The post-crisis stageA crisis moves

The post-crisis stage
A crisis moves from the acute-crisis stage to the post-crisis stage after it has been contained. This is when the organisation will try to recoup their losses. Managers must show the customer, the shareholder, and the community that the organisation cares about the problems the crisis has caused them.
During the post-crisis stage, some of the key goals should be to:
recoup any losses
evaluate the organisation's performance during the crisis
make any changes that were identified during the crisis

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระยะหลังวิกฤติวิกฤตย้ายจากระยะเฉียบพลันวิกฤตระยะหลังวิกฤติหลังจากที่ได้ประกอบด้วยการ เมื่อองค์กรจะพยายาม recoup ของพวกเขาขาดทุนอยู่ ผู้จัดการต้องแสดงลูกค้า หุ้น และชุมชนที่องค์กรใส่ใจเกี่ยวกับปัญหาวิกฤตที่เกิดนั้นในช่วงระยะหลังวิกฤติ บางส่วนของเป้าหมายสำคัญควรจะ:recoup ผลขาดทุนจากประเมินประสิทธิภาพขององค์กรในช่วงวิกฤตทำการเปลี่ยนแปลงที่ระบุอยู่ในช่วงวิกฤต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนหลังวิกฤติ
ย้ายวิกฤตจากระยะเฉียบพลันวิกฤตไปยังขั้นตอนหลังวิกฤติหลังจากที่มันได้รับการบรรจุ นี่คือเมื่อองค์กรจะพยายามที่จะชดใช้ความสูญเสียของพวกเขา . ผู้จัดการจะต้องแสดงให้ลูกค้าผู้ถือหุ้นและชุมชนที่องค์กรให้ความสำคัญกับปัญหาวิกฤติที่เกิดขึ้นทำให้พวกเขา
ในระหว่างขั้นตอนหลังวิกฤติบางส่วนของเป้าหมายที่สำคัญควรจะ:
ชดใช้ความเสียหายใด ๆ
ในการประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์กรในช่วง วิกฤต
การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่ได้รับการระบุช่วงวิกฤต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระยะวิกฤตโพสต์
วิกฤตย้ายจากวิกฤตเฉียบพลันระยะวิกฤตหลังเวทีหลังจากที่มันได้อยู่ นี่คือเมื่อองค์กรจะพยายามชดใช้ความสูญเสียของพวกเขา ผู้บริหารต้องแสดงให้ลูกค้า ผู้ถือหุ้น และชุมชนที่องค์กรที่สนใจเรื่องปัญหาวิกฤตได้ทำให้พวกเขา .
ในช่วงวิกฤตหลังเวที บางส่วนของเป้าหมายที่สำคัญควรจะ :
ชดใช้
สูญเสียใด ๆ การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์กรในช่วงวิกฤต
ทำการเปลี่ยนแปลงใด ๆที่ระบุในช่วงวิกฤต