The 1970sThe early development of k

The 1970s
The early development of knowledge management came as a result of
the work of a number of management theorists and practitioners. Among these
early works were the papers published by Peter Drucker and Paul Strassman.
In these papers they observed the growing importance of information and
explicit knowledge as valuable assets of organizations. The work of Peter Senge,
on the other hand, focused on the “learning organization” and emphasized
the cultural dimension of managing knowledge. Other management
experts and practitioners like Chris Argyris, Christoper Bartlett and Dorothy
Leonard-Barton of Harvard Business School contributed significantly to the
development of the theory of knowledge management and the growth of
its practice by examining in their various works and publications the many
facets of managing knowledge. In 1995, Leonard-Barton’s book Wellsprings of
Knowledge – Building and Sustaining Sources of Innovation was published by
the Harvard Business School. In this book, she documented her case study of
Chaparral Steel, a company which had an effective knowledge management
strategy in place since the mid-1970s.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สาว ๆ
เจริญการจัดการความรู้มาเป็นผลมาจาก
งานของ theorists จัดการและผู้ ในหมู่เหล่านี้
เอกสารเผยแพร่ โดย Drucker ปีเตอร์และพอล Strassman ได้ทำงานก่อน
ในเอกสารเหล่านี้ ได้ไปสังเกตเพิ่มขึ้นความสำคัญของข้อมูล และ
รู้ชัดเจนเป็นสินทรัพย์อันมีค่าขององค์กร การทำงานของปีเตอร์ Senge,
ในทางกลับกัน เน้น "องค์กรเรียนรู้" และเน้น
มิติวัฒนธรรมของการจัดการความรู้ จัดการอื่น ๆ
ผู้เชี่ยวชาญและผู้ชอบคริส Argyris ในบาร์ ตเลต Christoper และโดโรธี
เลียวนาร์ดบาร์ตันของฮาร์วาร์ดโรงเรียนส่วนมากไป
พัฒนาทฤษฎีของการจัดการความรู้และการเติบโตของ
ปฏิบัติการ โดยตรวจสอบในการทำงานและสิ่งพิมพ์ต่าง ๆ จำนวนมาก
แง่มุมของการจัดการความรู้ ใน 1995 เลียวนาร์ดบาร์ตันจอง Wellsprings ของ
ความรู้ – สร้างเสริมแหล่งของนวัตกรรมเผยแพร่โดย
โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด ในหนังสือเล่มนี้ เธอจัดของกรณีศึกษา
ไฮท์ชาพาร์เรลเลส บริษัทที่มีการจัดการความรู้มีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์ที่ตั้งแต่ในกลางทศวรรษ 1970

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1970
การพัฒนาต้นของการจัดการความรู้มาเป็นผลมาจาก
การทำงานของจำนวนของทฤษฎีการจัดการและผู้ปฏิบัติงาน กลุ่มคนเหล่านี้
งานแรกที่ได้รับการตีพิมพ์เอกสารโดย Peter Drucker และพอล Strassman
ในเอกสารเหล่านี้พวกเขาสังเกตเห็นความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของข้อมูลและ
ความรู้ชัดแจ้งว่าเป็นทรัพย์สินที่มีค่าขององค์กร การทำงานของปีเตอร์ Senge,
ในขณะที่มุ่งเน้นไปที่ "องค์กรการเรียนรู้" และเน้น
มิติทางวัฒนธรรมของการจัดการความรู้ การจัดการอื่น ๆ
ผู้เชี่ยวชาญและผู้ปฏิบัติงานเช่นเดียวกับคริส Argyris, Christoper บาร์ตเลตต์และโดโรธี
Leonard-บาร์ตันของ Harvard Business School มีส่วนสำคัญต่อ
การพัฒนาทฤษฎีของการจัดการความรู้และการเจริญเติบโตของ
การปฏิบัติโดยการตรวจสอบในการทำงานต่างๆของพวกเขาและสิ่งพิมพ์หลาย
แง่มุมของการจัดการ ความรู้ ในปี 1995 หนังสือ Leonard-บาร์ตัน Wellsprings ของ
ความรู้ - อาคารและยั่งยืนแหล่งที่มาของนวัตกรรมได้รับการตีพิมพ์โดย
โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ ในหนังสือเล่มนี้เธอเอกสารกรณีศึกษาของเธอ
Chaparral เหล็กซึ่งเป็น บริษัท ที่มีความรู้ที่มีประสิทธิภาพการจัดการ
กลยุทธ์ในสถานที่ตั้งแต่กลางปี ​​1970

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1970
การพัฒนาการจัดการความรู้มาเป็นผลของ
งานของนักบริหารและนักวิชาชีพ ในหมู่เหล่านี้
งานก่อนพิมพ์เผยแพร่โดย ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ และ พอล strassman .
ในเอกสารเหล่านี้และความสำคัญที่เพิ่มมากขึ้นของข้อมูลและ
ความรู้เป็นทรัพย์สินมีค่าขององค์กร ผลงานของปีเตอร์ เซงเก
,บนมืออื่น ๆที่เน้น " องค์กรแห่งการเรียนรู้ " และเน้นมิติทางวัฒนธรรมของ
จัดการความรู้ . การจัดการอื่น ๆผู้เชี่ยวชาญและผู้ปฏิบัติงาน เช่น คริส

และกีริส christoper Bartlett , โดโรธี เลียวนาร์ด บาร์ตันโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดส่วนอย่างมากในการพัฒนาทฤษฎีของการบริหารจัดการความรู้ และการเติบโตของ
โดยการตรวจสอบของการปฏิบัติงานต่าง ๆของพวกเขาและสิ่งพิมพ์หลาย facets
ของการจัดการความรู้ ในปี 1995 เลนเนิร์ด บาร์ตัน หนังสือ wellsprings ของ
อาคาร–ความรู้ที่ยั่งยืนและแหล่งที่มาของนวัตกรรมถูกตีพิมพ์โดย
โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด . ในหนังสือเล่มนี้เธอจัดเธอกรณีศึกษา
Chaparral เหล็ก , บริษัท ที่มีประสิทธิภาพการจัดการความรู้
กลยุทธ์ในสถานที่นับตั้งแต่กลางทศวรรษ 1970 .