As managers become more comfortable with including blogs and social ne การแปล - As managers become more comfortable with including blogs and social ne ไทย วิธีการพูด

As managers become more comfortable

As managers become more comfortable with including blogs and social networks as part of their integrated marketing communications, they have naturally turned their attention to questions regarding the return on investment of social media. Clearly, there is no shortage of interest in the topic. A quick Google search recently for “ROI social media” returned over 2.5 million hits, many seemingly relevant. Internet marketing and online retailing conferences now devote attention to ROI issues, and managers are asking themselves every day, “What’s the ROI of [substitute social media application here]?” Blog posts, white papers and case studies prepared by social media gurus, consultants and industry analysts abound, yet the answer remains largely unsatisfying. That isn’t good, especially when the CEO and CFO are demanding evidence of potential ROI before allocating dollars to marketing efforts.1
We understand the pressures and the desire to quantify the return generated by investing in social media, but we believe most marketers are approaching the issue the wrong way.
Effective social media measurement should start by turning the traditional ROI approach on its head. That is, instead of emphasizing their own marketing investments and calculating the returns in terms of
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เป็นผู้จัดการกลายเป็นสะดวกสบายมากขึ้นด้วยรวมทั้งบล็อกและเครือข่ายทางสังคมเป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการของพวกเขาที่พวกเขาได้ตามธรรมชาติหันมาให้ความสนใจกับคำถามเกี่ยวกับผลตอบแทนการลงทุนของสื่อทางสังคม เห็นได้ชัดว่ามีปัญหาการขาดแคลนความสนใจในหัวข้อเป็น ค้นหา google รวดเร็วเมื่อเร็ว ๆ นี้สำหรับ "ROI สื่อสังคม" กลับ 2.5 ล้านฮิตหลายที่เกี่ยวข้องดูเหมือนว่า ตลาดอินเทอร์เน็ตและการประชุมการค้าปลีกออนไลน์ขณะนี้อุทิศความสนใจกับปัญหา ROI และผู้จัดการจะถามตัวเองทุกวัน "มีอะไร ROI ของ [แทนการประยุกต์ใช้สื่อสังคมที่นี่]?" บล็อกโพสต์เอกสารขาวและกรณีศึกษาที่จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญด้านสื่อสังคมที่ปรึกษา และนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมมากมาย แต่คำตอบยังคงไม่พอใจอย่างใหญ่หลวงที่ไม่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อซีอีโอและซีอีโอมีความต้องการหลักฐานของผลตอบแทนการลงทุนที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะจัดสรรดอลลาร์เพื่อ efforts.1 ตลาด
เราเข้าใจความกดดันและความปรารถนาที่จะหาจำนวนผลตอบแทนที่เกิดจากการลงทุนในสื่อสังคม แต่เราเชื่อว่าการตลาดมากที่สุด กำลังใกล้เข้ามาปัญหาทางที่ผิด.
วัดที่มีประสิทธิภาพสื่อสังคมควรเริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนวิธีการที่ผลตอบแทนการลงทุนแบบดั้งเดิมบนหัวของมัน นั่นคือแทนที่จะเน้นการลงทุนด้านการตลาดของตัวเองและการคำนวณผลตอบแทนในแง่ของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เป็นผู้จัดการเป็นสะดวกสบายมากขึ้น ด้วยรวมทั้งบล็อกและเครือข่ายทางสังคมเป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารการตลาดรวม พวกเขามีธรรมชาติกันความสนใจกับคำถามเกี่ยวกับการกลับมาลงทุนของสังคม อย่างชัดเจน มีปัญหาการขาดแคลนน่าสนใจในหัวข้อ การค้นหา Google อย่างรวดเร็วเมื่อเร็ว ๆ นี้สำหรับ "ร้อย social media" คืนกว่า 2.5 ล้านฮิต หลายคนดูเหมือนว่าจะเกี่ยวข้อง อินเทอร์เน็ตการตลาด และออนไลน์ retailing ประชุมตอนนี้ทุ่มเทความสนใจกับปัญหาร้อย และผู้จัดการกำลังถามตัวเองทุกวัน คืออะไรร้อย [แทนสังคมสมัครที่นี่] บล็อก โพสต์ เอกสารทางเทคนิคและกรณีศึกษาโดยกูรูส์สังคม ที่ปรึกษา และนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมมาก แต่คำตอบยังคงใหญ่ unsatisfying ที่ไม่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ CEO และของ CFO จะต้องหลักฐานศักยภาพร้อยก่อนปันส่วนดอลลาร์การตลาด efforts.1
We เข้าใจความดันและความปรารถนาที่จะกำหนดปริมาณการส่งคืนที่สร้าง โดยการลงทุนในสื่อสังคม แต่เราเชื่อว่า ตลาดส่วนใหญ่กำลังเข้าใกล้ปัญหาผิดวิธี
ประเมินสื่อสังคมควรเริ่มต้น ด้วยการเปิดวิธีร้อยดั้งเดิมบนหัวของมัน นั่นคือ แทนที่จะเน้นตนเองการตลาดการลงทุน และคำนวณผลตอบแทนในรูปของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เนื่องจากผู้จัดการฝ่ายไอทีจะเป็นมากกว่าที่สะดวกสบายพร้อมด้วยรวมถึงเครือข่ายและการเขียนบล็อกทางสังคมเป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารด้านการตลาดแบบครบวงจรของเขาเขาก็หันมาให้ความสนใจของพวกเขาในการตอบคำถามเกี่ยวกับการกลับไปที่การลงทุนของสื่อทางสังคมอย่างเป็นธรรมชาติ ได้อย่างชัดเจนไม่มีปัญหาการขาดความสนใจในหัวข้อ การค้นหา Google ได้อย่างรวดเร็วเมื่อไม่นานมานี้สำหรับ"สื่อสังคม ROI "กลับมามากกว่า 2.5 ล้านบาทโดนดูเผินๆเหมือนที่เกี่ยวข้องจำนวนมาก. การประชุมการค้าปลีกออนไลน์และการตลาดทางอินเทอร์เน็ตแล้วอุทิศให้ความสนใจกับปัญหา ROI และผู้จัดการจะถามตัวเองทุกวัน"ของร้อยของ[แอปพลิเคชันมีเดียทางสังคมแทนที่นี่]?"ข้อความประกาศบล็อกเกี่ยวกับกรณีศึกษาและกระดาษสีขาวซึ่งได้รับการจัดเตรียมโดยปรึกษากูรูด้านสื่อสังคมออนไลน์และนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมมากมายแต่คำตอบที่ยังคงลำเอียงผลลัพธ์ส่วนใหญ่ที่ไม่ดีโดยเฉพาะเมื่อทั้ง CEO และ CFO ของบริษัทจะมีความต้องการหลักฐานของ ROI ที่มีโอกาสก่อนจัดสรรเงินในการทำการตลาด ผลิตภัณฑ์ และความพยายาม 1
เราทำความเข้าใจสร้างแรงกดดันและความปรารถนาที่จะ volatility )กลับมาที่สร้างขึ้นโดยการลงทุนในสื่อสังคมแต่เราเชื่อว่านักส่วนมากมีกำลังใกล้เข้ามาออกที่ผิดวิธี.
การวัดการสื่อสังคมมี ประสิทธิภาพ ควรจะเริ่มจากการเปิดการร้อยแบบดั้งเดิมที่อยู่บนหัวของมัน แทนที่จะเน้นการลงทุนด้านการตลาดด้วยตนเองและการคำนวณผลตอบแทนในเงื่อนไขของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: