It is because innovation usually in

It is because innovation usually involved (and often requires) risk taking, non-standard solutions and unconventional teamwork practices (elements that are not easily managed by formal control systems), that the effective management of culture is critical in mobilizing organizational creativity and innovation (Tushman and O'Reilly, 2002) Pivotal in these efforts is the establishment and continuous encouragement of behavioural norms that promote the generation and implementation of novel solutions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็น เพราะนวัตกรรมมักจะเกี่ยวข้องกับ (และมักจะต้อง) ความเสี่ยงการ โซลูชั่นมาตรฐานและปฏิบัติทีมกระเป๋า (องค์ประกอบที่จะไม่ได้ถูกจัดการ โดยระบบการควบคุมอย่างเป็นทางการ), ที่การจัดการที่มีประสิทธิภาพของวัฒนธรรมเป็นสิ่งสำคัญในฟเวอร์องค์กรความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม (Tushman และ O'Reilly, 2002) Pivotal ในความพยายามเหล่านี้จะก่อตั้งและสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของบรรทัดฐานพฤติกรรมที่ส่งเสริมการสร้างและใช้งานโซลูชั่นนวนิยาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นเพราะนวัตกรรมมักจะเกี่ยวข้อง (และมักจะต้องใช้) ความเสี่ยงจากการแก้ปัญหาที่ไม่ได้มาตรฐานและการปฏิบัติที่ไม่เป็นทางการการทำงานเป็นทีม (องค์ประกอบที่ไม่ได้มีการจัดการได้อย่างง่ายดายโดยระบบการควบคุมอย่างเป็นทางการ) ที่จัดการที่มีประสิทธิภาพของวัฒนธรรมเป็นสิ่งสำคัญในการระดมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมขององค์กร ( Tushman และ O'Reilly, 2002) สำคัญในความพยายามเหล่านี้คือการจัดตั้งและให้กำลังใจอย่างต่อเนื่องของบรรทัดฐานพฤติกรรมที่ส่งเสริมการผลิตและการดำเนินงานของการแก้ปัญหาใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพราะนวัตกรรมมักจะเกี่ยวข้อง ( และมักจะต้อง ) ความเสี่ยงที่ไม่ได้มาตรฐานและโซลูชั่นการปฏิบัติการทำงานแหวกแนว ( องค์ประกอบที่ไม่สามารถจัดการได้อย่างง่ายดาย โดยระบบการควบคุมอย่างเป็นทางการ ) , การจัดการที่มีประสิทธิภาพของวัฒนธรรมที่สำคัญในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและองค์กร และ tushman O ' Reilly ,2002 ) ซึ่งในความพยายามเหล่านี้เป็นสถานประกอบการและให้กำลังใจอย่างต่อเนื่องบรรทัดฐานพฤติกรรมที่ส่งเสริมการผลิตและการใช้โซลูชั่นใหม่ของ