Expansion of Big Bertha Sub Big Ber

Expansion of Big Bertha Sub Big Bertha Sub shops has more than 150 locations in the Midwest with approximately 7o percent owner operated through franchise agreements. Big Bertha evaluates its shop managers based on Rol each year and those managers have the right to make menu-related decisions. Big Bertha is offering its locations the opportunity to add toasted sub sandwiches to their menus. The Indianapolis and Cleveland shops are among the best-managed shops among the Big Bertha locations. Both locations are considering adding toasted sub sandwiches to their menus. Purchase and installation of the necessary equipment to toast subs is $195,000 per sub shop. Additional profit from adding toasted subs to the menu is expected to be $33.600. The current investment bases in the Cleveland and Indianapolis shops are $900,000 and $1.370,000, respectively. Last year, the Cleveland shops annual revenue and expenses were $880,400 and $739.536, respectively, and the Indianapolis shops' were $1,443,856 and $1,197.344, respectively. Instructions a. Find the Rol for both the Cleveland and Indianapolis location for last years results, (2) the toasted sub addition to the menu, and (3) assuming similar operating profit results next year but adding in proposed menu change b. Assume that the cost of capital is 15 percent calculate the residual income for both the (1) last years results (2) the toasted sub addition to Cleveland and Indianapolis locations fo the menu and (3) assuming similar operating profit results next year but adding in the proposed menu change

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขยายร้านใหญ่ Bertha ย่อยใหญ่ Bertha ย่อยมีพื้นที่มากกว่า 150 ในมิดเวสต์ประมาณ 7o เปอร์เซ็นต์เจ้าของผ่านสัญญาแฟรนไชส์ Bertha ใหญ่ประเมินผู้บริหารร้านอิง Rol ในแต่ละปี และผู้จัดการผู้มีสิทธิในการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับเมนู ใหญ่ Bertha จะเสนอตำแหน่งที่ตั้งของโอกาสเพิ่มย่อยขนมปังแซนด์วิชเมนูของพวกเขา อินเดียนาโพลิสและคลีฟแลนด์ร้านค้าได้แก่ร้านจัดการดีที่สุดจะเป็น Bertha ใหญ่สถาน สถานทั้งสองกำลังพิจารณาเพิ่มย่อยขนมปังแซนด์วิชเมนูของพวกเขา ซื้อและติดตั้งอุปกรณ์ที่จำเป็นเพื่อปิ้งขนมปัง subs เป็น $195,000 ต่อร้านค้าย่อย กำไรเพิ่มเติมจาก subs เกรียมลงเมนูคาดว่าจะได้ $33.600 ฐานการลงทุนปัจจุบันร้านคลีฟแลนด์และอินเดียนาโพลิสคือ $900,000 และ $1.370,000 ตามลำดับ ปี คลีฟแลนด์ร้านค้ารายได้ประจำปี และค่าใช้จ่าย $880,400 และ $739.536 ตามลำดับ และร้านค้าอินเดียนาโพลิสได้ $1,443,856 และ $1,197.344 ตามลำดับ แนะนำอ.หา Rol คลีฟแลนด์และอินเดียนาโพลิสตำแหน่งครั้งสุดท้ายปีผล, (2) ย่อยเกรียมนอกเหนือจากเมนู และ (3) สมมติว่าคล้ายผลกำไรปีหน้าแต่เพิ่มในเมนูเสนอเปลี่ยนแปลงข.สมมติว่า ต้นทุนของเงินทุนเป็นร้อยละ 15 คำนวณรายได้เหลือทั้ง (1) ปีผลนอกเกรียมย่อย (2)สถานที่คลีฟแลนด์และอินเดียนาโพลิสสำหรับเมนูและ (3) สมมติว่าผลกำไรการดำเนินงานที่คล้ายกัน ปีถัดไปแต่เพิ่มในการเปลี่ยนแปลงเสนอเมนู

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การขยายตัวของ Big Bertha ต Big Bertha ร้านค้าย่อยมีมากกว่า 150 แห่งในมิดเวสต์กับเจ้าของประมาณร้อยละ 7o ดำเนินการผ่านข้อตกลงแฟรนไชส์ Big Bertha ประเมินผู้จัดการร้านบนพื้นฐานของ Rol ในแต่ละปีและผู้จัดการผู้มีสิทธิในการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับเมนู Big Bertha ที่จะนำเสนอสถานที่ที่มีโอกาสที่จะเพิ่มแซนด์วิชย่อย Toasted เพื่อเมนูของพวกเขา อินเดียนาโพลิสและคลีฟแลนด์ร้านค้าอยู่ในหมู่ร้านค้าที่ดีที่สุดที่มีการจัดการในหมู่สถาน Big Bertha สถานที่ทั้งสองกำลังพิจารณาเพิ่มแซนวิชย่อย toasted เพื่อเมนูของพวกเขา จัดซื้อและติดตั้งอุปกรณ์ที่จำเป็นในการย่อยขนมปังเป็น $ 195,000 ต่อร้านค้าย่อย กำไรที่เพิ่มขึ้นจากการเพิ่มหมวดย่อย toasted ไปที่เมนูที่คาดว่าจะเป็น $ 33.600 ฐานการลงทุนในปัจจุบันในคลีฟแลนด์อินเดียแนโพลิร้านค้า 900,000 $ และ $ 1.370,000 ตามลำดับ ปีที่ผ่านมาร้านค้าคลีฟแลนด์รายได้ประจำปีและค่าใช้จ่ายอยู่ที่ $ 880,400 และ $ 739.536 ตามลำดับและร้านค้าที่อินเดียนาโพลิส 'เป็น $ 1,443,856 และ $ 1,197.344 ตามลำดับ คำแนะนำ ค้นหา Rol ทั้งที่ตั้งของคลีฟแลนด์อินเดียแนโพลิสำหรับปีที่ผ่านมาผลการ (2) ย่อยนอกจาก toasted ที่เมนูและ (3) สมมติว่าผลกำไรจากการดำเนินที่คล้ายกันในปีหน้า แต่เพิ่มในการเปลี่ยนแปลงที่เสนอเมนู B สมมติว่าต้นทุนของเงินทุนเป็นร้อยละ 15 ในการคำนวณรายได้ที่เหลือทั้ง (1) ผลการปีที่ผ่านมา (2) นอกจากนี้ย่อย toasted คลีฟแลนด์และอินเดียแนโพลิสถานที่สำหรับเมนูและ (3) สมมติว่าผลกำไรจากการดำเนินที่คล้ายกันในปีหน้า แต่เพิ่ม ในการเปลี่ยนแปลงเมนูที่นำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การขยายตัวของ Big Bertha ซบ Big Bertha ร้านค้าย่อยมีมากกว่า 150 แห่งในมิดเวสต์กับเจ้าของและดำเนินการประมาณ 7o ผ่านข้อตกลงแฟรนไชส์ Big Bertha ประเมินผู้จัดการของร้านตามบทในแต่ละปีและผู้จัดการเหล่านั้นมีสิทธิที่จะทำให้เมนูที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ บิ๊กเบอร์ธาจะเสนอสถานที่ของมันโอกาสที่จะเพิ่มซับหนับกับเมนูของพวกเขา อินเดียแนโพลิสและ Cleveland ร้านค้าอยู่ในหมู่ผู้ที่ดีที่สุดจัดการร้านค้าของบิ๊ก เบอร์ธาแห่ง สถานที่ทั้งสอง กำลังพิจารณาเพิ่ม toasted แซนด์วิชย่อยในเมนูของพวกเขา ซื้อและติดตั้งอุปกรณ์ที่จำเป็นเพื่อขนมปังซับเป็น $ 195000 ต่อ Sub Shop เพิ่มกำไรจากการเพิ่ม toasted ซับกับเมนูที่คาดว่าจะเป็น $ 33.600 . ปัจจุบันฐานการลงทุนในคลีฟแลนด์และ Amazon ร้านค้า 900000 $ และ $ 1.370000 ตามลำดับ ปีล่าสุด , คลีฟแลนด์ร้านค้าประจำปี รายได้และค่าใช้จ่ายเป็น $ 880400 และ $ 739.536 ตามลำดับ และ Amazon ร้านค้า " $ 1443856 และ $ 1197.344 ตามลำดับ คำแนะนำ A ค้นหา ROL ทั้งคลีฟแลนด์และสถานที่ Indianapolis สำหรับปีสุดท้ายผล ( 2 ) จากเมนูย่อย toasted และ ( 3 ) สมมติว่าผลดำเนินงานกำไรใกล้เคียงปีถัดไป แต่เพิ่มในเมนูเปลี่ยน B สมมติว่าต้นทุนของเงินทุนคือ 15 เปอร์เซ็นต์ คำนวณรายได้สำหรับทั้ง ( 1 ) ปีสุดท้ายผล ( 2 ) ขนมปังปิ้งย่อยนอกจากคลีฟแลนด์และ Indianapolis สถานที่สำหรับเมนูและ ( 3 ) สมมติว่าผลดำเนินงานกำไรใกล้เคียงปีถัดไป แต่เพิ่มในเมนูเปลี่ยน