Please discuss together and clarify

Please discuss together and clarify these pending issues as the same direction within 15th September. Next CSR should communicate with every Sales to update the job status and remind them in every week. I would request P’Noom to send this report to CSR Tem in every Monday. I want to see our open and honest relationships with communication in our team more than the past.

Refer to this report in end of August, total pending issues are 75 items. For the old stock out issue 41 items before Y2015, I ever assigned CSR to recheck with all internal documents to support Sales Team for following with their customers. We know many items are long lead time and difficult to remind customers. If Sales can’t clarify with their customers because of delayed issue in customer process. Please prepare MEMO and take stock value in case FOC for Khun Karan and me consider and approval. Then coordinate with FAD to adjust the inventory system in every month. Thus we accept our loss and will effect with the operating income of Seal Division in this year.

You should control the outstanding issues not over 6 months for easy communication with every concern persons. Sales are the key accountability to complete job with the invoice after they request my approval for NO PO. But CSR & Store Team are the key persons to coordinate with Sales and clarify every non-conformance issues in our workflow. I wish this message will clear for our improvement in the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรดร่วมกันหารือ และชี้แจงประเด็นที่ค้างอยู่เป็นทิศทางเดียวกันภายใน 15 กันยายน ต่อ CSR ควรสื่อสารกับทุกการขายปรับปรุงสถานะงาน และเตือนพวกเขาในทุกสัปดาห์ ฉันจะขอ P'Noom ส่งรายงานนี้ไปยการ CSR ในทุกวันจันทร์ ฉันต้องการเห็นความสัมพันธ์ของเราซื่อสัตย์ และเปิดเผยกับสื่อสารในทีมงานของเรามากขึ้นกว่าอดีต หมายถึงรายงานนี้ในเดือนสิงหาคม รวมปัญหาที่ค้างอยู่ 75 รายการ สำหรับหุ้นเก่าออกสินค้า 41 ออกก่อน Y2015 ฉันเคยกำหนด CSR การตรวจสอบเอกสารทั้งหมดภายในการสนับสนุนทีมงานขายต่อไปนี้กับลูกค้าของพวกเขา เรารู้รับรอนานเวลา และยากที่จะเตือนลูกค้า ถ้าขายไม่สามารถชี้แจงกับลูกค้า เพราะปัญหาล่าช้าในกระบวนการของลูกค้า กรุณาเตรียมบันทึก และนำค่าหุ้นใน FOC การันคุณและผมพิจารณาและอนุมัติ แล้ว ประสานงานกับแฟชั่นที่จะปรับปรุงระบบสินค้าคงคลังในทุกเดือน ดังนั้นเรายอมรับการขาดทุนของเรา และจะมีผลกับรายได้จากการดำเนินของฝ่ายตราในปีนี้ คุณควรควบคุมประเด็นโดดเด่นง่ายต่อการสื่อสารกับทุกคนกังวลไม่เกิน 6 เดือน ขายมีความรับผิดชอบหลักการทำงานกับใบแจ้งหนี้หลังจากที่พวกเขาร้องขอไม่มี PO อนุมัติของฉัน แต่ CSR และทีมเก็บ คีย์ผู้ประสานงานกับการขาย และการชี้แจงทุกประเด็นไม่สอดคล้องในลำดับงานของเรา ต้องข้อความนี้จะยกเลิกการปรับปรุงของเราในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรุณาหารือร่วมกันและชี้แจงปัญหาที่รอดำเนินการเหล่านี้เป็นไปในทิศทางเดียวกันภายใน 15 กันยายน ความรับผิดชอบต่อสังคมต่อไปควรสื่อสารกับผู้ขายทุกคนที่จะอัปเดตสถานะงานและเตือนพวกเขาในทุกสัปดาห์ ฉันจะขอ P'Noom ที่จะส่งรายงานความรับผิดชอบต่อสังคมเต็มในทุกวันจันทร์ ฉันต้องการที่จะเห็นความสัมพันธ์ของเราเปิดกว้างและซื่อสัตย์กับการสื่อสารในทีมงานของเรามากขึ้นกว่าที่ผ่านมา. อ้างถึงรายงานนี้ในช่วงปลายเดือนสิงหาคม, ประเด็นคงค้างรวมเป็น 75 รายการ สำหรับสต็อกเก่าจากปัญหา 41 รายการก่อนที่จะ Y2015, ที่ฉันเคยได้รับมอบหมายความรับผิดชอบต่อสังคมในการตรวจสอบกับเอกสารภายในทั้งหมดให้การสนับสนุนทีมต่อไปนี้การขายสำหรับลูกค้าของพวกเขาด้วย เรารู้ว่าหลายรายการที่มีเวลานำยาวและยากที่จะเตือนลูกค้า ถ้าขายไม่สามารถชี้แจงกับลูกค้าของพวกเขาเพราะปัญหาความล่าช้าในกระบวนการของลูกค้า กรุณาเตรียม MEMO และใช้ค่าหุ้นในกรณีที่ฟรีสำหรับคุณคาเรนและฉันพิจารณาอนุมัติ จากนั้นประสานงานกับแฟชั่นที่จะปรับระบบสินค้าคงคลังในทุกเดือน ดังนั้นเรายอมรับการสูญเสียของเราและจะมีผลกับรายได้การดำเนินงานของกองซีลในปีนี้. คุณควรจะควบคุมปัญหาที่ค้างไม่เกิน 6 เดือนสำหรับการสื่อสารได้ง่ายด้วยความห่วงใยทุกคน ขายเป็นความรับผิดชอบที่สำคัญเพื่อให้งานที่มีใบแจ้งหนี้หลังจากที่พวกเขาขอความเห็นชอบของฉันสำหรับป ณ NO แต่ความรับผิดชอบต่อสังคมและทีมเก็บเป็นบุคคลสำคัญในการประสานงานกับฝ่ายขายและการชี้แจงทุกประเด็นที่ไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนการทำงานของเราใน ฉันหวังว่าข้อความนี้จะชัดเจนสำหรับการพัฒนาของเราในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรุณาหารือร่วมกัน และชี้แจงปัญหาเหล่านี้ต้องเป็นทิศทางเดียวกันภายใน 15 กันยายน ต่อไป CSR ควรสื่อสารกับทุกการอัพเดทสถานะงานและเตือนพวกเขาทุกสัปดาห์ ผมจะขอ p'noom ส่งรายงานนี้ให้ CSR เต็มในทุกวันจันทร์ ฉันต้องการที่จะเห็นความสัมพันธ์เปิด และซื่อสัตย์กับการสื่อสารในทีมงานของเรามากขึ้นกว่าที่ผ่านมา

ดูรายงานนี้ในปลายเดือนสิงหาคม รวม พิจารณาประเด็น 75 รายการ สำหรับหุ้นเก่าออกก่อน y2015 ปัญหา 41 รายการ ผมเคยได้รับมอบหมายความรับผิดชอบ ตรวจสอบกับเอกสารภายในทั้งหมด เพื่อสนับสนุนทีมงานขายเพื่อติดตามกับลูกค้าของพวกเขา เรารู้ว่ารายการหลายรายการนานและยากที่จะเตือนลูกค้าถ้าขายไม่ได้ชี้แจงกับลูกค้าของพวกเขาเพราะล่าช้า ปัญหาในกระบวนการผลิตของลูกค้า กรุณาเตรียมบันทึก และใช้ค่าหุ้นในกรณีที่ฟรีสำหรับคุณ Karan และฉันพิจารณาและอนุมัติ แล้วประสานงานกับแฟชั่นเพื่อปรับระบบสินค้าคงคลังทุกเดือน ดังนั้นเราจึงยอมรับการสูญเสีย และจะมีผลต่อกำไรของหน่วยซีล ในปีนี้

คุณควรควบคุมประเด็นเด่นไม่เกิน 6 เดือน เพื่อความสะดวกในการติดต่อกับทุกปัญหาคน ขายมีความรับผิดชอบที่สำคัญเพื่อให้งานกับใบแจ้งหนี้หลังจากที่พวกเขาขอการอนุมัติของฉันไม่โป แต่ CSR &ทีมเป็นคนเก็บกุญแจเพื่อประสานงานให้กับฝ่ายขายและชี้แจงทุกประเด็นที่ไม่สอดคล้องในแนวทางของเราฉันหวังว่าข้อความนี้จะชัดเจนสำหรับการปรับปรุงของเราในอนาคต