We have a disappointing start to th

We have a disappointing start to this year in regards to attendance and we haven’t had a day yet where we have achieved our target of 94% attendance.

Please keep in mind some of the ongoing things we should be doing to help manage absenteeism:

Supervisors - When an employee calls in with an unplanned absence, please don’t simply accept what you are being told. Please let the person know how important it is to the team that they attend work. Please remind them they are important to us and we need them here to help us achieve our targets. Please offer to pick them up or assist them in some other way if it will help them to come to work. If an employee calls to tell us they are not coming in and we simply say “thank you for letting us know” we are communicating to them it is ok for them to not come to work. Our communication needs to remind them how important they are to us and how much we need them here at work.

Supervisors - We need to strictly follow the OT after absence rules. Even if we really need people for OT, we can’t offer OT to people who have had an uplanned absence, in line with our rules. We need to consistently apply the rules in every area.

Managers - We need to take the employee attendance record to the employees work station and have a discussion with them after every unplanned absence. This is a critical part of letting people know we noticed they weren’t here and that we missed them. It provides us with an opportunity to remind them their absence will impact on their bonus and ability to do OT. Remember to also take people off the floor for a formal discussion after every 5 absences.

Let’s actively work towards achieving our target attendance rate of 94%, as a minimum. Thank you in advance for your focus on this issue.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรามีการเริ่มต้นย่อมไปปีนี้ในการเข้าร่วม และไม่มีวันแต่การที่เราได้บรรลุเป้าหมายของเราเข้าร่วม 94% โปรดจำไว้อย่างต่อเนื่องสิ่งที่เราควรทำเพื่อช่วยจัดการการขาดงาน: ผู้บังคับบัญชา - เมื่อพนักงาน ด้วยการขาดงานที่ไม่ได้วางแผน โปรดไม่เพียงยอมรับอะไรคุณจะได้รับการบอก โปรดแจ้งให้บุคคลทราบว่ามันมีความสำคัญทีมที่จะเข้าร่วมงาน กรุณาเตือนพวกเขาพวกเขามีความสำคัญสำหรับเรา และเราต้องไปที่นี่ช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายของเรา โปรดให้ ไปรับพวกเขาช่วยพวกเขาในบางกรณีถ้ามันจะช่วยให้พวกเขามาทำงาน ถ้าพนักงานเพื่อบอกพวกเขาจะไม่มา และเราก็บอกว่า "ขอบคุณสำหรับการให้เรารู้ว่า" เรากำลังสื่อสารกับพวกเขามันจะได้ไม่มาทำงาน การสื่อสารของเราต้องเตือนพวกเขามีความสำคัญพวกเขาให้เราและว่าเราจำเป็นต้องที่นี่ที่ทำงาน ผู้บังคับบัญชา - เราต้องเคร่งครัดการ OT หลังขาดกฎ แม้ว่าเราจริง ๆ ต้องคนใน OT เราไม่มี OT ให้บุคคลที่มีการขาดงาน uplanned ตามกฎของเรา เราจำเป็นต้องใช้กฎในทุกพื้นที่อย่างต่อเนื่อง ผู้จัดการ - เราจำเป็นต้องนำเข้าพนักงานบันทึกสถานีทำงานของพนักงาน และมีการสนทนากับพวกเขาหลังจากขาดทุกไม่ได้วางแผน นี้เป็นส่วนสำคัญของให้คนที่รู้จักเราพบพวกเขาไม่ได้ และว่า เราพลาด มันช่วยให้เรา มีโอกาสที่จะเตือนพวกเขาของพวกเขาขาดจะส่งผลกระทบต่อโบนัสของพวกเขาและความสามารถในการทำ OT อย่าลืมใช้คนปิดชั้นในการสนทนาอย่างเป็นทางการหลังจากขาดทุก 5 ลองอย่างงานบรรลุอัตราเข้าเป้าหมายของเรา 94% อย่างน้อยที่สุด ขอบคุณล่วงหน้าสำหรับการเน้นปัญหานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรามีจุดเริ่มต้นที่น่าผิดหวังในปีนี้ในเรื่องที่เกี่ยวกับการเข้าร่วมประชุมและเราไม่ได้มีวันที่เรายังไม่ได้บรรลุเป้าหมายของเราในการเข้าร่วมประชุม 94%. กรุณาเก็บไว้ในใจบางสิ่งอย่างต่อเนื่องที่เราควรจะทำเพื่อช่วยจัดการการขาด: ผู้บังคับบัญชา - เมื่อพนักงานในสายที่มีการขาดไม่ได้วางแผนโปรดอย่าเพียงแค่ยอมรับในสิ่งที่คุณจะได้รับการบอก กรุณาแจ้งให้คนที่รู้วิธีการที่สำคัญก็คือการทีมที่พวกเขาเข้าร่วมการทำงาน กรุณาเตือนพวกเขาว่าพวกเขามีความสำคัญกับเราและเราต้องการพวกเขาที่นี่เพื่อช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายของเรา กรุณานำเสนอให้เลือกพวกเขาขึ้นหรือช่วยพวกเขาในบางวิธีอื่น ๆ ถ้ามันจะช่วยให้พวกเขามาทำงาน หากพนักงานเรียกร้องที่จะบอกเราว่าพวกเขาจะไม่ได้เข้ามาและเราก็พูดว่า "ขอขอบคุณสำหรับการแจ้งให้เราทราบ" เราจะสื่อสารกับพวกเขามันก็โอเคสำหรับพวกเขาจะไม่มาทำงาน การสื่อสารของเราต้องการที่จะเตือนพวกเขาว่ามีความสำคัญที่พวกเขามีให้เราและว่าเราต้องการพวกเขาที่นี่ในการทำงาน. ผู้บังคับบัญชา - เราจำเป็นต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด OT หลังจากที่กฎการขาด แม้ว่าเราต้องการจริงๆคน OT เราไม่สามารถนำเสนอ OT ให้กับผู้ที่ได้มีการขาด uplanned สอดคล้องกับกฎระเบียบของเรา เราจำเป็นต้องใช้กฎอย่างต่อเนื่องในทุกพื้นที่. ผู้จัดการ - เราจำเป็นต้องใช้พนักงานการเข้าร่วมประชุมถึงการทำงานที่สถานีพนักงานและมีการพูดคุยกับพวกเขาทุกครั้งหลังจากห่างหายไปไม่ได้วางแผน นี้เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของผู้คนให้รู้ว่าเราสังเกตเห็นพวกเขาไม่ได้ที่นี่และที่เราคิดถึงพวกเขา มันทำให้เรามีโอกาสที่จะเตือนพวกเขาไม่มีตัวตนของพวกเขาจะส่งผลกระทบต่อโบนัสและความสามารถของพวกเขาที่จะทำ OT อย่าลืมยังใช้คนออกจากชั้นสำหรับการอภิปรายอย่างเป็นทางการหลังจากที่ทุก 5 ขาด. ขอทำงานอย่างแข็งขันที่จะให้บรรลุเป้าหมายอัตราการเข้าร่วมประชุมจาก 94% เป็นอย่างน้อย ขอขอบคุณล่วงหน้าสำหรับความสำคัญของคุณในเรื่องนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราต้องเริ่มต้นที่น่าผิดหวังในปีนี้ เกี่ยวกับการเข้าร่วมประชุมและเรายังไม่ได้วันเลย ที่เราได้บรรลุเป้าหมายของเราของ 94 เข้า

กรุณาเก็บไว้ในใจบางสิ่งที่ต่อเนื่อง เราควรจะทำเพื่อช่วยจัดการการขาดงาน :

หัวหน้างาน - เมื่อพนักงานสายในกับการขาดที่ไม่ได้วางแผน โปรดอย่าเพียงแค่ยอมรับสิ่งที่คุณกำลังบอกขอคนที่รู้วิธีการที่สำคัญก็คือสำหรับทีมที่พวกเขาเข้าร่วมงาน โปรดระลึกว่าพวกเขาสำคัญต่อเรา และเราต้องการให้พวกเขามาที่นี่เพื่อช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายของเรา กรุณาให้เลือกพวกเขาหรือช่วยให้พวกเขาในบางวิธีอื่น ๆ ถ้าจะช่วยให้กลับมาทำงานถ้าพนักงานโทรบอกเราว่าพวกเขาจะไม่เข้ามา แล้วเราก็บอกว่า " ขอบคุณที่ทำให้เรารู้ว่า " เราสื่อสารกับพวกเขา มันก็โอเคสำหรับพวกเขาจะไม่มาทำงาน การสื่อสารของเราต้องการที่จะเตือนพวกเขาว่าพวกเขาสำคัญต่อเรา และเราต้องการพวกเขาอยู่ที่ทำงาน

( เราต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดกฎ OT หลังขาด ถ้าเราต้องการคนสำหรับค่าล่วงเวลาเราไม่สามารถมี OT ให้ผู้ที่มีการขาด uplanned สอดคล้องกับกฎของเรา เราต้องใช้กฎอย่างต่อเนื่องในทุกพื้นที่ .

ผู้จัดการ - เราต้องเอาบันทึกการเข้าร่วมของพนักงานให้กับพนักงานที่สถานีงานและมีการสนทนากับพวกเขา หลังจากที่ทุกไม่ได้ขาด นี้เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของการให้คนรู้ว่าเราสังเกตเห็นพวกเขาไม่ได้อยู่ที่นี่ และเราพลาดมันให้เรามีโอกาสที่จะเตือนพวกเขาของพวกเขาจะไม่มีผลกระทบต่อเงินโบนัสของพวกเขาและความสามารถในการทำ OT . อย่าลืมเอาคนออกจากพื้นที่อย่างเป็นทางการ หลังจากที่เจ้าตัวทุกๆ 5 ขาด

ไปงานงานบรรลุเป้าหมายของเราเข้าอัตรา 94 เป็นอย่างน้อย ขอบคุณล่วงหน้าสำหรับผู้ที่สนใจในปัญหานี้ .