Notes for Executives: Please list d

Notes for Executives: Please list down the major targets which was set for the period of review. You should also be prepared to discuss your achievement of these targets with your reporting officer.
Notes for Reporting Officers: Before you assess the performance of your executives, please consider the factors listed below. These factors serve as a guide for your assessment. Feel free to consider other factors which will help in your assessment as well. You are strongly encouraged to discuss your assessment with your executive. The Potential Assessment is a way of identifying those with potential early to provide focus to their development. The executive potential assessment form must be completed for E5 and above executives. Your assessment is an estimate based on what you are able to observe from the executive’s performance and how he/she does the job, but as you review his/her potential each year, you will be more confident of you assessment

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หมายเหตุสำหรับผู้บริหาร: รายการโปรดลงในเป้าหมายสำคัญซึ่งระยะเวลารีวิว คุณควรจะเตรียมเพื่อหารือเกี่ยวกับความสำเร็จของเป้าหมายเหล่านี้กับเจ้าหน้าที่ที่รายงานของคุณหมายเหตุสำหรับการรายงานเจ้าหน้าที่: ก่อนที่คุณประเมินประสิทธิภาพของผู้บริหารของคุณ โปรดพิจารณาปัจจัยดังนี้ ปัจจัยเหล่านี้ใช้เป็นคู่มือสำหรับการประเมินผล อย่าลังเลที่จะพิจารณาปัจจัยอื่น ๆ ซึ่งจะช่วยในการประเมินผลเช่น คุณเป็นอย่างยิ่งเพื่อหารือเกี่ยวกับการประเมินผลกับผู้บริหารของคุณ การประเมินศักยภาพเป็นวิธีการระบุผู้ที่ มีศักยภาพก่อนเพื่อให้มุ่งเน้นการพัฒนาของพวกเขา แบบประเมินศักยภาพผู้บริหารเสร็จสิ้น สำหรับ E5 และ เหนือผู้บริหาร การประเมินผลเป็นการประเมินตามสิ่งที่คุณจะสามารถสังเกตจากการปฏิบัติของผู้บริหารและวิธีทำงานของเขา แต่ขณะที่คุณทบทวนศักยภาพของตนในแต่ละปี คุณจะมั่นใจมากขึ้นที่คุณประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หมายเหตุสำหรับผู้บริหาร: กรุณาลงรายชื่อเป้าหมายสำคัญที่ถูกกำหนดให้มีระยะเวลาในการตรวจสอบ นอกจากนี้คุณยังควรเตรียมที่จะหารือเกี่ยวกับความสำเร็จของเป้าหมายเหล่านี้กับเจ้าหน้าที่การรายงานของคุณ.
หมายเหตุรายงานผู้นำกลุ่ม: ก่อนที่คุณจะประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารของคุณโปรดพิจารณาปัจจัยที่แสดงด้านล่าง ปัจจัยเหล่านี้ใช้เป็นคู่มือสำหรับการประเมินของคุณ รู้สึกอิสระที่จะต้องพิจารณาปัจจัยอื่น ๆ ที่จะช่วยในการประเมินของคุณเช่นกัน คุณได้รับการสนับสนุนอย่างยิ่งที่จะหารือเกี่ยวกับการประเมินของคุณกับผู้บริหารระดับสูงของคุณ การประเมินศักยภาพเป็นวิธีการระบุผู้ที่มีศักยภาพในช่วงต้นเพื่อให้โฟกัสไปที่การพัฒนาของพวกเขา รูปแบบการประเมินศักยภาพผู้บริหารจะต้องเสร็จสิ้นสำหรับ E5 และผู้บริหารดังกล่าวข้างต้น การประเมินของคุณคือการประมาณการตามสิ่งที่คุณมีความสามารถที่จะสังเกตจากผลการดำเนินงานของผู้บริหารและวิธีการที่เขา / เธอจะทำงาน แต่เป็นคุณตรวจสอบ / เธอที่อาจเกิดขึ้นในแต่ละปีของเขาคุณจะมีมากขึ้นมีความมั่นใจในการประเมินคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บันทึกย่อสำหรับผู้บริหาร : รายการโปรดลงสาขาเป้าหมายที่ถูกกำหนดสำหรับระยะเวลาของการทบทวน คุณควรเตรียมที่จะหารือเกี่ยวกับผลสัมฤทธิ์ของเป้าหมายเหล่านี้ด้วยการรายงานตำรวจหมายเหตุสำหรับการรายงานเจ้าหน้าที่ก่อนที่จะประเมินประสิทธิภาพขององค์กรของคุณ โปรดพิจารณาปัจจัยดังนี้ ปัจจัยเหล่านี้ใช้เป็นคู่มือสำหรับการประเมินของคุณ รู้สึกฟรีที่จะต้องพิจารณาปัจจัยอื่น ๆซึ่งจะช่วยในการประเมินของคุณเช่นกัน ขอสนับสนุนให้คุณเพื่อหารือเกี่ยวกับการประเมินของคุณกับงานของคุณ การประเมินศักยภาพเป็นวิธีในการระบุผู้ที่มีศักยภาพก่อนเพื่อให้โฟกัสไปที่การพัฒนาของ การประเมินศักยภาพผู้บริหาร รูปแบบจะต้องเสร็จสิ้นเพื่อ E5 และผู้บริหารข้างต้น การประเมินเป็นการประเมินบนพื้นฐานของสิ่งที่คุณจะสามารถที่จะสังเกตจากการปฏิบัติงานของผู้บริหารและวิธีการที่เขา / เธอได้งาน แต่เท่าที่ตรวจสอบศักยภาพในแต่ละปี ของเขา / เธอ คุณจะมั่นใจของคุณ .