The restructuring was approved in N

The restructuring was approved in November 2012 and met aims (b) and (c). Aim (a) was
also partially met; the baseline was amended and targets for intermediate indicators were revised
to be more realistic. An additional intermediate indicator to complete the establishment of three
WQMAs was introduced to support an integrated approach to water quality management in the
catchment. These WQMAs were also used to facilitate the engagement of LGUs in this project
which has proved to be an effective approach. However, at the GEO indicator level targets for
sanitation and sewerage coverage and BOD loading were either unchanged or made more
ambitious. At the mid-term review the Bank team advised the Client that they should reduce the
ambition of the project, given the challenges faced. However the Client felt strongly that the
activities included were essential and that the contribution of the project to wider impacts in terms
of improved sanitation should be measured. The restructuring did not consider changing the
implementation arrangements as the work under DENR, LLDA and MWSS were already well
advanced.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับโครงสร้างได้รับการอนุมัติในเดือน 2012 พฤศจิกายน และตรงตามจุดมุ่งหมาย (b) และ (c) จุดมุ่งหมาย (a) คือนอกจากนี้ยัง พบบางส่วน มีแก้ไขหลักการ และเป้าหมายตัวบ่งชี้กลางปรับปรุงจะสมจริงมากขึ้น ตัวบ่งชี้กลางเพิ่มเติมเพื่อดำเนินการจัดตั้งสามWQMAs ถูกนำมาใช้เพื่อสนับสนุนวิธีการบูรณาการกับการจัดการคุณภาพน้ำในการลุ่มน้ำนั้น WQMAs เหล่านี้ยังใช้เพื่อความสะดวกในการหมั้นของ LGUs ในโครงการนี้ซึ่งได้พิสูจน์ให้เป็นวิธีมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ในเป้าหมายระดับตัวบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์สำหรับสุขาภิบาล และความครอบคลุม sewerage และ BOD loading ถูกเปลี่ยนแปลง หรือทำเพิ่มเติมทะเยอทะยาน ในการทบทวนระยะกลาง ทีมธนาคารแนะนำลูกค้าว่า พวกเขาควรลดการความใฝ่ฝันของโครงการ กำหนดความท้าทายต้องเผชิญ อย่างไรก็ตาม ไคลเอนต์รู้สึกอย่างยิ่งที่การรวมกิจกรรมจำเป็นและสัดส่วนของโครงการกว้างส่งผลกระทบต่อในเงื่อนไขของสุขาภิบาลปรับปรุงควรจะวัด ปรับโครงสร้างไม่ได้พิจารณาการเปลี่ยนแปลงจัดดำเนินการเป็นการทำงานภายใต้ DENR, LLDA และ MWSS ได้เรียบร้อยดีขั้นสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปรับโครงสร้างได้รับการอนุมัติในเดือนพฤศจิกายน 2012 และได้พบกับจุดมุ่งหมาย (ข) และ (ค) จุดมุ่งหมาย () เป็น
บางส่วนยังได้พบ; พื้นฐานได้รับการแก้ไขและเป้าหมายตัวชี้วัดระดับกลางได้รับการปรับปรุง
ให้เป็นจริงมากขึ้น ตัวบ่งชี้กลางเพิ่มเติมที่จะเสร็จสิ้นการจัดตั้งสาม
WQMAs ถูกนำไปสนับสนุนวิธีการแบบบูรณาการเพื่อการจัดการคุณภาพน้ำใน
การเก็บกักน้ำ WQMAs เหล่านี้ยังถูกนำมาใช้เพื่ออำนวยความสะดวกการมีส่วนร่วมของ LGUs ในโครงการนี้
ซึ่งได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นแนวทางที่มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามในระดับเป้าหมายตัวบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์สำหรับ
การสุขาภิบาลและการรายงานข่าวการระบายน้ำทิ้งและโหลดประชุมคณะกรรมการ บริษัท มีทั้งไม่เปลี่ยนแปลงหรือทำมากขึ้น
มีความทะเยอทะยาน ในการตรวจสอบระยะกลางทีมธนาคารแนะนำให้ไคลเอนต์ที่พวกเขาควรจะลด
ความทะเยอทะยานของโครงการที่ได้รับความท้าทายที่ต้องเผชิญกับ อย่างไรก็ตามลูกค้ารู้สึกอย่างยิ่งว่า
กิจกรรมรวมเป็นสิ่งจำเป็นและมีส่วนร่วมของโครงการที่จะส่งผลกระทบในวงกว้างในแง่
ของการปรับปรุงสุขาภิบาลควรจะวัด การปรับโครงสร้างไม่ได้พิจารณาการเปลี่ยนแปลง
การเตรียมการการดำเนินงานภายใต้ DENR, LLDA และ MWSS มีอยู่แล้วดี
ขั้นสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การได้รับการอนุมัติในเดือนพฤศจิกายน 2012 และพบเป้าหมาย ( b ) และ ( c ) จุดมุ่งหมาย ( a )
บางส่วนยังเจอ ; ( แก้ไขเพิ่มเติม และเป้าหมายตัวชี้วัดระดับกลางได้ถูกแก้ไข
ต้องมีเหตุผลมากขึ้น เพิ่มเติมตัวบ่งชี้เพื่อให้สถานประกอบการของกลาง 3
wqmas แนะนำสนับสนุนการบูรณาการเพื่อการจัดการคุณภาพน้ำในลุ่มน้ำ
.wqmas เหล่านี้ยังใช้เพื่ออำนวยความสะดวกในงานหมั้นของ lgus ในโครงการนี้
ซึ่งได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ในทางภูมิศาสตร์ในระดับตัวบ่งชี้เป้าหมาย
สุขาภิบาล . ครอบคลุมและ BOD โหลดเหมือนกันไม่เปลี่ยนแปลงหรือทำมากกว่า
ทะเยอทะยาน ที่สอนทบทวนทีมธนาคารแนะนำลูกค้าว่าพวกเขาควรลด
ความใฝ่ฝันของโครงการได้รับความท้าทายที่ต้องเผชิญ อย่างไรก็ตาม ลูกค้ารู้สึกอย่างยิ่งว่า
กิจกรรมรวมมีความสำคัญและเป็นส่วนหนึ่งของโครงการกว้างผลกระทบในแง่
ของการปรับปรุงสุขาภิบาลควรวัด การไม่พิจารณาเปลี่ยนการจัดเรียงเป็นทำงาน
denr และ llda , mwss ถูกแล้วดี
ขั้นสูง