Warehousing- Add value to customer

Warehousing-
Add value to customer by streamlining basic warehouse processes, reducing complexity and eliminating unnecessary wastage & cost. We achieve this by using Lean system.
The aim of LEAN is to reduce our cost base and increase our customer service levels by eliminating non-value added activities.
In CEVA Logistics, we have successfully started to implement LEAN in our warehouses throughout the world.

Services – Forms of Warehousing
Raw Materials warehousing
VMI
Semi-finished Goods or Finished Goods warehousing

Associated Services -
Packing/Co-pack/Kitting- Customized packing and repackaging services.
Sub-Assembly & all value added services
Inventory planning & Control - Control inventory flows by using the latest and most innovative warehouse management systems
Reverse Logistics - Plan, implement and control flow of materials and manage related information, back up the supply chain to recapture values and ensure the safe disposal of goods.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คลัง-
เพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าโดยการทำให้เพรียวลมกระบวนการคลังสินค้าพื้นฐานลดความซับซ้อนและกำจัดการสูญเสียที่ไม่จำเป็น&ค่าใช้จ่าย เราบรรลุนี้โดยใช้ระบบการผลิตแบบลีน.
จุดมุ่งหมายของการผลิตแบบลีนคือการลดค่าใช้จ่ายในฐานของเราและเพิ่มระดับการบริการลูกค้าของเราโดยการกำจัดค่าไม่เพิ่มกิจกรรม.
ใน CEVA โลจิสติกเราได้เริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินการผลิตแบบลีนในคลังสินค้าของเราทั่วโลก

บริการ -. รูปแบบของคลังสินค้า
วัตถุดิบคลังสินค้า

VMI สินค้ากึ่งสำเร็จรูปหรือสินค้าสำเร็จรูปคลังสินค้า

บริการที่เกี่ยวข้อง -
packing/co-pack/kitting- ปรับแต่งการบรรจุและ repackaging บริการ
ย่อยประกอบ&ค่าบริการเสริมทั้งหมด
การวางแผนการควบคุมสินค้าคงคลัง& - การควบคุมการไหลของสินค้าคงคลังโดยใช้ล่าสุดและทันสมัย​​ที่สุดระบบการจัดการคลังสินค้าจิสติกส์ย้อนกลับ
- แผนดำเนินการและการควบคุมการไหลของวัสดุและการจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้องกลับขึ้นห่วงโซ่อุปทานเพื่อกลับคืนค่าและให้แน่ใจว่าการกำจัดที่ปลอดภัยของสินค้า .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คลังสินค้า-
เพิ่มมูลค่าให้ลูกค้าควบคู่ไปกับกระบวนการคลังสินค้าพื้นฐาน ลดความซับซ้อน และขจัดต้นทุน&สูญเสียที่ไม่จำเป็น เราบรรลุนี้ โดยใช้ระบบ Lean
จุดมุ่งหมายของ LEAN คือการ ลดต้นทุนพื้นฐานของเรา และเพิ่มระดับการบริการลูกค้าของเรา โดยการกำจัดไม่ใช่มูลค่าเพิ่มกิจกรรมการ
ในเซวาสติกส์ เราสำเร็จได้เริ่มต้นการใช้ LEAN ในคลังสินค้าของเราทั่วโลก

บริการ – รูปแบบของคลังสินค้า
ดิบคลังสินค้า
VMI
คลังเสร็จกึ่งสินค้าหรือสินค้าเสร็จสิ้นสินค้า

บริการสัมพันธ์ -
บรรจุภัณฑ์/บริษัท-pack/Kitting ปรับแต่งบรรจุ และบรรจุบริการ
&ประกอบย่อยทั้งหมดมูลค่าเพิ่มบริการ
สินค้าคงคลังวางแผน&ควบคุม - กระแสควบคุมสินค้าคงคลัง โดยใช้ระบบการจัดการคลังสินค้าล่าสุด และนวัตกรรมมากที่สุด
กลับสติกส์ - วางแผน การปฏิบัติ และการควบคุมไหลของวัสดุ และจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้อง สำรองโซ่เพื่อเรียกคืนค่า และให้ขายทิ้งสินค้าปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คลัง -
เพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าโดยการเพิ่ม ประสิทธิภาพ กระบวนการคลังสินค้าเรียบง่ายช่วยลดความซับซ้อนและลดการสิ้นเปลือง&ต้นทุนโดยไม่จำเป็น เราได้รับนี้ได้โดยใช้ระบบเอน.
เป้าหมายของเอนตัวจะช่วยลดค่าใช้จ่ายของเราและฐานการเพิ่มระดับการให้บริการลูกค้าของเราโดยการลดกิจกรรมการเพิ่มมูลค่า.
ใน,การขนส่งสินค้าเราได้เสร็จสมบูรณ์แล้วเริ่มที่จะนำเอนในโกดังสินค้าตลอดทั่วทั้งพื้นที่ของเราทั่วโลกได้

บริการ - รูปแบบของการจัดเก็บสินค้าวัตถุดิบ
ซึ่งจะช่วยการจัดเก็บสินค้า

ซึ่งจะช่วยผู้ใช้ VMI กึ่งสำเร็จรูปสินค้าหรือสินค้าสำเร็จรูปการจัดเก็บ สินค้า

เชื่อมโยงบริการ - -
บรรจุ ภัณฑ์ ร่วมกัน/ชุด/ kitting - ปรับแต่งบรรจุ ภัณฑ์ และ repackaging บริการ.
sub-assembly มูลค่า&ทั้งหมดเพิ่มบริการ
ตามมาตรฐานไหลสินค้าคงคลังสินค้าคงคลังการวางแผน& - การควบคุมการควบคุมโดยการใช้ระบบการจัดการคลังสินค้ามากที่สุดและเป็นนวัตกรรมใหม่ล่าสุดที่
ย้อนกลับแผนการขนส่งสินค้า - ใช้ควบคุมการไหลและของวัสดุและการจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้องกลับไปห่วงโซ่อุปทานที่จะจับได้ใหม่ค่าและตรวจสอบให้แน่ใจการกำจัดอย่าง ปลอดภัย ของสินค้า.