There are apparent implications for

There are apparent implications for the use of technology-mediated communication and decision making mechanisms in organizations that derive directly from organizational justice theory around how to enhance distributive, procedural, informational and interpersonal justice: make sure information collected is job relevant , allow participation into the design and implementation of new systems, and make sure systems are used consistently. These suggestions derive directly from prior work on organizational justice and would not be news to the astute HR practitioner. However, “In the age of ever-changing technology and ubiquitous computing, new workplace interactions have emerged for which the preexisting rules, norms, and rituals are inadequate.”. One might ask if the next generation of workers entering the workforce, having grown up with digital communication and technology-mediated relationships, might not have the same reactions to technology relative to many of today's workers. point out that while Millennials like computer mediated communication, they also desire high levels of supportive supervision and structure, which may be less likely to occur in more virtual relationships. Table 1 provides a summary of the potential effects of technology-mediated communication and processes noted here and Table 2 suggests potential practical implications.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีนัยชัดเจนใช้ mediated เทคโนโลยีสื่อสารและกลไกการตัดสินใจในองค์กรที่ได้รับโดยตรงจากทฤษฎีองค์กรยุติธรรมสถานวิธีการเพิ่มการแจกแจง ขั้นตอน ความยุติธรรมมนุษยสัมพันธ์ และให้ข้อมูล: ให้แน่ใจว่า ข้อมูลที่รวบรวม งานที่เกี่ยวข้อง อนุญาตให้มีส่วนร่วมในการออกแบบและใช้งานระบบใหม่ และแน่ใจว่ามีใช้ระบบอย่างสม่ำเสมอ คำแนะนำเหล่านี้มาโดยตรงจากองค์กรยุติธรรมทำงานก่อน และจะเป็นข่าวสารเพื่อประกอบการชม astute อย่างไรก็ตาม "ในยุคของการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีและการใช้งานคอมพิวเตอร์อย่างแพร่หลาย โต้ตอบทำงานใหม่ได้เกิดที่อิงกฎ บรรทัดฐาน และพิธีกรรมไม่เพียงพอ" หนึ่งอาจถามถ้า รุ่นใหม่ป้อนแรงงาน แรงงานมีการเติบโตขึ้น ด้วยการสื่อสารดิจิตอลและเทคโนโลยี mediated ความสัมพันธ์ อาจไม่มีปฏิกิริยาเดียวกันกับเทคโนโลยีสัมพันธ์กับหลายคนในวันนี้ ชี้ให้เห็นว่า ขณะ Millennials เช่นสื่อสารคอมพิวเตอร์ mediated พวกเขายังต้องดูแลสนับสนุนและโครงสร้าง ซึ่งอาจเป็นน้อยมักจะเกิดขึ้นในความสัมพันธ์เสมือนเพิ่มเติม ระดับสูง ตารางที่ 1 แสดงสรุปผลศักยภาพ mediated เทคโนโลยีสื่อสาร และกระบวนไว้ที่นี่และตารางที่ 2 ผลการปฏิบัติเป็นไปได้แนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีผลกระทบที่เห็นได้ชัดสำหรับการใช้งานของการสื่อสารเทคโนโลยีสื่อกลางและการตัดสินใจกลไกทำในองค์กรที่ได้รับมาโดยตรงจากทฤษฎีความยุติธรรมขององค์กรรอบวิธีเพื่อเพิ่มการจำหน่าย, ขั้นตอนความยุติธรรมในการให้ข้อมูลและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลคือให้ข้อมูลที่แน่ใจว่าการเก็บรวบรวมเป็นงานที่เกี่ยวข้องให้มีส่วนร่วมเข้ามาใน การออกแบบและการดำเนินงานของระบบใหม่และทำให้แน่ใจว่าระบบที่ใช้อย่างต่อเนื่อง คำแนะนำเหล่านี้ได้รับมาโดยตรงจากการทำงานก่อนที่ความยุติธรรมขององค์กรและจะไม่เป็นข่าวกับผู้ประกอบการที่ชาญฉลาดทรัพยากรบุคคล อย่างไรก็ตาม "ในยุคของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและคอมพิวเตอร์แพร่หลายปฏิสัมพันธ์สถานที่ทำงานใหม่ได้เกิดที่กฎมาก่อนบรรทัดฐานและพิธีกรรมมีไม่เพียงพอ." บางคนอาจถามว่ารุ่นต่อไปของคนงานที่เข้าสู่ตลาดแรงงานที่มีการเติบโตขึ้นกับการสื่อสารแบบดิจิตอลและความสัมพันธ์ของเทคโนโลยีพึ่งไม่อาจมีปฏิกิริยาเดียวกันกับญาติเทคโนโลยีหลายคนงานในวันนี้ ชี้ให้เห็นว่าในขณะที่ Millennials เช่นการสื่อสารสื่อกลางคอมพิวเตอร์ที่พวกเขายังต้องการอยู่ในระดับสูงของการกำกับดูแลสนับสนุนและโครงสร้างซึ่งอาจจะเป็นโอกาสน้อยที่จะเกิดขึ้นในความสัมพันธ์เสมือนจริงมากขึ้น ตารางที่ 1 ให้เป็นบทสรุปของผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการสื่อสารเทคโนโลยีและกระบวนการไกล่เกลี่ยข้อสังเกตนี่และตารางที่ 2 แสดงให้เห็นถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในทางปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีผลกระทบที่ชัดเจนสำหรับการใช้เทคโนโลยีการสื่อสาร และการตัดสินใจในองค์กร กลไกที่ได้รับโดยตรงจากความยุติธรรมในองค์การ ทฤษฎีรอบวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพการกระจายข้อมูลและกระบวนการระหว่างบุคคล , ความยุติธรรม : ให้แน่ใจว่า ข้อมูลที่รวบรวมงานที่เกี่ยวข้องให้มีส่วนร่วมในการออกแบบและใช้งานระบบใหม่และให้แน่ใจว่า ระบบมีการใช้อย่างต่อเนื่อง ข้อเสนอแนะเหล่านี้ได้สืบทอดโดยตรงจากการทำงานในองค์การจะมีความยุติธรรม และจะไม่เป็นข่าวกับ practitioner ( แพทย์ ) HR ไหวพริบ อย่างไรก็ตาม " ในยุคของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและ ubiquitous คอมพิวเตอร์ของที่ทำงานใหม่เกิดขึ้น ซึ่งจากกฎ บรรทัดฐาน และพิธีกรรมที่มีไม่เพียงพอ . "หนึ่งอาจจะถามว่ารุ่นถัดไปของคนงานที่ป้อนแรงงาน มีการเติบโตขึ้นด้วยเทคโนโลยีการสื่อสารดิจิตอลและระดับความสัมพันธ์ อาจจะไม่ได้มีปฏิกิริยาเดียวกันกับเทคโนโลยีที่สัมพันธ์กับหลายของงานวันนี้ ชี้ให้เห็นว่าในขณะที่ millennials ชอบการสื่อสารผ่านคอมพิวเตอร์ พวกเขายังต้องการระดับสูงของโครงสร้างการกำกับดูแลและสนับสนุนซึ่งอาจจะมีโอกาสน้อยที่จะเกิดขึ้นในความสัมพันธ์เสมือนเพิ่มเติม ตารางที่ 1 แสดงข้อมูลสรุปของผลที่มีศักยภาพของเทคโนโลยีการสื่อสารและกระบวนการที่ระบุไว้ที่นี่ และ ตารางที่ 2 แสดงให้เห็นผลในทางปฏิบัติที่มีศักยภาพ .