4. Overview of the special issue
This special issue is based on papers submitted to Supply Chain Management: An International Journal, after a call for papers. The special issue attracted 21 papers and after an intensive review of each paper, ultimately four papers were accepted for publication in this special issue.
The first paper by Meijboom, Bakx and Westert discusses how supply chain management practices can be used to solve organisational problems that occur in situations that are complex because the treatment of patients requires input from multiple health care providers. It is argued by Meijboom et al. that interface problems between health care providers can be solved by applying supply chain practices. Rather than on goods chain management, the scope of this paper focuses on patient flows within and between care providers. In so doing Meijboom et al. concentrate on organisational issues related to interface problems between different care providers. Interestingly, they conclude that in the area of health care services many problems related to communication, patient safety, waiting times and integration can be addressed as organisational problems. Based on best practices from the area of supply chain management, performance improvement apparently can be established by transforming knowledge on continuous integration practices, lead time control, and the usage of information technology from an industrial setting to a health care setting.
In line with the article of Meijboom et al. is the article of Aronsson, Abrahamsson and Spens on developing lean and agile health care supply chains. Interestingly, the arguments of Meijboom et al. on developing a supply chain orientation in health care are also emphasized in the article of Aronsson et al. Illustrated by examples from Swedish health care providers lean and agile strategies are presented. According to Aronsson et al. supply chain management can be the overall philosophy providing health care providers to handle unique processes in a structured and a flexible way. Moreover, they argue that a system approach together with a supply chain orientation will enable health care providers to improve their performance. Similar to the article of Meijboom et al., the level of analysis of Arronnson et al. also relates to patient flows rather than to good flows.
Figure 2 Research classification matrix
Supply chain practices are closely related to information technology. Moreover, the application of information technology and e-business processes often is considered as a necessary requirement for integrated supply chains. In the third paper of Bhakoo and Chan, results of a single longitudinal case study on e-business process implementation in the Australian pharmaceutical health care supply chain are presented. The study identifies the lack of consistency and poor qualities of data during the implementation of e-business processes and its implications for establishing sustainable supply chain management relationships. Additionally, the longitudinal study of Bhakoo and Chan also addresses the element of trust. The dynamics of the relationships within the project the case study reports on, to a great extent can be explained by Stakeholder theory. The paper provides the reader with a powerful insight into the experiences of the stakeholders involved in the project on implementing e-procurement in the Australian health caresector. Interestingly, the paper identifies both more general issues, which have influenced the implementation of ebusiness processes as well as issues that are specific to the character of the health-care industry. Trust, collaboration and a positive attitude toward completing the project successfully have shown to be of eminent importance during the Monash Pharmacy project. Contrary to the first two papers, the contribution of Bhakoo and Chan concentrates on physical products related to health care supply chains. In doing so, their level of analysis focuses on a network of organisations and the way e-business practices are applied in this network in order to support the health care supply chain.
Finally, the fourth paper returns to the flow of patient to, within and out of health care providers. Based on two case studies and a conceptual analysis, Lillrank, Groop and Venesmaa concentrate on the question how process management in a health care setting can be modelled and managed. Basically, the main question posed in the paper of Lillrank et al. is to what extent and under what conditions supply chain and process concepts are applicable in a health care setting. Based on two explorative case studies, the authors conclude that it makes sense to concentrate on (strings of) events as a unit of analysis in situations, which are characterized by many exceptions regarding the sequence and flow of patients. Process management at the other hand seems to be appropriate in situations where there is a structured flow with a sufficient volume of similar repetitions. Clearly, the notion that modelling patient flows and applying supply chain management concepts in a health care context needs a translation of concepts and modelling techniques developed for industrial settings is important for future research in the area of supply chain management in health services.
4.
ภาพรวมของปัญหาพิเศษนี้ฉบับพิเศษขึ้นอยู่กับเอกสารที่ส่งไปจัดการห่วงโซ่อุปทาน: การวารสารนานาชาติหลังจากที่เรียกร้องให้เอกสาร ปัญหาพิเศษดึงดูด 21 เอกสารและหลังจากการตรวจสอบอย่างเข้มข้นจากกระดาษแต่ละท้ายที่สุดสี่เอกสารได้รับการยอมรับให้ตีพิมพ์ในฉบับพิเศษนี้.
กระดาษครั้งแรกโดย Meijboom, Bakx และ Westert กล่าวถึงวิธีการปฏิบัติในการจัดการห่วงโซ่อุปทานสามารถนำมาใช้ในการแก้ปัญหาขององค์กรที่ เกิดขึ้นในสถานการณ์ที่มีความซับซ้อนเพราะการรักษาผู้ป่วยที่ต้องใช้ข้อมูลจากหลายผู้ให้บริการดูแลสุขภาพ มันเป็นที่ถกเถียงกันอยู่โดย Meijboom et al, ว่าปัญหาการเชื่อมต่อระหว่างผู้ให้บริการดูแลสุขภาพที่จะสามารถแก้ไขได้โดยการใช้วิธีปฏิบัติที่ห่วงโซ่อุปทาน มากกว่าในการจัดการห่วงโซ่สินค้าขอบเขตของการวิจัยนี้มุ่งเน้นไปที่กระแสของผู้ป่วยภายในและระหว่างผู้ให้บริการดูแล ดังนั้นในการทำ Meijboom et al, มีสมาธิในการปัญหาขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อปัญหาระหว่างผู้ให้บริการการดูแลที่แตกต่างกัน ที่น่าสนใจที่พวกเขาสรุปได้ว่าในพื้นที่ของการบริการดูแลสุขภาพปัญหามากมายที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารที่ปลอดภัยของผู้ป่วยที่รอเวลาและบูรณาการได้รับการแก้ไขปัญหาขององค์กร ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติที่ดีที่สุดจากพื้นที่ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่เห็นได้ชัดว่าสามารถจะจัดตั้งขึ้นโดยการเปลี่ยนความรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติที่บูรณาการอย่างต่อเนื่องในการควบคุมเวลานำและการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศจากการตั้งค่าอุตสาหกรรมเพื่อการตั้งค่าการดูแลสุขภาพ.
สอดคล้องกับ บทความของ Meijboom et al, เป็นบทความของ Aronsson ที่ Abrahamsson และสเปนส์ลีนในการพัฒนาและการดูแลสุขภาพเปรียวห่วงโซ่อุปทาน ที่น่าสนใจข้อโต้แย้งของ Meijboom et al, ในการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานการวางแนวทางในการดูแลสุขภาพนอกจากนี้ยังมีการเน้นย้ำในบทความของ Aronsson et al, แสดงโดยตัวอย่างจากสวีเดนให้บริการดูแลสุขภาพแบบลีนและกลยุทธ์เปรียวจะถูกนำเสนอ ตามที่ Aronsson et al, จัดการห่วงโซ่อุปทานสามารถเป็นปรัชญาโดยรวมให้ผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพที่จะจัดการกับกระบวนการที่ไม่ซ้ำกันในโครงสร้างและวิธีการที่ยืดหยุ่น นอกจากนี้พวกเขาอ้างว่าเป็นวิธีการที่ระบบร่วมกันด้วยการวางห่วงโซ่อุปทานจะช่วยให้ผู้ให้บริการดูแลสุขภาพเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา คล้ายกับบทความของ Meijboom et al., ระดับของการวิเคราะห์ Arronnson et al, นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับกระแสของผู้ป่วยมากกว่าที่จะกระแสดี.
รูปที่ 2 เมทริกซ์การจัดหมวดหมู่การวิจัยการปฏิบัติห่วงโซ่อุปทานมีความเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีสารสนเทศ นอกจากนี้ยังมีการประยุกต์ใช้กระบวนการเทคโนโลยีสารสนเทศและ e-ธุรกิจมักจะคิดว่าเป็นความต้องการที่จำเป็นสำหรับห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการ ในกระดาษที่สามของ Bhakoo และชานผลการศึกษากรณีเดียวยาวในการดำเนินกระบวนการ e-business ในการดูแลสุขภาพยาออสเตรเลียห่วงโซ่อุปทานที่นำเสนอ ผลการศึกษาระบุว่าการขาดความมั่นคงและคุณภาพที่ดีของข้อมูลในระหว่างการดำเนินการตามกระบวนการ e-business และผลกระทบของมันในการสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนอุปทานการจัดการห่วงโซ่ นอกจากนี้การศึกษาระยะยาวของ Bhakoo จันและยังอยู่ในสภาพแวดล้อมของความไว้วางใจ พลวัตของความสัมพันธ์ภายในโครงการกรณีที่รายงานการศึกษาเกี่ยวกับการในระดับที่ดีสามารถอธิบายได้ด้วยทฤษฎีผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กระดาษให้ผู้อ่านมีความเข้าใจที่มีประสิทธิภาพเป็นประสบการณ์ของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องในโครงการในการใช้ E-จัดซื้อจัดจ้างใน caresector สุขภาพออสเตรเลีย ที่น่าสนใจกระดาษระบุปัญหาทั้งทั่วไปมากขึ้นซึ่งมีอิทธิพลต่อการดำเนินงานของกระบวนการธุรกิจออนไลน์เช่นเดียวกับประเด็นที่มีความเฉพาะเจาะจงกับตัวละครของอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ ความไว้วางใจการทำงานร่วมกันและทัศนคติที่ดีต่อการจบโครงการประสบความสำเร็จได้แสดงให้เห็นว่ามีความสำคัญที่ประสบความสำเร็จในช่วงที่โครงการ Monash เภสัชศาสตร์ ตรงกันข้ามกับครั้งแรกที่สองเอกสารมีส่วนร่วมของ Bhakoo จันทร์และมุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทานการดูแลสุขภาพ ในการทำเช่นระดับของการวิเคราะห์มุ่งเน้นไปที่เครือข่ายขององค์กรและการปฏิบัติที่ e-business วิธีที่จะนำมาใช้ในเครือข่ายนี้เพื่อสนับสนุนการห่วงโซ่อุปทานการดูแลสุขภาพ. ในที่สุดผลตอบแทนกระดาษสี่เพื่อการไหลของผู้ป่วยที่จะภายใน และออกจากการให้บริการดูแลสุขภาพ ขึ้นอยู่กับสองกรณีศึกษาและการวิเคราะห์แนวคิด Lillrank, Groop Venesmaa และมีสมาธิในคำถามวิธีการจัดการกระบวนการในการตั้งค่าการดูแลสุขภาพสามารถสร้างแบบจำลองและการบริหารจัดการ โดยทั่วไปคำถามหลักที่ถูกวางในกระดาษ Lillrank et al, เป็นสิ่งที่ขอบเขตและภายใต้เงื่อนไขที่ห่วงโซ่อุปทานและแนวคิดกระบวนการบังคับในการตั้งค่าการดูแลสุขภาพ ขึ้นอยู่กับสองกรณีศึกษา explorative ผู้เขียนสรุปว่ามันทำให้รู้สึกที่จะมีสมาธิในการ (สาย) เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นหน่วยของการวิเคราะห์ในสถานการณ์ซึ่งมีลักษณะโดยข้อยกเว้นจำนวนมากเกี่ยวกับลำดับและการไหลของผู้ป่วย การจัดการกระบวนการในมืออื่น ๆ ที่ดูเหมือนว่าจะมีความเหมาะสมในสถานการณ์ที่มีการไหลเวียนของโครงสร้างที่มีปริมาณที่เพียงพอของการเกิดซ้ำที่คล้ายกัน เห็นได้ชัดว่าความคิดที่ว่าการสร้างแบบจำลองการไหลของผู้ป่วยและการประยุกต์ใช้แนวคิดการจัดการห่วงโซ่อุปทานในบริบทของการดูแลสุขภาพที่ต้องการการแปลของแนวความคิดและเทคนิคการสร้างแบบจำลองการพัฒนาอุตสาหกรรมสำหรับการตั้งค่าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการวิจัยในอนาคตในพื้นที่ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานในการให้บริการสุขภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..