CONNECTING ATTITUDINAL PREDICTORS T

CONNECTING ATTITUDINAL PREDICTORS TO
BEHAVIORAL CRITERIA
The Compatibility Principle
Over the past two decades, some researchers the apparently meager connections between job attitudes and job performance (typically measured only as focal performance) are, in fact, consistent with fundamental principles of attitudes proposed by social psychologists. These authors contend that job attitudes do not predict job behavior well because behavioral criteria are defined and treated at a different level of abstraction than attitudinal predictors.

These arguments (Fisher, 1980; Fisher &Locke, 1992; Hulin, 1991; Roznowski & Hulin,
1992) are based largely on the theories of Fishbein and Ajzen (e.g., Ajzen & Fishbein, 1977, 1980; Fish-bein & Ajzen, 1974, 1975), who developed the compatibility principle for attitudes to account for their apparentlyinconsistent relationships to behavior(their original term was “congruence,” later re-named “compatibility” by Ajzen [1988]). They responded to extensive disputes in social psychology over the role of attitudes in determining and predicting behaviors (e.g., Mischel, 1968; Wicker,1969), proposing that an attitude impels behavior only when the two constructs are compatible in their action, target, context, and time (see Epstein [1980] for a parallel explanation with dispositional constructs).


Ajzen and Fishbein (1977) theorized
and showed that attitude-behavior connections were strongest when the attitude was matched in specificity or generality to behavior. More recently, Kraus (1995) also found support for the compatibility principle in nonwork contexts, with meta-ana-lytic correlations (r’s) of .29 versus .62 under low and high compatibility, respectively. In applying the compatibility principle to the present question, it should be noted that job satis-
faction and organizational commitment are attitudes that connote a broad target, but not an action, context, or time. According to attitude theory, such attitudes should kindle a general, undifferentiated force to engage in (positive or negative) behaviors that express or manifest the attitude. Such attitudes should therefore predict wide sets or aggregates of behaviors directed toward one’s role that are not limited to a specific task dimension, social environment, or type of activity at work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

PREDICTORS ATTITUDINAL เพื่อเชื่อมต่อพฤติกรรมเงื่อนไขหลักการความเข้ากันได้กว่าสองทศวรรษ นักวิจัยบางเชื่อมต่อไม่เพียงพอเห็นได้ชัดระหว่างงานทัศนคติและการปฏิบัติงาน (โดยทั่วไปจะวัดเป็นประสิทธิภาพโฟกัสเท่านั้น) ได้ จริง สอดคล้องกับหลักการพื้นฐานของทัศนคติที่เสนอ โดยนักจิตวิทยาสังคม เหล่านี้ผู้เขียนขอยืนยันว่า งานทัศนคติไม่ทำนายลักษณะงานดีเนื่องจากมีกำหนดเกณฑ์พฤติกรรม และถือว่าระดับต่าง ๆ ของ abstraction กว่า attitudinal predictors อาร์กิวเมนต์เหล่านี้ (Fisher, 1980 Fisher & ล็อก 1992 Hulin, 1991 Roznowski และ Hulin1992) ขึ้นอยู่กับทฤษฎีของ Fishbein และ Ajzen (เช่น Ajzen & Fishbein, 1977, 1980 ส่วนใหญ่ Fish-bein & Ajzen, 1974, 1975), ผู้พัฒนาหลักความเข้ากันได้สำหรับทัศนคติให้ความสัมพันธ์ของพวกเขา apparentlyinconsistent ลักษณะการทำงาน (วาระเดิมถูก "ลงตัว ในภายหลังใหม่ชื่อ"กัน" โดย Ajzen [1988]) พวกเขาตอบสนองข้อโต้แย้งมากมายในสังคมจิตวิทยามากกว่าบทบาทของทัศนคติในการกำหนด และคาดการณ์พฤติกรรม (เช่น มิสเชล 1968 หวาย 1969), เสนอทัศนคติที่ว่า impels ลักษณะการทำงานเฉพาะเมื่อโครงสร้างสองที่เข้ากันได้ ในการดำเนินการ เป้าหมาย บริบท (ดูสเตียน [1980] สำหรับคำอธิบายแบบขนานกับโครงสร้างการโอนการครอบครอง) Theorized (1977) ของ Fishbein และ Ajzenและแสดงให้เห็นว่า ทัศนคติพฤติกรรมการเชื่อมต่อแข็งแกร่งเมื่อทัศนคติถูกจับคู่ในลักษณะการ generality หรือ specificity เมื่อเร็ว ๆ นี้ Kraus (1995) ยังพบสนับสนุนหลักกันในบริบท nonwork กับ meta-เอเอ็น-lytic สัมพันธ์ (r's) ของ.29 กับ.62 ภายใต้ความสูง และต่ำ ตามลำดับ ในการใช้หลักความเข้ากันได้กับคำถามปัจจุบัน ก็ควรสังเกตที่งาน satis -ฝ่ายและความมุ่งมั่นขององค์กรเป็นทัศนคติที่ connote เป้าหมายกว้าง แต่ไม่มีการดำเนินการ บริบท หรือเวลา ตามทฤษฎีทัศนคติ ทัศนคติดังกล่าวควรจุดบังคับทั่วไป undifferentiated ในพฤติกรรม (ค่าบวก หรือค่าลบ) ที่แสดง หรือรายการมุมมอง ทัศนคติดังกล่าวจึงควรทำนายชุดกว้างหรือผลของพฤติกรรมที่ตรงไปทางหนึ่งของบทบาทที่ไม่จำกัดเฉพาะงานมิติ สภาพแวดล้อมทางสังคม หรือชนิดของกิจกรรมที่ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เชื่อมต่อเจตคติในการทำนาย
เกณฑ์พฤติกรรม
หลักการความเข้ากันได้
ที่ผ่านมาสองทศวรรษที่ผ่านมานักวิจัยบางคนเชื่อมต่อน้อยที่เห็นได้ชัดระหว่างทัศนคติในการทำงานและการปฏิบัติงาน (โดยทั่วไปแล้วเป็นเพียงการวัดประสิทธิภาพการทำงานของโฟกัส) ในความเป็นจริงให้สอดคล้องกับหลักการพื้นฐานของทัศนคติที่เสนอโดยนักจิตวิทยาสังคม . ผู้เขียนเหล่านี้ยืนยันว่าทัศนคติในการทำงานไม่ได้ทำนายพฤติกรรมในการทำงานได้ดีเพราะเกณฑ์พฤติกรรมมีการกำหนดและได้รับการรักษาในระดับที่แตกต่างกันของนามธรรมกว่าพยากรณ์เจตคติ. ข้อโต้แย้งเหล่านี้ (ฟิชเชอร์, 1980; ฟิชเชอร์และล็อค, 1992; Hulin 1991; Roznowski & Hulin, 1992 ) จะขึ้นอยู่กับทฤษฎีของ Fishbein และ Ajzen (เช่น Ajzen & Fishbein, 1977, 1980; ปลาเมื่อไร & Ajzen, 1974, 1975) ซึ่งการพัฒนาหลักการความเข้ากันได้สำหรับทัศนคติไปยังบัญชีสำหรับความสัมพันธ์ของพวกเขา apparentlyinconsistent กับพฤติกรรม (ของพวกเขา คำเดิมคือ "ความสอดคล้องกัน" ต่อมาอีกครั้งในชื่อ "การทำงานร่วมกัน" โดย Ajzen [1988]) พวกเขาตอบสนองต่อข้อพิพาทอย่างกว้างขวางในจิตวิทยาสังคมมากกว่าบทบาทของทัศนคติในการระบุและทำนายพฤติกรรม (เช่น Mischel 1968; หวาย, 1969) เสนอว่าทัศนคติพฤติกรรม impels เฉพาะเมื่อทั้งสองโครงสร้างที่เข้ากันได้ในการดำเนินการของพวกเขาเป้าหมายบริบท และเวลา (ดูเอพสเต [1980] สำหรับคำอธิบายควบคู่ไปกับการสร้าง dispositional). Ajzen และ Fishbein (1977) มหาเศรษฐีและแสดงให้เห็นว่าการเชื่อมต่อพฤติกรรมทัศนคติที่แข็งแกร่งเมื่อทัศนคติที่ถูกจับคู่ในที่เฉพาะเจาะจงหรือทั่วไปกับพฤติกรรม เมื่อเร็ว ๆ นี้ Kraus (1995) นอกจากนี้ยังพบการสนับสนุนสำหรับหลักการทำงานร่วมกันในบริบท nonwork มีความสัมพันธ์ทางเมตา ana-lytic (R) ที่ 0.29 เมื่อเทียบกับของ 0.62 ภายใต้ความเข้ากันได้ต่ำและสูงตามลำดับ ในการประยุกต์ใช้หลักการความเข้ากันได้กับคำถามปัจจุบันมันควรจะตั้งข้อสังเกตว่างาน satis- ฝ่ายและความมุ่งมั่นขององค์กรมีทัศนคติที่แสดงความหมายเป้าหมายในวงกว้าง แต่ไม่กระทำบริบทหรือเวลา ตามทฤษฎีทัศนคติทัศนคติดังกล่าวควรก่อทั่วไปแรงความแตกต่างที่จะมีส่วนร่วมใน (บวกหรือลบ) พฤติกรรมที่แสดงออกอย่างชัดแจ้งหรือทัศนคติ ทัศนคติดังกล่าวดังนั้นจึงควรคาดการณ์ชุดกว้างหรือมวลรวมของพฤติกรรมที่พุ่งตรงไปที่บทบาทของคนที่ไม่ได้ จำกัด อยู่ในมิติงานที่เฉพาะเจาะจง, สภาพแวดล้อมทางสังคมหรือประเภทของกิจกรรมที่ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เชื่อมต่อและตัวแปรเกณฑ์พฤติกรรมศาสตร์



เข้ากันได้หลักการมากกว่าที่ผ่านมาสองทศวรรษที่ผ่านมา มีนักวิจัยที่เห็นได้ชัดว่าขาดการเชื่อมต่อระหว่างทัศนคติงาน และการปฏิบัติงาน ( โดยปกติจะวัดเป็นเพียงการแสดงโฟกัส ) เป็นในความเป็นจริงสอดคล้องกับหลักการพื้นฐานของทัศนคติที่เสนอโดยนักจิตวิทยาสังคมผู้เขียนเหล่านี้ยืนยันว่าทัศนคติงานไม่ได้งาน เพราะเกณฑ์ทำนายพฤติกรรมพฤติกรรมถูกกำหนดและรับการรักษาที่แตกต่างกันระดับนามธรรมมากกว่าเชิงพยากรณ์

ข้อคิดเหล่านี้ ( Fisher , 1980 ; ฟิชเชอร์&ล็อค , 1992 ; hulin , 1991 ; roznowski & hulin
, 1992 ) อยู่ส่วนใหญ่ในทฤษฎีของ Fishbein และ Ajzen ( เช่น Ajzen & Fishbein , 1977 , 1980 ; เป็นปลา& Ajzen ,1974 , 1975 ) ที่พัฒนาหลักการความเข้ากันได้สำหรับทัศนคติไปยังบัญชีสำหรับความสัมพันธ์ของพฤติกรรม apparentlyinconsistent ( ชื่อเดิมคือ " ความสอดคล้อง " ต่อมาอีก ชื่อ " ความเข้ากันได้ " โดย Ajzen [ 1988 ] ) พวกเขาตอบอย่างละเอียดข้อพิพาทในสังคมจิตวิทยามากกว่าบทบาทของทัศนคติในการกำหนด และทำนายพฤติกรรม ( เช่น มิสเชล , 1968 ; หวาย , 1969 )เสนอว่า ทัศนคติและพฤติกรรมของโครงสร้าง impels เมื่อทั้งสองจะเข้ากันได้ในการกระทำของพวกเขา เป้าหมาย บริบท และเวลา ( ดู Epstein [ 1980 ] สำหรับคำอธิบายที่ขนานกับ dispositional โครงสร้าง )


Ajzen and Fishbein ( 1977 ) และพบว่าการเชื่อมต่อ theorized
พฤติกรรมทัศนคติที่แข็งแกร่ง เมื่อทัศนคติตรงกันในความจำเพาะ หรือโดยทั่วไปกับพฤติกรรม เมื่อเร็วๆ นี้เคราส์ ( 1995 ) นอกจากนี้ยังพบการสนับสนุนสำหรับหลักการในบริบท nonwork เข้ากันได้กับ meta อนาไลติคสหสัมพันธ์ ( r ) ของวันที่ 29 กับ 62 ภายใต้ต่ำและความเข้ากันได้สูงตามลำดับ ในการใช้ร่วมกันหลักการปัญหาตอนนี้ มันควรจะสังเกตว่า งานสาธิต -
ฝ่ายและความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ เป็นทัศนคติที่ใช้ในวงกว้าง เป้าหมาย แต่ไม่ใช่การกระทำเวลา บริบท หรือ ตามทฤษฎีทัศนคติ ทัศนคติดังกล่าวควรจุดทั่วไปไม่แตกต่างกัน มีส่วนร่วมใน , บังคับ ( บวกหรือลบ ) พฤติกรรมที่แสดงออกหรือเปิดเผยทัศนคติ ทัศนคติดังกล่าวจึงควรทำนายหลากหลายชุด หรือมวลรวมของพฤติกรรมที่มีต่อบทบาทของคนหนึ่งที่ไม่ จำกัด ขนาดงานเฉพาะสิ่งแวดล้อมทางสังคมหรือประเภทของกิจกรรมที่งาน

.