A nurse staffing measure was calcul

A nurse staffing measure was calculated as the mean patient load across all staff registered nurses who reported having responsibility for at least 1 but fewer than 20 patients on the last shift they worked, regardless of the specialty or shift (day, evening, night) worked. This measure of staffing is superior to those derived from administrative databases, which generally include registered nurse positions that do not involve inpatient acute care at the bedside. Staffing was measured across entire hospitals because there is no evidence that specialty-specific staffing offers advantages in the study of patient outcome17 and to reflect the fact that patients often receive nursing care in multiple specialty areas of a hospital. Direct measurement also avoided problems with missing data common to the AHA's Annual Survey of hospitals, which imputed staffing data in 1999 for 20% of Pennsylvania hospitals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พยาบาลพนักงานวัดคำนวณเป็นการโหลดผู้ป่วยเฉลี่ยทั่วทั้งหมดพนักงานกุ๊กที่รายงานมีผู้ป่วยน้อย 1 แต่น้อยกว่า 20 ในกะสุดท้ายที่พวกเขาทำงาน ไม่พิเศษหรือ shift (วัน เย็น กลางคืน) ที่ทำงาน วัดนี้ของพนักงานมีที่มาจากฐานข้อมูลการบริหาร โดยทั่วไปรวมถึงตำแหน่งพยาบาลวิชาชีพที่เกี่ยวข้องกับผู้ป่วยในดูแลที่ข้างเตียง การตลาดถูกวัดทั่วทั้งโรงพยาบาลเนื่องจากมีหลักฐานว่า พนักงานพิเศษเฉพาะมีข้อดีในการศึกษา ของ outcome17 ผู้ป่วย และ เพื่อสะท้อนความจริงที่ว่า ผู้ป่วยมักจะได้รับดูแลพยาบาลในหลายสาขาของโรงพยาบาล การวัดโดยตรงยังหลีกเลี่ยงปัญหาขาดข้อมูลทั่วไปของโรงพยาบาล ที่ควาบข้อมูลพนักงานในปี 1999 สำหรับ 20% โรงพยาบาลเพนซิลวาเนีย สำรวจประจำปีของ AHA

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัดพยาบาลพนักงานที่คำนวณได้เป็นภาระของผู้ป่วยเฉลี่ยในทุกพยาบาลประจำการจดทะเบียนที่มีการรายงานการมีความรับผิดชอบเป็นเวลาอย่างน้อย 1 แต่ผู้ป่วยน้อยกว่า 20 กะสุดท้ายที่พวกเขาทำงานโดยไม่คำนึงถึงพิเศษหรือกะ (วันเย็นคืน) ทำงาน . ตัวชี้วัดของพนักงานนี้จะดีกว่าให้กับผู้ที่มาจากฐานข้อมูลการบริหารซึ่งโดยทั่วไปรวมถึงตำแหน่งพยาบาลที่ลงทะเบียนที่ไม่เกี่ยวข้องกับผู้ป่วยในการดูแลผู้ป่วยที่ข้างเตียง พนักงานวัดทั่วทั้งโรงพยาบาลเพราะมีหลักฐานว่าพนักงานพิเศษเฉพาะมีข้อได้เปรียบในการศึกษาของ outcome17 ผู้ป่วยและสะท้อนให้เห็นถึงความจริงที่ว่าผู้ป่วยมักจะได้รับการดูแลรักษาพยาบาลในพื้นที่พิเศษหลายโรงพยาบาลไม่มี วัดยังหลีกเลี่ยงปัญหาที่เกิดขึ้นโดยตรงกับข้อมูลที่ขาดหายไปร่วมกันในการสำรวจประจำปีของ AHA ของโรงพยาบาลซึ่งถือว่าข้อมูลพนักงานในปี 1999 เป็น 20% ของโรงพยาบาลเพนซิล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พยาบาลกำลังวัดคำนวณเป็นหมายถึงคนไข้ โหลด ทั้งเจ้าหน้าที่พยาบาลที่รายงานมีความรับผิดชอบอย่างน้อย 1 แต่น้อยกว่า 20 รายในช่วงเปลี่ยนพวกเขาทำงาน ไม่ว่าการพิเศษหรือกะกลางคืน กลางวัน , เย็น ) ทำงาน วัดนี้ของพนักงานที่ดีกว่าผู้ที่มาจากฐานข้อมูลการบริหารซึ่งโดยทั่วไปรวมถึงตำแหน่งพยาบาลวิชาชีพที่เกี่ยวข้องกับการดูแลเฉียบพลัน ผู้ป่วยที่ข้างเตียง พนักงานวัดทั่วทั้งโรงพยาบาล เพราะไม่มีหลักฐาน เจ้าหน้าที่พิเศษเฉพาะให้ประโยชน์ในการศึกษา outcome17 ผู้ป่วย และสะท้อนให้เห็นถึงความจริงที่ว่าผู้ป่วยมักจะได้รับการดูแลจากพยาบาลในหลายพื้นที่พิเศษของโรงพยาบาล การวัดโดยตรงยังหลีกเลี่ยงปัญหาขาดข้อมูลทั่วไปของ AHA ปีการสำรวจของโรงพยาบาล ซึ่งข้อมูลใดๆทั้งใน 1999 สำหรับ 20% ของ Pennsylvania โรงพยาบาล