Managing Conflict in MeetingsHandli

Managing Conflict in Meetings
Handling Disagreements on the Spot

"But that's ridiculous, Bob! We can't possibly have the new product ready in time for the Autumn Expo! What do the rest of you think? Is anyone else stupid enough to think we'll be ready?"
"Well, I can see your arguments for appointing Alison. But I just think James would be better, and you're not going to convince me otherwise."
Many of us have experienced tension and conflict in meetings. This can be exciting and energizing, but it can also hurt the team's progress and morale. If you're in charge of a meeting and conflict occurs, what is your role? How do you restore peace? How can you assure that these conflicts don't harm your work?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการความขัดแย้งในการประชุมการจัดการความขัดแย้งในจุด "แต่ที่ไร้สาระ บ๊อบ เราอาจไม่มีสินค้าพร้อมในเวลาสำหรับฤดูใบไม้ร่วง Expo อะไรของคุณคิดว่า คือคนอื่นโง่พอจะคิดว่า เราจะพร้อม "ดี ฉันสามารถดูอาร์กิวเมนต์ของอลิสันแต่งตั้ง แต่ผมแค่คิดว่า James จะดีกว่า และที่คุณกำลังพยายามชักจูงผมหรือ" พวกเราหลายคนมีประสบการณ์ความตึงเครียดและความขัดแย้งในการประชุม นี้ได้อย่างน่าตื่นเต้น และ energizing แต่มันยังสามารถทำร้ายความก้าวหน้าและขวัญของกลุ่มคน ถ้าคุณชอบการประชุม และความขัดแย้งเกิด ขึ้น บทบาทของคุณคืออะไร คุณคืนความสงบได้อย่างไร วิธีจะคุณมั่นใจว่า ความขัดแย้งเหล่านี้ไม่เป็นอันตรายต่องานของคุณหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการความขัดแย้งในการประชุม
การจัดการความขัดแย้งในจุด"แต่ที่ไร้สาระบ๊อบเราไม่อาจจะมีผลิตภัณฑ์ใหม่พร้อมในเวลาสำหรับฤดูใบไม้ร่วง Expo! สิ่งใดที่ส่วนที่เหลือของคุณคิดหรือไม่คนอื่นโง่พอที่จะคิดว่าเรา ' จะมีความพร้อม? " "ดีฉันสามารถดูข้อโต้แย้งของคุณสำหรับการแต่งตั้งอลิสัน. แต่ฉันเพียงแค่คิดว่าเจมส์จะดีกว่าและคุณจะไม่โน้มน้าวใจฉันเป็นอย่างอื่น." พวกเราหลายคนมีประสบการณ์ความตึงเครียดและความขัดแย้งในการประชุม ซึ่งจะเป็นที่น่าตื่นเต้นและพลัง แต่ก็ยังสามารถทำร้ายความคืบหน้าของทีมและกำลังใจในการทำงาน ถ้าคุณอยู่ในความดูแลของการประชุมและความขัดแย้งที่เกิดขึ้นสิ่งที่เป็นบทบาทของคุณ? คุณมีวิธีการเรียกคืนความสงบสุข? วิธีที่คุณสามารถมั่นใจได้ว่าความขัดแย้งเหล่านี้ไม่เป็นอันตรายต่อการทำงานของคุณ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความขัดแย้งในการประชุม
การจัดการความขัดแย้งในจุดนี้

" แต่ที่น่าขำ บ๊อบ เราไม่ได้มีผลิตภัณฑ์ใหม่พร้อมในเวลาสำหรับฤดูใบไม้ร่วง Expo ! แล้วคนอื่นคิดว่าไง ? มีใครโง่พอที่จะคิดว่า พวกเราจะพร้อม ?
" ฉันสามารถดูเหตุผลของคุณสำหรับการแต่งตั้ง อลิสัน แต่ฉันแค่คิดว่าเจมส์จะดีขึ้นและคุณจะไม่โน้มน้าวให้ฉันเป็นอย่างอื่น"
เราหลายคนมีประสบการณ์ความขัดแย้ง ความตึงเครียด และในการประชุม นี้สามารถที่น่าตื่นเต้นและกระฉับกระเฉง แต่มันยังสามารถทำร้ายความคืบหน้าของทีมและขวัญกำลังใจ ถ้าคุณอยู่ในค่าใช้จ่ายของการประชุม และความขัดแย้งที่เกิดขึ้น สิ่งที่เป็นบทบาทของคุณหรือไม่ คุณเรียกคืนความสงบ ? วิธีที่คุณสามารถมั่นใจได้ว่า ความขัดแย้งเหล่านี้ไม่เป็นอันตรายต่อการทำงานของคุณ