Advantages of Multidivisional Organ

Advantages of Multidivisional Organizational Structure
Steven Bragg, manager of the Accounting Tools website, writes that advantages of the multidivisional structure include the ability to hold senior managers accountable for the results of local operations that are within their control. In addition, each division is alert to shifts in its market, which gives the division the ability to respond to these shifts quickly and remain competitive by refocusing their operating efforts to changing consumer preferences. To enhance the division's responsiveness, decision-making lies at the division level. In addition, with a focus on the local market, each division can develop and produce goods and services that appeal to its market and that the division produces and transports using local resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อดีของโครงสร้างองค์กร MultidivisionalSteven Bragg ผู้จัดการฝ่ายบัญชีเครื่องมือเว็บไซต์ เขียนว่า ข้อดีของโครงสร้าง multidivisional ได้แก่สามารถถือผู้จัดการอาวุโสรับผิดชอบสำหรับผลลัพธ์ของการดำเนินงานภายในที่อยู่ในความควบคุม นอกจากนี้ แต่ละส่วนได้เตือนไปกะในตลาดของ ซึ่งช่วยให้สามารถตอบสนองกะเหล่านี้อย่างรวดเร็ว และแข่งขัน โดยเฉพาะ refocusing ความเพียรพยายามปฏิบัติเพื่อเปลี่ยนแปลงการกำหนดลักษณะผู้บริโภคส่วน เพื่อเพิ่มการตอบสนองของฝ่าย ตัดสินใจอยู่ที่การแบ่งระดับการ นอกจากนี้ กับเน้นตลาดท้องถิ่น แต่ละส่วนสามารถพัฒนา และผลิตสินค้าและบริการที่ดึงดูดใจของตลาด และส่วนผลิต และขนส่งโดยใช้ทรัพยากรท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อดีของการ Multidivisional
โครงสร้างองค์กรของสตีเว่นแบรกก์ผู้จัดการบัญชีเว็บไซต์เครื่องมือเขียนว่าข้อดีของโครงสร้างmultidivisional รวมถึงความสามารถที่จะถือผู้บริหารระดับสูงรับผิดชอบต่อผลการดำเนินงานในท้องถิ่นที่มีอยู่ในการควบคุมของพวกเขา นอกจากนี้แต่ละฝ่ายเป็นแจ้งเตือนไปยังการเปลี่ยนแปลงในตลาดซึ่งจะช่วยให้ส่วนความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้อย่างรวดเร็วและยังคงอยู่ในการแข่งขันโดยการปรับความพยายามของพวกเขาในการดำเนินงานต่อการเปลี่ยนแปลงค่าของผู้บริโภค เพื่อเพิ่มการตอบสนองส่วนของการตัดสินใจอยู่ที่ระดับส่วน นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับตลาดในประเทศที่แต่ละฝ่ายสามารถพัฒนาและผลิตสินค้าและบริการที่ดึงดูดความสนใจของตลาดและส่วนที่ผลิตและลำเลียงโดยใช้ทรัพยากรในท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อดีของโครงสร้าง
องค์การประกอบด้วยหลายส่วน สตีเว่น แบร็ก ผู้จัดการของเครื่องมือบัญชีเว็บไซต์ , เขียนว่า ข้อดีของโครงสร้างที่ประกอบด้วยหลายส่วน รวมถึงความสามารถในการถือผู้จัดการอาวุโส รับผิดชอบต่อผลของการดำเนินงานในพื้นที่อยู่ภายในการควบคุมของพวกเขา นอกจากนี้แต่ละกองการแจ้งเตือนเป็นกะในตลาดของซึ่งจะแบ่งความสามารถในการตอบสนองที่จะเลื่อนเหล่านี้ได้อย่างรวดเร็ว และยังคงแข่งขันโดย refocusing โดยความพยายามที่จะเปลี่ยนแปลงการตั้งค่าของผู้บริโภค เพื่อเพิ่มการตอบสนองของ กอง อยู่ที่การตัดสินใจในระดับดิวิชั่น นอกจากนี้ ด้วยการมุ่งเน้นในตลาดท้องถิ่นแต่ละฝ่ายสามารถพัฒนา และผลิตสินค้าและบริการที่อุทธรณ์ไปยังตลาด และฝ่ายผลิต การขนส่ง และการใช้ทรัพยากรท้องถิ่น