However, the debate has now shifted

However, the debate has now shifted towards a more integrated management approach of how the overall set of HRM practices may ultimately contribute to the competitive advantage of the organisation (Arthur, 1994; Huselid, 1995; Huselid and Becker, 1996; Delaney and Huselid, 1996; Delery and Doty, 1996). This transition reflects not only the importance of human capital in terms of gaining competitive advantage and achieving organisational performance, but also an evolving belief that, in order to survive and compete in the present-day knowledge-based global economy, organisations need to acquire and develop world-class human resource competencies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม การอภิปรายได้ตอนนี้เปลี่ยนการต่อวิธีการจัดการแบบบูรณาการมากขึ้นของวิธีปฏิบัติ HRM ชุดโดยรวมอาจสุดนำไปสู่ศักยภาพขององค์กร (Arthur, 1994 Huselid, 1995 Huselid และ Becker, 1996 เดลานีย์และ Huselid, 1996 Delery ก Doty, 1996) เปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนให้เห็นถึงการไม่เพียงแต่ความสำคัญของทุนมนุษย์ได้เปรียบ และบรรลุประสิทธิภาพ organisational แต่ยังมีความเชื่อเกิดขึ้นว่า เพื่อความอยู่รอด และแข่งขันในเหตุการณ์ความรู้เศรษฐกิจโลก องค์กรจำเป็น ต้องได้รับพัฒนาสมรรถนะทรัพยากรบุคคลระดับโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตามการอภิปรายในขณะนี้ได้เปลี่ยนไปสู่​​แนวทางการจัดการแบบบูรณาการมากขึ้นของวิธีการตั้งค่าโดยรวมของการปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในที่สุดอาจนำไปสู่​​ความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (อาร์เธอร์, 1994; Huselid, 1995; Huselid และ Becker, 1996; Delaney และ Huselid, 1996; Delery และ Doty, 1996) การเปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนให้เห็นไม่เพียง แต่ความสำคัญของทุนมนุษย์ในแง่ของการดึงดูดความได้เปรียบทางการแข่งขันและบรรลุประสิทธิภาพขององค์กร แต่ยังเชื่อว่าการพัฒนาในการสั่งซื้อเพื่อความอยู่รอดและการแข่งขันในเศรษฐกิจฐานความรู้ทั่วโลกในปัจจุบันอง​​ค์กรต้องได้รับและ พัฒนาความสามารถทรัพยากรมนุษย์ระดับโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม การอภิปรายได้เปลี่ยนไปสู่การจัดการแบบรวมวิธีการของวิธีการตั้งค่าโดยรวมของทรัพยากรบุคคลการปฏิบัติในท้ายที่สุดอาจนำไปสู่ความได้เปรียบทางการแข่งขันขององค์กร ( Arthur , 1994 ; huselid , 1995 ; และ huselid เบคเกอร์ , 1996 ; เดลานี และ huselid , 1996 ; delery และโดตี้ , 1996 )การเปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนให้เห็นถึงการไม่เพียง แต่ความสำคัญของทุนมนุษย์ในแง่ของการดึงดูดความได้เปรียบในการแข่งขันและบรรลุประสิทธิภาพขององค์กร แต่ยังเพื่อพัฒนาความเชื่อนั้น เพื่อให้อยู่รอดและแข่งขันในเศรษฐกิจโลกปัจจุบันในองค์กรต้องได้รับและพัฒนาสมรรถนะทรัพยากรมนุษย์ระดับโลก .