3.3 The Implementation of IQ Projec

3.3 The Implementation of IQ Projects

The implementation of IQ projects can be separated into two distinct steps: Developing the IQ Implementation Plan and Implementing the IQ Projects.






3.3.1 Developing the IQ Implementation Plan

As recommended by [3], the project management will be applied in developing the IQ

implementation plan in which it provides information on:

• Task Summary: list project goals, objectives, scope and synopsis of anticipated benefits.

• Task Description: describe data quality tasks.

• Project Approach: summarise tasks and tools to be used as a baseline in developing

BCRO Analysis.

• Report Analysis: List reports that conform to the BCRO Analysis.

3.3.2 Implementing the IQ Projects

In implementing the IQ projects, based upon the TDQM process, it is defined into four activities:
1. Define: as in Table 1, to identify the IQ requirements.

2. Measure: to measure in conformance with the requirements as in Table 1.

3. Analyse: to verify, validate and assess the causes for poor IQ and seek for the improvement.
4. Improve: to improve the IQ, it may have to change data entry procedures, enhancement of data validation rules or using a uniform standard using throughout the organisation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.3 การดำเนินงานของโครงการ IQดำเนินโครงการ IQ สามารถแบ่งออกเป็นสองขั้นตอนทั้งหมด: IQ ดำเนินงานแผนพัฒนา และดำเนินโครงการ IQ 3.3.1 พัฒนาแผนดำเนินงาน IQแนะนำ ด้วย [3], บริหารโครงการจะนำมาใช้ในการพัฒนา IQแผนงานที่จะให้ข้อมูลใน:•งานสรุป: รายการโครงการเป้าหมาย วัตถุประสงค์ ขอบเขต และข้อสรุปของผลประโยชน์ที่คาดว่าจะ•งานคำอธิบาย: อธิบายข้อมูลคุณภาพงาน•โครงการวิธี: summarise งานและเครื่องมือที่จะใช้เป็นพื้นฐานในการพัฒนาBCRO วิเคราะห์•รายงานวิเคราะห์: รายงานที่สอดคล้องกับการวิเคราะห์ BCRO รายการ3.3.2 ดำเนินโครงการ IQในการดำเนินการโครงการ IQ ขึ้นอยู่กับกระบวนการ TDQM มีกำหนดเป็นกิจกรรมที่สี่:1. กำหนด: ใน 1 ตาราง การระบุข้อกำหนด IQ2. หน่วยวัด: วัดในความสอดคล้องกับความต้องการในตารางที่ 13. วิเคราะห์: การตรวจสอบ ตรวจสอบ และประเมินสาเหตุสำหรับ IQ ดี และแสวงหาการปรับปรุง4. ปรับปรุง: ปรับปรุง IQ มันอาจจะต้องเปลี่ยนกระบวนการรายการของข้อมูล ของกฎการตรวจสอบข้อมูลหรือใช้เป็นเครื่องแบบมาตรฐานใช้ทั่วทั้งองค์กรได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.3 การดำเนินการของโครงการไอคิวการดำเนินการของโครงการไอคิวสามารถแยกออกเป็นสองขั้นตอนที่แตกต่าง: การพัฒนาแผน IQ การดำเนินงานและการดำเนินการตามโครงการ IQ 3.3.1 การพัฒนาแผน IQ ดำเนินการตามคำแนะนำของ [3] การจัดการโครงการจะได้รับ นำมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาไอคิวแผนการดำเนินงานในการที่จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับ: •งานอย่างย่อ: เป้าหมายของโครงการรายการวัตถุประสงค์ขอบเขตและบทสรุปของผลประโยชน์ที่คาดว่าจะ•งานคำอธิบาย: อธิบายงานข้อมูลที่มีคุณภาพ•วิธีการโครงการ: สรุปงานและเครื่องมือที่จะเป็น นำมาใช้เป็นพื้นฐานในการพัฒนาBCRO วิเคราะห์•รายงานการวิเคราะห์: รายงานรายชื่อที่สอดคล้องกับการวิเคราะห์ BCRO 3.3.2 การดำเนินการโครงการไอคิวในการดำเนินโครงการ IQ ตามกระบวนการ TDQM มันถูกกำหนดให้เป็นสี่กิจกรรม: 1 กำหนด: ในตารางที่ 1 การระบุความต้องการไอคิว2 วัด: การวัดสอดคล้องกับความต้องการในตารางที่ 1 3 วิเคราะห์: การตรวจสอบการตรวจสอบและประเมินสาเหตุ IQ ยากจนและแสวงหาการปรับปรุง4 ปรับปรุง: การปรับปรุงไอคิวก็อาจจะต้องเปลี่ยนวิธีการป้อนข้อมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพของกฎการตรวจสอบข้อมูลหรือการใช้มาตรฐานสม่ำเสมอใช้ทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.3 การดำเนินการโครงการ

ไอคิวไอคิวการดำเนินการของโครงการสามารถแบ่งออกเป็นสองขั้นตอนที่แตกต่างกัน : พัฒนาไอคิว การนำแผนไปปฏิบัติ และการใช้ไอคิวโครงการ .






3.3.1 การวางแผนพัฒนาไอคิว

ตามที่แนะนำโดย [ 3 ] , โครงการการจัดการจะถูกใช้ในการพัฒนาไอคิว

การวางแผนใน ซึ่งจะให้ข้อมูลเกี่ยวกับ :

- สรุปงาน :รายชื่อโครงการเป้าหมาย วัตถุประสงค์ ขอบเขต และบทสรุปของประโยชน์ที่คาดว่า

แต่ละงานรายละเอียด : อธิบายงานคุณภาพข้อมูล

- วิธีโครงงาน : สรุปงานและเครื่องมือที่จะใช้เป็นฐานในการพัฒนา



- bcro การวิเคราะห์รายงานการวิเคราะห์ : รายการรายงานที่สอดคล้องกับการวิเคราะห์ bcro .

3.3.2 การโครงการ

การใช้ไอคิวไอคิวโครงการตามกระบวนการ tdqm ,มันถูกกําหนดไว้ 4 กิจกรรม :
1 นิยาม : ตารางที่ 1 ระบุไอคิวความต้องการ

2 วัด : วัดในสอดคล้องกับความต้องการตามตารางที่ 1 .

3 วิเคราะห์ : การตรวจสอบ ตรวจสอบ และประเมินสาเหตุไอคิวไม่ดี และแสวงหาการปรับปรุง .
4 ปรับปรุง : ปรับปรุงไอคิว มันอาจจะต้องเปลี่ยนวิธีการป้อนข้อมูลการเพิ่มประสิทธิภาพของกฎการตรวจสอบข้อมูลหรือการใช้มาตรฐานเครื่องแบบใช้ทั่วทั้งองค์กร