroelectronics
Pasquale Pistorio ของ STMicro.electronics รับการสนับสนุนส่วนบุคคลสำหรับการเรียนรู้ผ่านมากในอาชีพของเขา ST ขณะนี้มีกว่า 350 ผู้เชี่ยวชาญครูและครูผู้ฝึกสอนที่ได้รับการรับรองที่แพร่กระจายคำว่า "ทูต" ของการเรียนรู้ อย่างไรก็ตาม Pistorio ที่ก่อนหน้านี้ในอาชีพของเขาเพิ่มขึ้นผ่านการจัดอันดับของโมโตโรล่าจากพนักงานขายให้แก่กรรมการ ofworld การตลาด, การเป็นบุคคลที่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนฝ่ายการตลาดวัฒนธรรมการเรียนรู้ ST ที่.
Pistorio และผู้บริหารระดับสูงของเขาให้การสนับสนุนการใช้งานโดยการตีฆ้องร้องป่าวและเสริมบทบาทเชิงกลยุทธ์ มหาวิทยาลัย ST ที่แถลงข่าว "ในฐานะที่เป็นมิชชันนารี" Pistorio กล่าวว่า "ผมได้รับการสนับสนุนเสียงส่วนใหญ่ของความคิดริเริ่ม." เขาบอกกล่าวภายในเกี่ยวกับความสำคัญของการแบ่งปันความรู้และการศึกษาการผลักดันองค์กรในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและเพื่อกระจายความคิดและการปฏิบัติที่ดีที่สุด.
ในระหว่างการสัมภาษณ์หรือการกล่าวสุนทรพจน์ Pistorio ระบบกล่าวถึงความสำคัญของคน ST ของ ยกตัวอย่างเช่นสายที่น่าจดจำมากที่สุดสำหรับพนักงานจากการพูด Pistorio ล่าสุดอธิบายวิสัยทัศน์ของแนวโน้มองค์กรของ บริษัท ที่เป็น "ความลับของความสำเร็จของเราอยู่ในทรัพยากรที่สำคัญของเรา: คน, คน, คน."
ส่วนใหญ่เวลาที่ซีอีโอ เข้าร่วมกิจกรรมที่สำคัญเช่นพิธีรับรองหรือได้รับการยอมรับสำหรับสมาชิกในทีม, ผู้ผลิตคำแนะนำที่ดีและลำโพงที่จัดโดยมหาวิทยาลัย ST เมื่อมหาวิทยาลัย ST วิทยาเขตใหม่ใน Fuveau, ฝรั่งเศสเสร็จ Pistorio เป็นหนึ่งในผู้บริหารที่แรกที่ไปเยือนศูนย์ เขาได้กล่าวสุนทรพจน์ทั้งโอกาสเมื่อ ST มหาวิทยาลัยเปิดอาคารใหม่ นอกจากนี้ในการ speechmaking พิธีกรเหล่านี้เขาเน้นความสำคัญของมหาวิทยาลัย ST และการศึกษาการทำงานของพนักงานในระหว่างการสัมภาษณ์ของเขากับสื่อ.
หลายคู่แข่งของ ST มีมหาวิทยาลัยขององค์กรของตัวเองหน่วยเรียกเก็บเงินกับการพัฒนาวัฒนธรรมของ บริษัท และช่วยผูกเข้าด้วยกันองค์กรที่มีมากขึ้น โทรศัพท์มือถือหลากหลายทางวัฒนธรรมและทั่วโลก ในฐานะที่เป็นมหาวิทยาลัยของตัวเองขององค์กรได้ออกจากพื้นดินในปี 1994 ผู้คนจากมหาวิทยาลัยอย่างกว้างขวาง ST สำรวจมหาวิทยาลัยขององค์กรที่มีอยู่อื่น ๆ พวกเขาเข้าเยี่ยมชมคู่แข่งที่สำคัญเช่น Intel และโมโตโรล่าและอื่น ๆ หลายในเ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สนับสนุนการใช้งานในตลาดที่ stmicroelectronics มหาวิทยาลัยpistorio Pasquale ของ stmicro.electronics ถูกทนายส่วนตัวเพื่อการเรียนรู้ผ่านมากในอาชีพของเขา เซนต์ ขณะนี้มีกว่า 350 ผู้เชี่ยวชาญ ครู และได้รับการรับรองผู้ฝึกสอนที่ป่าวประกาศว่า " ทูต " ของการเรียนรู้ อย่างไรก็ตาม pistorio ที่ก่อนหน้านี้ในอาชีพของเขาเพิ่มขึ้นผ่านโมโตโรล่าอันดับจากพนักงานขายฝ่ายการตลาด ofworld คือบุคคลที่ทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่การตลาดหัวหน้าเซนต์การเรียนรู้วัฒนธรรมpistorio และผู้บริหารระดับสูงของเขาให้การสนับสนุนงานโดยสรรพคุณเสริมบทบาทเชิงกลยุทธ์ของเซนต์ที่มหาวิทยาลัย แถลงข่าว " เป็นมิชชันนารี กล่าวว่า pistorio " ฉันได้รับการสนับสนุนเสียงส่วนใหญ่ของประเทศ เขาประกาศภายใน เกี่ยวกับความสำคัญของการแบ่งปันและศึกษาความรู้ผลักดันองค์กรให้เรียนรู้อย่างต่อเนื่องและกระจายความคิดและการปฏิบัติที่ดีที่สุดระหว่างการสัมภาษณ์ หรือ สุนทรพจน์ pistorio อย่างเป็นระบบ กล่าวถึงความสำคัญของเซนต์ของคน ตัวอย่าง เส้นที่น่าจดจำมากที่สุดของพนักงานจากการล่า pistorio การพูดอธิบายวิสัยทัศน์ของเขาของแนวโน้มของ บริษัท องค์กร คือ " ความลับของความสำเร็จของเรามีทรัพยากรหลักของเรา : คน , คน , คน .ส่วนใหญ่ของเวลา , CEO เข้าร่วมเหตุการณ์ที่สำคัญ เช่น การรับรองหรือการรับรู้พิธีสำหรับสมาชิกทีม ดีแนะผู้ผลิต และลำโพง จัดโดย มหาวิทยาลัย St . เมื่อมหาวิทยาลัยเซนต์ใหม่วิทยาเขต fuveau ฝรั่งเศสเรียบร้อยแล้ว pistorio เป็นหนึ่งในผู้บริหารก่อนเพื่อเยี่ยมชมศูนย์ เขาได้ส่งมอบสุนทรพจน์ในโอกาสที่ทั้งสองเมื่อเซนต์มหาวิทยาลัยเปิดอาคารใหม่ นอกจาก Speechmaking ในพิธีนี้ เขาเน้นความสำคัญของมหาวิทยาลัยเซนต์และการศึกษาของพนักงานในระหว่างการสัมภาษณ์ของเขากับสื่อหลายคู่แข่งของเซนต์มีมหาวิทยาลัยของตัวเองขององค์กรหน่วยงานเรียกเก็บเงินกับการพัฒนาวัฒนธรรมของบริษัท และช่วยผูกด้วยกันองค์กรซึ่งเป็นมือถือ มากกว่าไทย และทั่วโลก เป็นมหาวิทยาลัยขององค์กรของตนเองออกจากพื้นดินใน 1994 , ผู้คนจากเซนต์ มหาวิทยาลัยอื่นๆ ที่มีอยู่อย่างกว้างขวางสำรวจของมหาวิทยาลัย พวกเขาเยี่ยมชมคู่แข่งรายใหญ่อย่าง Intel และ Motorola และหลายอื่น ๆใน < ? รวมเขตข้อมูลที่แตกต่างกันเช่นในกลุ่ม โฟล์คสวาเก้น และฟอร์ด มหาวิทยาลัยเซนต์ทุกคนมีความคิดใหม่ที่พวกเขาสามารถใช้ในสภาพแวดล้อมอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และสร้างมาตรฐานสำหรับมาตรฐานสูงสุดสำหรับมหาวิทยาลัยขององค์กร