The entire supply chain should be o

The entire supply chain should be optimized for when and where to perform logistics activities (ie. storing, packaging and fulfillment) for the lowest total GHG emissions. Network optimization can identify alternative supply chain models that leverage leading practices such as packaging postponement and deferred configuration.
Packaging postponement entails an analysis of supply chain costs and the trade-offs among them, including materials, conversion, inventory and logistics. It is critical to measure each trade-off, including carbon emissions for logistics and all GHG emissions for operational activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดควรเหมาะสำหรับเวลาและสถานที่ดำเนินการด้านโลจิสติกส์ (ie. จัดเก็บ บรรจุภัณฑ์และปฏิบัติตาม) สำหรับการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกรวมต่ำที่สุด เพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายสามารถระบุรุ่นโซ่อุปทานทางเลือกที่ใช้ปฏิบัติชั้นนำเช่นเลื่อนบรรจุภัณฑ์และค่าเงินเลื่อนบรรจุภัณฑ์ก่อให้เกิดการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายของห่วงโซ่อุปทานและทางเลือกในหมู่พวกเขา รวมถึงวัสดุ แปลง สินค้าคงคลัง และโลจิสติกส์ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการวัดแต่ละปิด ปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์สำหรับโลจิสติกส์และปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมดสำหรับกิจกรรมการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดควรได้รับการปรับให้เหมาะสมกับเวลาและสถานที่ในการดำเนินกิจกรรมโลจิสติก (ie. การจัดเก็บการบรรจุภัณฑ์และการปฏิบัติตาม) สำหรับการปล่อยมลพิษต่ำสุดก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด เพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายสามารถระบุเลือกรูปแบบห่วงโซ่อุปทานที่ยกระดับการปฏิบัติชั้นนำเช่นการเลื่อนบรรจุภัณฑ์และการกำหนดค่ารอการตัดบัญชี.
เลื่อนบรรจุภัณฑ์รายละเอียดการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่อุปทานและการค้าไม่ชอบในหมู่พวกเขารวมทั้งวัสดุ, การแปลงสินค้าคงคลังและโลจิสติก มันเป็นสิ่งสำคัญในการวัดแต่ละค้าออกรวมทั้งการปล่อยก๊าซคาร์บอนสำหรับโลจิสติกและการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมดสำหรับกิจกรรมการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดควรจะเหมาะสำหรับเมื่อไหร่และที่ไหนที่จะดำเนินการกิจกรรมโลจิสติกส์ เช่น การจัดเก็บ การบรรจุภัณฑ์ และหนี้สินรวม ) สำหรับค่าการปล่อยก๊าซเรือนกระจก . การเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายสามารถกำหนดรูปแบบการดำเนินงานโซ่อุปทานนำปฏิบัติ เช่น การบรรจุภัณฑ์ และ รอการตัดบัญชี การตั้งค่าการบรรจุภัณฑ์ entails การวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานต้นทุนและการทดแทนกันระหว่างพวกเขา รวมทั้งวัสดุ , การแปลง , สินค้าคงคลังและโลจิสติกส์ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะวัดแต่ละแลกเปลี่ยน รวมถึงการปล่อยก๊าซคาร์บอนในการขนส่ง และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสำหรับกิจกรรมการดำเนินงาน