The importance of disclosure and re

The importance of disclosure and reporting governance component is to ensure that projects, programmes and
portfolios are aligned with corporation objectives and stakeholders’ expectations. The organization projects’
control system performance indicators should provide the reliable information, required for decision making by the
different governance levels: Executive Board level, Contextual level, and Individual Project level. This complete
and understandable set of performance indicators, across the projects’ life cycle, is required as an input to evaluate
and improve the governance structures, responsibilities, principles and polices applied to projects, programmes and
portfolios. This paper is the interim result of an on-going research with the overall aim of evaluates the perceived
relevance of the different projects performance indicators, in the context of the governance of projects,
programmes and portfolios. It also intends to evaluate in what conditions that perception is influenced by
organization’s governance of projects paradigm, governance of projects structure level, project contract types or
even by different project types.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำคัญของการเปิดเผยข้อมูลและการรายงานการกำกับดูแลกิจการประกอบจะให้แน่ใจว่า ที่โครงการ โครงการ และพอร์ตการลงทุนสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัทและผู้ถือหุ้น โครงการขององค์กรตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของระบบควบคุมควรให้ข้อมูลที่เชื่อถือได้ จำเป็นสำหรับการตัดสินใจโดยการระดับการกำกับดูแลแตกต่างกัน: คณะกรรมการบริหารระดับ ระดับบริบท และโครงการแต่ละระดับ นี้ที่เสร็จสมบูรณ์และตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ ผ่านวงจรชีวิตของโครงการ ชุดเข้าใจใช้เป็นอินพุตในการประเมินปรับปรุงโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ ความรับผิดชอบ หลักการ และด้านนโยบายกับโครงการ โครงการ และพอร์ตการลงทุน เอกสารนี้เป็นการวิจัยในผลระหว่างกาล ด้วยจุดมุ่งหมายโดยรวมของประเมินการรับรู้ความสำคัญของตัวโครงการต่าง ๆ บ่งชี้ประสิทธิภาพ ในบริบทของการบริหารโครงการโปรแกรมและพอร์ตการลงทุน มันยังมีจุดมุ่งหมายเพื่อประเมินในเงื่อนไขสิ่งที่รับรู้ได้รับอิทธิพลจากการกำกับดูแลขององค์กรของกระบวนทัศน์โครงการ บริหารโครงการโครงสร้างระดับ โครงการสัญญาชนิด หรือโดยโครงการชนิดต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำคัญของการเปิดเผยข้อมูลและการกำกับดูแลการรายงานองค์ประกอบคือเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการโปรแกรมและพอร์ตการลงทุนที่มีความสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โครงการขององค์กรระบบการควบคุมตัวชี้วัดประสิทธิภาพควรให้ข้อมูลที่เชื่อถือได้ที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจโดยระดับการกำกับดูแลที่แตกต่างกันในระดับคณะกรรมการบริหารระดับบริบทและระดับโครงการส่วนบุคคล นี้สมบูรณ์ชุดและเข้าใจของตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานทั่วทั้งวงจรชีวิตของโครงการ'จะต้องเป็นการป้อนข้อมูลในการประเมินและปรับปรุงโครงสร้างการกำกับดูแลความรับผิดชอบหลักการและเจ้าหน้าที่ตำรวจนำไปใช้กับโครงการโปรแกรมและพอร์ตการลงทุน กระดาษนี้เป็นผลระหว่างกาลของงานวิจัยที่กำลังมีวัตถุประสงค์โดยรวมของการประเมินการรับรู้ความเกี่ยวข้องของโครงการที่แตกต่างตัวชี้วัดประสิทธิภาพในบริบทของการกำกับดูแลของโครงการที่โปรแกรมและพอร์ตการลงทุน นอกจากนี้ยังมุ่งมั่นที่จะประเมินในเงื่อนไขการรับรู้ที่ได้รับอิทธิพลจากการกำกับดูแลองค์กรของกระบวนทัศน์โครงการการกำกับดูแลระดับโครงสร้างโครงการโครงการประเภทสัญญาหรือแม้กระทั่งตามประเภทโครงการที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำคัญของการเปิดเผยข้อมูลและการรายงานส่วนประกอบหลักคือเพื่อ ให้แน่ใจว่า โครงการ โครงการ และสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัท
ผลงานและความคาดหวังผู้มีส่วนได้เสีย ' จัดโครงการ '
ควบคุมระบบตัวชี้วัดการปฏิบัติงาน ควรให้ข้อมูลที่น่าเชื่อถือที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจโดย
ระดับธรรมาภิบาลที่แตกต่างกันระดับบอร์ดบริหารระดับฝ่าย และระดับโครงการ ของแต่ละบุคคล นี้เสร็จสมบูรณ์
และเข้าใจชุดของตัวชี้วัดประสิทธิภาพ ผ่านโครงการ ' วัฏจักรชีวิต จะต้องเป็นข้อมูลเพื่อประเมินและปรับปรุงธรรมาภิบาล
โครงสร้าง หน้าที่ หลักการและนโยบายที่ใช้กับโครงการโปรแกรมและ
ผลงานบทความนี้เป็นผลชั่วคราวของในการวิจัยโดยรวมมุ่งประเมินการรับรู้
ความเกี่ยวข้องของโครงการตัวชี้วัดการปฏิบัติงานแตกต่างกันในบริบทของธรรมาภิบาลของโครงการ
โปรแกรมและแฟ้ม นอกจากนี้ยังมุ่งมั่นที่จะประเมินในสิ่งที่เงื่อนไขการได้รับอิทธิพลจากองค์กรธรรมาภิบาล
กระบวนทัศน์ในโครงการธรรมาภิบาลระดับโครงสร้างโครงการ โครงการสัญญาประเภทหรือ
แม้ โดยประเภทโครงการที่แตกต่างกัน