Dear Colleagues,As expected, AIG’s

Dear Colleagues,

As expected, AIG’s results for fourth quarter 2015 reflected the reserve strengthening we announced and other areas of focus we talked about in our Strategy Update with investors last month. We also announced actions to make AIG a leaner, more focused, and more profitable insurer. And now, in our continued effort to listen to our shareholders, our Board of Directors has agreed to expand the size of the AIG Board from 14 to 16 seats.

You’ve heard a lot from me in the past few weeks as we’ve announced actions that will enable us to deliver greater value to all of our stakeholders. I will continue to keep you updated on all of our transformative efforts.

Last year, we made a lot of concrete business progress. For the third consecutive year, our U.S. retirement and life products achieved record-breaking sales despite challenging market conditions – reflecting our strong relationships with distribution partners and our clients’ increasing need for financial security. Our investments to enhance the customer experience at Private Client Group contributed to over 30 percent growth in new business in the second half of 2015. And, while making progress on our Japan transformation efforts, we produced good results, including growing our voluntary auto business for the first time in 15 years.

We also continued growing our engineering capabilities in Commercial, adding teams of engineers in property to evaluate large-limit risks, and in casualty to mitigate other types of risks. Through Client Centric Analytics, we are enhancing our ability to provide data-driven insights to our clients. We entered into a partnership with Clemson University to garner new insights in risk management and engineering, and made a strategic investment in Human Condition Safety to help improve worker safety through the use of wearable devices, analytics, and systems.

We have accomplished all of this against the background of our transformation efforts. For instance, we made changes to our management structure to reduce the layers between our clients and the people at AIG who can best solve their problems.

There’s so much activity within and outside our company that it’s easy to lose sight of what AIG is ultimately building. We are forging a company that is organized around clients, not products, and that is able to move with them as they navigate fast-changing markets. We are creating a workplace where people have the freedom to make decisions closer to the client with less hindrance, as well as a shared vision to use as a guidepost, and the technology and tools you need to best apply your incredible skills.

Thank you for giving your all amid great change. As always, your dedication and determination make all the difference.

Sincerely,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักเพื่อนร่วมงานตามที่คาดไว้ ผลลัพธ์ของ AIG สำหรับไตรมาสสี่ 2015 สะท้อนเราประกาศสำรองเพิ่มและพื้นที่อื่น ๆ ของโฟกัสเราพูดเกี่ยวกับการปรับปรุงกลยุทธ์ของเรากับนักลงทุนเดือน เรายังประกาศการดำเนินการเพื่อให้ AIG leaner เน้นมากขึ้น และผู้รับประกันผลกำไรเพิ่มขึ้น และตอนนี้ ในความพยายามของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อรับฟังจากผู้ถือหุ้น คณะกรรมการบริษัทยอมรับการขยายขนาดของกระดาน AIG 14 ถึง 16 ที่นั่ง คุณเคยได้ยินมากจากฉันในสัปดาห์ผ่านมา ตามที่เราได้ประกาศการดำเนินการที่จะทำให้เราสามารถส่งมอบคุณค่ามากเสียทั้งหมด ฉันจะให้คุณทั้งหมดของความพยายามเปลี่ยนแปลงปี เราทำจำนวนมากของการดำเนินธุรกิจคอนกรีต ปีซ้อนสาม สหรัฐอเมริกาเพื่อการเลี้ยงชีพและชีวิตของเราประสบความสำเร็จทำลายสถิติขายแม้สภาพตลาดท้าทาย – สะท้อนความสัมพันธ์ของเราแข็งแกร่งกับพันธมิตรแจกจ่ายและจำเป็นต้องเพิ่มความปลอดภัยทางการเงินของลูกค้า ประสบการณ์ลงทุนของเราเพื่อเพิ่มลูกค้า กลุ่มลูกค้าส่วนตัวส่วนถึงกว่า 30 เปอร์เซ็นต์เติบโตในธุรกิจใหม่ในครึ่งหลังของปี 2558 และ ในขณะที่ความคืบหน้าในญี่ปุ่นเราพยายามแปลง เราผลิตผลลัพธ์ที่ดี รวมถึงการเติบโตทางธุรกิจของเราอัตโนมัติโดยสมัครใจเป็นครั้งแรกใน 15 ปี We also continued growing our engineering capabilities in Commercial, adding teams of engineers in property to evaluate large-limit risks, and in casualty to mitigate other types of risks. Through Client Centric Analytics, we are enhancing our ability to provide data-driven insights to our clients. We entered into a partnership with Clemson University to garner new insights in risk management and engineering, and made a strategic investment in Human Condition Safety to help improve worker safety through the use of wearable devices, analytics, and systems.We have accomplished all of this against the background of our transformation efforts. For instance, we made changes to our management structure to reduce the layers between our clients and the people at AIG who can best solve their problems. There’s so much activity within and outside our company that it’s easy to lose sight of what AIG is ultimately building. We are forging a company that is organized around clients, not products, and that is able to move with them as they navigate fast-changing markets. We are creating a workplace where people have the freedom to make decisions closer to the client with less hindrance, as well as a shared vision to use as a guidepost, and the technology and tools you need to best apply your incredible skills.Thank you for giving your all amid great change. As always, your dedication and determination make all the difference. ขอแสดงความนับถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนเพื่อนร่วมงานคาดว่าจะเป็นเอไอจี' ผลการสำหรับไตรมาสที่สี่ 2015 สะท้อนให้เห็นสำรองเสริมสร้างความเข้มแข็งเราได้ประกาศและพื้นที่อื่น ๆ ของการมุ่งเน้นที่เราพูดคุยเกี่ยวกับในการปรับปรุงกลยุทธ์ของเรากับนักลงทุนเมื่อเดือนที่แล้ว นอกจากนี้เรายังได้ประกาศการกระทำที่จะทำให้เอไอจี leaner เน้นมากขึ้นและผู้ประกันตนที่มีกำไรมากขึ้น และตอนนี้ในความพยายามอย่างต่อเนื่องของเราที่จะฟังผู้ถือหุ้นของคณะกรรมการของเราได้ตกลงที่จะขยายขนาดของคณะกรรมการเอไอจี 14-16 ที่นั่ง. คุณ' ve ได้ยินมากจากฉันในไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาในขณะที่เรา' ve การดำเนินการประกาศว่าจะทำให้เราสามารถส่งมอบคุณค่าที่มากขึ้นให้กับผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดของเรา ฉันจะยังคงให้คุณปรับปรุงความพยายามทั้งหมดของการเปลี่ยนแปลงของเรา. ปีที่แล้วเราทำมากของความคืบหน้าของธุรกิจคอนกรีต สำหรับปีที่สามติดต่อกันของสหรัฐเกษียณอายุและชีวิตผลิตภัณฑ์ของเราประสบความสำเร็จในการบันทึก- ขายหมดแม้จะมีสภาพตลาดที่ท้าทาย- สะท้อนให้เห็นถึงความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งของเรากับคู่ค้าจัดจำหน่ายและลูกค้าของเรา' ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการรักษาความปลอดภัยทางการเงิน การลงทุนของเราเพื่อเพิ่มประสบการณ์ของลูกค้าที่กลุ่มลูกค้าบุคคลมีส่วนร่วมไปกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ในการเจริญเติบโตของธุรกิจใหม่ในช่วงครึ่งหลังของปี 2015 และในขณะที่ทำให้ความคืบหน้าเกี่ยวกับความพยายามเปลี่ยนแปลงญี่ปุ่นของเราเราผลิตผลลัพธ์ที่ดีรวมทั้งการเติบโตทางธุรกิจของเราโดยอัตโนมัติโดยสมัครใจ . เป็นครั้งแรกในรอบ 15 ปีนอกจากนี้เรายังเติบโตอย่างต่อเนื่องของเราความสามารถด้านวิศวกรรมในเชิงพาณิชย์, การเพิ่มทีมวิศวกรในสถานที่ให้บริการในการประเมินขนาดใหญ่- ความเสี่ยงขีด จำกัด และในความเสียหายที่จะบรรเทาประเภทอื่น ๆ ของความเสี่ยง ผ่านทางโปรแกรม Centric Analytics เราจะเพิ่มความสามารถของเราที่จะให้ข้อมูล- ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเชิงลึกกับลูกค้าของเรา เราได้ลงนามในความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยเคลมที่จะรวบรวมข้อมูลเชิงลึกใหม่ในการบริหารจัดการความเสี่ยงและการวิศวกรรมและทำให้การลงทุนเชิงกลยุทธ์ในการชนสภาพความปลอดภัยที่จะช่วยปรับปรุงความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงานที่ผ่านการใช้งานของอุปกรณ์ที่สวมใส่, การวิเคราะห์และระบบ. เราได้ประสบความสำเร็จทั้งหมดนี้ กับพื้นหลังของความพยายามในการเปลี่ยนแปลงของเรา ตัวอย่างเช่นเราทำให้มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการบริหารจัดการของเราเพื่อลดชั้นระหว่างลูกค้าและผู้คนของเราที่เอไอจีที่ดีที่สุดที่สามารถแก้ปัญหาของพวกเขา. มี' s Activity มากทั้งภายในและภายนอก บริษัท ของเราว่ามัน' s ง่ายต่อการสูญเสียสายตาของสิ่งที่ เอไอจีถูกสร้างในท้ายที่สุด เรามีการปลอม บริษัท ที่มีการจัดรอบลูกค้าไม่ได้ผลิตภัณฑ์และนั่นคือสามารถที่จะย้ายไปอยู่กับพวกเขาเป็นพวกเขานำทางอย่างรวดเร็ว- ตลาดเปลี่ยน เรากำลังสร้างสถานที่ทำงานที่ผู้คนมีอิสระในการตัดสินใจที่ใกล้ชิดกับลูกค้าที่มีอุปสรรคน้อยลงเช่นเดียวกับวิสัยทัศน์ร่วมกันที่จะใช้เป็นป้ายบอกทางหนึ่งและเทคโนโลยีและเครื่องมือที่คุณต้องการที่จะใช้ทักษะที่น่าทึ่งของคุณ. ขอขอบคุณสำหรับ ให้ทั้งหมดของคุณท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงที่ดี และเช่นเคยการอุทิศตนและความมุ่งมั่นของคุณสร้างความแตกต่าง. ขอแสดงความนับถือ