The market for organic products, bo

The market for organic products, both in Europe and globally, is set to grow rapidly. In addition to an
increasingly strong consumer awareness of health and environmental issues, major retail groups are
developing more aggressive marketing and promotional strategies for organic products (Koc, 2003).
Kotler (1998) claims that PESTLE analysis is a usefulstrategic tool for understanding market growth or
decline, business position, potential and direction for operations. "PEST analysis - an analysis of the
political, economic, social and technological factors in the external environment of an organization, which
can affect its activities and performance." (Thompson and Martin, 2010; Rothaermel, 2012). In analysing
the macro-environment, it is important to identify the factors that might in turn affect a number of vital
variables that are likely to influence the organization's supply and demand levels and its costs (Kotter and
Schlesinger, 1991; Johnson and Scholes, 1993). The "radical and ongoing changes occurring in society
create an uncertain environment and have an impact on the function of the whole organization"
(Tsiakkiros, 2002). There are many purposes for applying the PESTLE analysis for instance to expand or
start our business in the global market, assess the perspective market, competitors and standpoint for the
perspective business as well. A business then uses these results to take advantage of the opportunities and
business also use the results to take important decisions for threats while preparing for the business and
strategic plans. (Byars, 1991; Cooper, 2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตลาดสินค้าเกษตรอินทรีย์ ทั้ง ในยุโรป และทั่ว โลก มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว นอกการ ผู้บริโภคแข็งแกร่งมากขึ้นการรับรู้สุขภาพและปัญหาสิ่งแวดล้อม กลุ่มการขายปลีกที่สำคัญคือ สูงขึ้นการพัฒนากลยุทธ์การตลาด และการส่งเสริมการขายสำหรับสินค้าเกษตรอินทรีย์ (Koc, 2003) Kotler (1998) อ้างว่าการวิเคราะห์ PESTLE เครื่องมือ usefulstrategic เพื่อความเข้าใจตลาดเจริญเติบโต หรือ ลดลง ตำแหน่งทางธุรกิจ ศักยภาพ และทิศทางการดำเนินงาน "การวิเคราะห์พืช - การวิเคราะห์การ ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร การเมือง เศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยีซึ่ง สามารถส่งผลกระทบต่อกิจกรรมและประสิทธิภาพของการ" (ทอมป์สันและมาร์ติน 2010 Rothaermel, 2012) ในการวิเคราะห์การ แมโครสิ่งแวดล้อม มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อระบุปัจจัยที่อาจจะมีผลต่อจำนวนของสำคัญ ตัวแปรที่มีแนวโน้มที่จะมีผลต่อระดับอุปสงค์และอุปทานขององค์กรและเป็นต้นทุน (Kotter และ Schlesinger, 1991 Johnson และสโคลส์ 1993) "อย่างต่อเนื่อง และรุนแรงเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสังคม สร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอน และมีผลต่อการทำงานของทั้งองค์กร" (Tsiakkiros, 2002) มีหลายจุดประสงค์สำหรับการใช้การวิเคราะห์ PESTLE เช่นขยาย หรือ เริ่มต้นธุรกิจของเราในตลาดโลก ประเมินมุมมองตลาด คู่แข่ง และมองใน มุมมองธุรกิจเป็นอย่างดี ธุรกิจใช้ผลลัพธ์เหล่านี้จะใช้ประโยชน์จากโอกาส และ ธุรกิจยังใช้ผลการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับการคุกคามในขณะเตรียมการสำหรับธุรกิจ และ แผนเชิงกลยุทธ์ (Byars, 1991 คูเปอร์ 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตลาดสำหรับสินค้าเกษตรอินทรีย์ทั้งในยุโรปและทั่วโลกมีการตั้งค่าจะเติบโตอย่างรวดเร็ว นอกจากการรับรู้ของผู้บริโภคที่แข็งแกร่งมากขึ้นของปัญหาสุขภาพและสิ่งแวดล้อมกลุ่มค้าปลีกรายใหญ่มีการพัฒนาตลาดเชิงรุกมากขึ้นและกลยุทธ์ส่งเสริมการขายสำหรับสินค้าเกษตรอินทรีย์(Koc, 2003). Kotler (1998) อ้างว่าการวิเคราะห์สากเป็นเครื่องมือ usefulstrategic สำหรับการทำความเข้าใจการเติบโตของตลาด หรือลดลงตำแหน่งทางธุรกิจที่มีศักยภาพและทิศทางการดำเนินงาน "ศัตรูพืชการวิเคราะห์ - การวิเคราะห์ที่การเมือง, เศรษฐกิจ, ปัจจัยทางสังคมและเทคโนโลยีในสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรซึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อกิจกรรมและประสิทธิภาพการทำงาน." (ธ อมป์สันและมาร์ติน, 2010; Rothaermel 2012) ในการวิเคราะห์แมโครสภาพแวดล้อมที่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะระบุปัจจัยที่อาจส่งผลต่อจำนวนของสำคัญตัวแปรที่มีแนวโน้มที่จะมีผลต่ออุปทานขององค์กรและระดับความต้องการและค่าใช้จ่ายของ(Kotter และชเลซิงเจอร์1991; จอห์นสันและสโคลส์, 1993 ) "การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงและต่อเนื่องที่เกิดขึ้นในสังคมสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอนและมีผลกระทบต่อการทำงานของทั้งองค์กร" (Tsiakkiros, 2002) มีหลายจุดประสงค์สำหรับการใช้การวิเคราะห์สากเช่นที่จะขยายหรือเริ่มต้นธุรกิจของเราในตลาดโลกที่ตลาดประเมินมุมมองของคู่แข่งและมุมมองสำหรับธุรกิจเช่นเดียวกับมุมมองของ ธุรกิจแล้วใช้ผลลัพธ์เหล่านี้จะใช้ประโยชน์จากโอกาสและธุรกิจยังใช้ผลที่จะมีการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับภัยคุกคามในขณะที่การเตรียมความพร้อมสำหรับธุรกิจและแผนกลยุทธ์ (Byars 1991; คูเปอร์, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตลาดสินค้าเกษตรอินทรีย์ ทั้งในยุโรปและทั่วโลก ถูกตั้งค่าให้เติบโตอย่างรวดเร็ว นอกจากการ
ที่แข็งแกร่งมากขึ้นความตระหนักของผู้บริโภคของสุขภาพและปัญหาสิ่งแวดล้อม กลุ่มค้าปลีกรายใหญ่
พัฒนาก้าวร้าวมากขึ้นการตลาดและกลยุทธ์ส่งเสริมการขายสำหรับผลิตภัณฑ์อินทรีย์ ( koc , 2003 )
คอตเลอร์ ( 1998 ) อ้างว่า การวิเคราะห์สากเป็นเครื่องมือ usefulstrategic ความเข้าใจตลาดการเจริญเติบโตหรือ
ปฏิเสธตำแหน่งทางธุรกิจที่มีศักยภาพ และทิศทางการดำเนินงาน " การวิเคราะห์การวิเคราะห์
ทางการเมือง เศรษฐกิจ สังคม และปัจจัยด้านเทคโนโลยีศัตรูพืชในสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร ซึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อกิจกรรม
และประสิทธิภาพ " ( ทอมป์สันและมาร์ติน , 2010rothaermel , 2012 ) วิเคราะห์
สิ่งแวดล้อมมหภาค มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะระบุปัจจัยที่อาจจะส่งผลกระทบต่อจำนวนของตัวแปรสําคัญ
ที่มีแนวโน้มที่จะมีอิทธิพลต่ออุปทานขององค์กรและระดับความต้องการและค่าใช้จ่าย ( คอตเตอร์และ
Schlesinger , 1991 ; จอห์นสันและ Scholes , 1993 ) " รุนแรงและเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องที่เกิดขึ้นในสังคม
สร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอน และจะส่งผลกระทบต่อการทำงานขององค์กรทั้ง "
( tsiakkiros , 2002 ) มีหลายวัตถุประสงค์สำหรับใช้วิเคราะห์สากเช่นเพื่อขยายหรือ
เริ่มต้นธุรกิจของเราในตลาดสากล ประเมินตลาดคู่แข่งและจุดยืนในมุมมอง
มุมมองธุรกิจ ได้เป็นอย่างดีธุรกิจที่ใช้ผลลัพธ์เหล่านี้เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสและ
ธุรกิจยังใช้ผลลัพธ์เพื่อใช้ในการตัดสินใจสำคัญสำหรับภัยคุกคามในขณะที่เตรียมสำหรับธุรกิจและ
วางแผนเชิงกลยุทธ์ ( ไบเอิร์ส , 1991 ; Cooper , 2000 )