Defining the organization for key s

Defining the organization for key stakeholders
Creating an inspiring vision of the organization
Outlining how the vision will be accomplished
Establishing key priorities
Stating a common goal and fostering togetherness
Creating a philosophical anchor for the organization
Generating enthusiasm and a “can do” attitude
Empowering organization members

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การกำหนดองค์กรสำหรับผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญ
การสร้างวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจขององค์กร
สรุปว่าวิสัยทัศน์ที่จะประสบความสำเร็จในการสร้างการจัดลำดับความสำคัญ

ที่สำคัญที่ระบุเป้าหมายร่วมกันและสนับสนุนให้เกิดการร่วมกันสร้าง
สมอปรัชญาสำหรับองค์กร
ความกระตือรือร้นและการสร้าง "สามารถทำได้ "ทัศนคติ
ขีดความสามารถของสมาชิกขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กำหนดองค์กรสำหรับเสียคีย์
สร้างวิสัยทัศน์การสร้างแรงบันดาลใจขององค์กร
เค้าร่างว่า วิสัยทัศน์จะสำเร็จ
สร้างคีย์สำคัญ
ระบุเป้าหมายร่วมกัน และร่วมกันทำนุบำรุง
สร้างยึดปรัชญาสำหรับองค์กร
สร้างความกระตือรือร้นและทัศนคติที่ "ทำ"
Empowering องค์กรสมาชิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกำหนดให้องค์กรมีส่วนได้เสียกับสำหรับคีย์
ซึ่งจะช่วยสร้างแรงบันดาลใจวิสัยทัศน์ขององค์กรการตัดแต่งทรงผมรอบนอก
ซึ่งจะช่วยได้อย่างไรที่วิสัยทัศน์จะได้

ซึ่งจะช่วยการสร้างปุ่มลำดับความสำคัญการแสดงที่ร่วมกันและการใช้ชีวิตร่วมกัน
ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างการสร้างทางปรัชญาทอดสมอในองค์กร
ซึ่งจะช่วยสร้างความกระตือรือร้นและ"สามารถทำ"ทัศนคติ
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานให้องค์กรสมาชิก