In the face of global economic chal

In the face of global economic challenges, FedEx, a global provider of transportation, e-commerce and business services, experienced a 35 percent increase in operating income over the last year* and re-entered the Best Global Brands ranking-after last appearing in 2008.

While e-commerce boosted business for FedEx Ground in North America, consumer demand for cost-effective shipping service is impacting its international export business. In addition, FedEx, like its competitor UPS, had a tough time meeting peak holiday demand and disappointed many U.S. customers. FedEx, however, remains focused on the future and is investing in fleet modernization and expansion in Europe to build scale efficiency. Sustainability, innovation, and customer-centricity are core to FedEx and continue to lead the brand's activities. A new service that demonstrates its customer focus is FedEx Delivery Manager, which allows customers to adjust delivery schedules according to their personal needs-and also helps FedEx save resources by minimizing deliveries when recipients are not available. FedEx's efforts to be green are expressed in its commitment to improve fleet fuel efficiency by 20 percent by 2020. FedEx is also building smart strategic sponsorships to help communicate its capabilities in engaging ways-like the recent T-Rex fossil delivery across the U.S. to The Smithsonian's National Museum of Natural History. One of FedEx's next battle lines will be e-commerce-an area of high potential growth, with sales expected to hit USD $1 trillion by 2016. In this rapidly growing consumer category, FedEx faces both a competitive challenge-Amazon is looking at launching its own delivery fleet-and an opportunity to further differentiate.

*FY2014 over FY2013. FedEx's fiscal year ended May 31, 2014.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจทั่วโลกเฟดเอ็กซ์ให้บริการระดับโลกของการขนส่ง, E-Commerce และบริการธุรกิจมีประสบการณ์เพิ่มขึ้นร้อยละ 35 รายได้จากการดำเนินงานในช่วงปีที่ผ่านมา * และใหม่เข้ามาที่ดีที่สุดการจัดอันดับแบรนด์ระดับโลกหลังจากที่มีอายุการใช้งานที่ปรากฏใน 2008. ในขณะที่ E-commerce ได้แรงหนุนทางธุรกิจสำหรับภาคพื้นดินในทวีปอเมริกาเหนือความต้องการของผู้บริโภคสำหรับบริการจัดส่งสินค้าที่มีประสิทธิภาพจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจส่งออกต่างประเทศ นอกจากนี้เฟดเอ็กซ์เหมือนคู่แข่งที่ยูพีเอสที่มีช่วงเวลาที่ยากลำบากประชุมยอดความต้องการวันหยุดและผิดหวังลูกค้าสหรัฐจำนวนมาก เฟดเอ็กซ์ แต่ยังคงมุ่งเน้นไปที่อนาคตและมีการลงทุนในเรือเดินสมุทรที่ทันสมัยและการขยายตัวในยุโรปที่จะสร้างประสิทธิภาพขนาด การพัฒนาอย่างยั่งยืนนวัตกรรมและลูกค้า centricity เป็นหลักในการเฟดเอ็กซ์และดำเนินการต่อเพื่อนำไปสู่กิจกรรมของแบรนด์ บริการใหม่ที่แสดงให้เห็นถึงการมุ่งเน้นลูกค้าเป็นผู้จัดการการจัดส่งสินค้าของเฟดเอ็กซ์ซึ่งช่วยให้ลูกค้าสามารถปรับตารางเวลาการส่งมอบตามความต้องการส่วนบุคคลของพวกเขาและยังช่วยประหยัดทรัพยากร FedEx โดยการลดการส่งมอบเมื่อผู้รับจะไม่สามารถใช้ได้ ความพยายามของเฟดเอ็กซ์เป็นสีเขียวจะแสดงในความมุ่งมั่นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิงของกองทัพเรือโดยร้อยละ 20 ในปี 2020 เฟดเอ็กซ์ยังเป็นผู้สนับสนุนการสร้างสมาร์ทเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยให้ความสามารถในการสื่อสารในการมีส่วนร่วมวิธีเหมือนที่ผ่านมาการจัดส่งฟอสซิลทีเร็กซ์ทั่วสหรัฐเพื่อ พิพิธภัณฑ์แห่งชาติมิ ธ โซเนียนประวัติศาสตร์ธรรมชาติ หนึ่งในสายการต่อสู้ต่อไปของเฟดเอ็กซ์จะเป็น E-Commerce-พื้นที่ของการเจริญเติบโตที่มีศักยภาพสูงที่มียอดขายคาดว่าจะตี USD $ 1000000000000 โดย 2016 ในหมวดหมู่ของผู้บริโภคที่เติบโตอย่างรวดเร็วใบหน้าของเฟดเอ็กซ์ทั้งการแข่งขันท้าทาย Amazon กำลังมองหาที่เปิดตัว การส่งมอบเรือเดินสมุทรของตัวเองและมีโอกาสที่จะสร้างความแตกต่าง. * FY2014 กว่า FY2013 ปีงบประมาณเฟดเอ็กซ์สิ้นสุดวันที่ 31 พฤษภาคม 2014

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการเผชิญกับความท้าทายที่เศรษฐกิจโลก , FedEx , เป็นผู้ให้บริการระดับโลกของขนส่ง อี - คอมเมิร์ซ และบริการทางธุรกิจที่มีรายได้เพิ่มขึ้น 35 เปอร์เซ็นต์ในช่วงปี * และป้อนที่ดีที่สุดแบรนด์ระดับโลกจัดอันดับหลังจากล่าสุดปรากฏใน 2008 .

ในขณะที่อีคอมเมิร์ซเพิ่มขึ้นธุรกิจพื้นดินของ FedEx ในทวีปอเมริกาเหนือความต้องการของผู้บริโภคสำหรับบริการจัดส่งสินค้าที่มีประสิทธิภาพจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจส่งออกระหว่างประเทศ นอกจากนี้ เฟดเอ็กซ์ เหมือนคู่แข่ง UPS มีเวลาวันหยุดและการประชุมความต้องการสูงสุด หวังลูกค้าในสหรัฐอเมริกาหลาย เฟดเอ็กซ์ อย่างไรก็ตาม ยังคงมุ่งเน้นในอนาคต และเป็นการลงทุนในนวัตกรรมอย่างรวดเร็วและการขยายตัวในยุโรปเพื่อสร้างประสิทธิภาพต่อขนาด ยั่งยืน , นวัตกรรมCentricity ลูกค้าและเป็นหลักให้ FedEx และยังคงนำกิจกรรมของแบรนด์ เป็นบริการใหม่ที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของลูกค้าเป็นผู้จัดการส่ง FedEx , ซึ่งช่วยให้ลูกค้าสามารถปรับตารางเวลาการจัดส่งตามความต้องการส่วนบุคคลของพวกเขาและยังช่วยประหยัดทรัพยากร โดยการลดการจัดส่ง FedEx เมื่อผู้รับจะไม่สามารถใช้ได้อย่างต่อเนื่อง ความพยายามที่จะเป็นสีเขียวแสดงความมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิงโดยกองทัพเรือ 20 เปอร์เซ็นต์ในปี 2020 เฟดเอ็กซ์ยังสร้างการสนับสนุนกลยุทธ์สมาร์ทที่จะช่วยสื่อสารความสามารถในการวิธีล่าสุดจัดส่งทั่วฟอสซิล T-Rex สหรัฐแห่งชาติสถาบันสมิธโซเนียนพิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ธรรมชาติหนึ่งของ FedEx ต่อไปแนวรบจะ e-commerce-an พื้นที่ที่มีศักยภาพการเติบโตสูง มียอดขายที่คาดว่าจะตี USD $ 1 พันล้านโดย 2016 . ในนี้เติบโตอย่างรวดเร็วของผู้บริโภคประเภท ทั้งใบหน้าทั้งการแข่งขันท้าทาย Amazon มองเปิดตัวยานพาหนะการจัดส่งของตัวเองและโอกาสต่อไป (

* fy2014 กว่า FY2013 . FedEx ของปีงบประมาณสิ้นสุด 31 พฤษภาคม 2014