These ideas were crystallized and p

These ideas were crystallized and popularized by Osborne and Gaebler‘s book, Reinventing Government (1992; see also Osborne and Plastrik 1997). Osborne and Gaebler provided a number of now-familiar principles through which “public entrepreneurs” might bring about massive governmental reform—ideas that remain at the core of the New Public Management. Osborne and Gaebler intended these principles to serve as a new conceptual or nonnative framework for public administration, an ana-lytical checklist to transform the actions of government: “What we are describing is nothing less than a shift in the basic model of governance used in America. This shift is under way all around us, but because we are not looking for it, because we assume that all governments have to be big, centralized, and bureaucratic, we seldom see it. We are blind to the new realities, because they do not fit our preconceptions” (1992, 321).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคิดเหล่านี้ได้ตกผลึก และ popularized โดยออสบอร์นและ Gaebler ของสมุด รัฐบาลฟื้นฟู (1992 ดูออสบอร์นและ Plastrik 1997) ออสบอร์นและ Gaebler ให้จำนวนหลักตอนนี้คุ้นเคยถึงที่ "สาธารณะผู้ประกอบการ" อาจนำการปฏิรูปภาครัฐขนาดใหญ่ — ความคิดที่อยู่ในหลักของการบริหารสาธารณะใหม่ ออสบอร์นและ Gaebler วัตถุประสงค์หลักการเหล่านี้เป็นตัวใหม่ด่วน หรือแนวคิดกรอบงานสำหรับบริหารราชการ การตรวจสอบอานา lytical เพื่อแปลงการกระทำของรัฐบาล: "สิ่งที่เราจะอธิบายได้ไม่น้อยกว่ากะในการรูปแบบการปกครองที่ใช้ในอเมริกา นี้กะจะเดินทางรอบ แต่เนื่องจากเราไม่ต้องการมัน เนื่องจากเราสมมติว่า รัฐบาลทั้งหมดมีขนาดใหญ่ ส่วนกลาง และราชการ เราไม่ใคร่เห็น เราเป็นคนตาบอดกับความเป็นจริงใหม่ เนื่องจากพวกเขาไม่พอดีกับ preconceptions ของเรา" (1992, 321)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดเหล่านี้ได้รับการตกผลึกและความนิยมโดยหนังสือออสบอร์และ Gaebler ของรัฐบาลปฏิรูป (1992; เห็นออสบอร์และ Plastrik 1997) ออสบอร์และ Gaebler ให้จำนวนของหลักการตอนนี้คุ้นเคยโดยที่ "ผู้ประกอบการสาธารณะ" อาจจะนำมาซึ่งรัฐบาลปฏิรูปความคิดขนาดใหญ่ที่ยังคงอยู่ที่หลักของการจัดการสาธารณะใหม่ ออสบอร์และ Gaebler ตั้งใจหลักการเหล่านี้จะทำหน้าที่เป็นกรอบแนวคิดหรือ nonnative ใหม่สำหรับการบริหารงานภาครัฐ, การตรวจสอบ ana-lytical ที่จะเปลี่ยนการกระทำของรัฐบาล: "สิ่งที่เราจะอธิบายอะไรน้อยกว่าการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบพื้นฐานของการกำกับดูแลที่ใช้ในการ สหรัฐอเมริกา การเปลี่ยนแปลงนี้อยู่ภายใต้วิธีรอบ ๆ ตัวเรา แต่เป็นเพราะเราไม่ได้มองหามันเพราะเราคิดว่าทุกรัฐบาลจะต้องมีขนาดใหญ่จากส่วนกลางและราชการเราไม่ค่อยเห็นมัน เราเป็นคนตาบอดกับความเป็นจริงใหม่เพราะพวกเขาไม่พอดีกับอคติของเรา "(1992, 321)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคิดเหล่านี้ตกผลึกและ popularized โดย Osborne และหนังสือ gaebler , reinventing รัฐบาล ( 1992 ; ดูยัง ออสบอร์น plastrik และ 1997 ) และให้หมายเลขของออสบอร์น gaebler คุ้นเคยตอนนี้หลักการที่ " ผู้ประกอบการ " สาธารณะอาจทำให้รัฐปฏิรูปใหญ่ความคิดที่ยังคงอยู่ที่หลักของการจัดการสาธารณะใหม่ออสบอร์น gaebler ตั้งใจและหลักการเหล่านี้เป็นแนวคิดใหม่หรือ nonnative กรอบการบริหารรัฐกิจ เป็นอนา lytical ตรวจสอบเพื่อเปลี่ยนการกระทำของรัฐบาล : " สิ่งที่เราจะอธิบายคือไม่มีอะไรน้อยกว่าการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบพื้นฐานของการปกครองที่ใช้ในอเมริกา การเปลี่ยนแปลงนี้จะอยู่รอบตัวเรา แต่เพราะเราไม่ได้มองหามันเพราะเราคิดว่า ทุกรัฐบาลต้องใหญ่ ส่วนกลาง และระบบราชการ เราไม่ค่อยเห็นมัน เราจะมองไม่เห็นความเป็นจริงใหม่เพราะพวกเขาไม่พอดีกับอคติของเรา " ( 1992 , 321 )