Interaction mechanisms Interaction mechanisms are defined in this arti การแปล - Interaction mechanisms Interaction mechanisms are defined in this arti ไทย วิธีการพูด

Interaction mechanisms Interaction

Interaction mechanisms Interaction mechanisms are defined in this article as
the means by which two organizations connect during a transaction or series of
transactions. This definition relates to bridging ties; a concept based on sociological
theory. Research on bridging ties focused primarily on strength and redundancy
of ties, and their effect on information dissemination, idea generation and
competitive capabilities (Burt, 2004; Granovetter, 1973; McEvily and Zaheer,
1999). While the following discussion will integrate this school of thought, our
focus will be on dimensions of interaction mechanisms emerging from our data,
namely the structure of the connection, communication and integration.
Regarding structure, our data showed that UILs do not differ to a great extent.
All telephone interview respondents indicated that they agreed on tasks and/or
goals at the beginning of a project, predominantly set in a contract, but also in a
memorandum of understanding or milestone determination. In-depth interviews
supported the use of similarly formal contracts and agreements.
Our interviewees described communication, the ‘formal as well as informal
sharing of meaningful and timely information between firms’ (Anderson and
Narus, 1990: 44), as one of the most important relationship characteristics. I#4
used the analogy of marriage when discussing its importance, indicating a relational,
long-term approach: ‘ it’s like a marriage . . . the more information goes
between the two organizations the more productive the outcome is likely to be’
(I#4). While this quote links communication, in terms of a bilateral exchange of
information, positively to productive outcomes, U#8 described its effect on other
relationship components: ‘And the other things sort of come from that . . . trust
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Interaction mechanisms Interaction mechanisms are defined in this article asthe means by which two organizations connect during a transaction or series oftransactions. This definition relates to bridging ties; a concept based on sociologicaltheory. Research on bridging ties focused primarily on strength and redundancyof ties, and their effect on information dissemination, idea generation andcompetitive capabilities (Burt, 2004; Granovetter, 1973; McEvily and Zaheer,1999). While the following discussion will integrate this school of thought, ourfocus will be on dimensions of interaction mechanisms emerging from our data,namely the structure of the connection, communication and integration.Regarding structure, our data showed that UILs do not differ to a great extent.All telephone interview respondents indicated that they agreed on tasks and/orgoals at the beginning of a project, predominantly set in a contract, but also in amemorandum of understanding or milestone determination. In-depth interviewssupported the use of similarly formal contracts and agreements.Our interviewees described communication, the ‘formal as well as informalsharing of meaningful and timely information between firms’ (Anderson andNarus, 1990: 44), as one of the most important relationship characteristics. I#4used the analogy of marriage when discussing its importance, indicating a relational,long-term approach: ‘ it’s like a marriage . . . the more information goesbetween the two organizations the more productive the outcome is likely to be’
(I#4). While this quote links communication, in terms of a bilateral exchange of
information, positively to productive outcomes, U#8 described its effect on other
relationship components: ‘And the other things sort of come from that . . . trust
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
กลไกการทำงานร่วมกันกลไกการทำงานร่วมกันจะมีการกำหนดไว้ในบทความนี้เป็น
วิธีการที่ทั้งสององค์กรเชื่อมต่อระหว่างการทำธุรกรรมหรือชุดของ
การทำธุรกรรม คำนิยามนี้เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์เชื่อมโยง; เป็นแนวคิดที่อยู่บนพื้นฐานของทางสังคมวิทยา
ทฤษฎี งานวิจัยเกี่ยวกับความสัมพันธ์เชื่อมโยงส่วนใหญ่เน้นความแข็งแรงและความซ้ำซ้อน
ของความสัมพันธ์และผลกระทบของพวกเขาในการเผยแพร่ข้อมูลการสร้างความคิดและ
ความสามารถในการแข่งขัน (เบิร์ท 2004; Granovetter 1973; McEvily และ Zaheer,
1999) ในขณะที่การอภิปรายต่อไปนี้จะบูรณาการโรงเรียนแห่งความคิดนี้ของเรา
มุ่งเน้นที่จะอยู่ในมิติของกลไกการทำงานร่วมกันที่เกิดขึ้นจากข้อมูลของเรา
คือโครงสร้างของการเชื่อมต่อการสื่อสารและบูรณาการ.
เกี่ยวกับโครงสร้างข้อมูลของเราแสดงให้เห็นว่า UILs ไม่แตกต่างกันในการที่ดี ขอบเขต.
ทั้งหมดผู้ตอบแบบสอบถามการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ระบุว่าพวกเขาตกลงกันในงานและ / หรือ
เป้าหมายที่จุดเริ่มต้นของโครงการตั้งเด่นในสัญญา แต่ยังอยู่ใน
บันทึกความเข้าใจหรือความมุ่งมั่นก้าว การสัมภาษณ์ในเชิงลึก
ได้รับการสนับสนุนการใช้งานอย่างเป็นทางการของสัญญาและข้อตกลงในทำนองเดียวกัน.
สัมภาษณ์ของเราอธิบายการสื่อสาร 'อย่างเป็นทางการเช่นเดียวกับทางการ
การแบ่งปันข้อมูลที่มีความหมายและทันเวลาระหว่าง บริษัท '(แอนเดอ
นารัส, 1990: 44) ในฐานะหนึ่งในที่สุด ลักษณะความสัมพันธ์ที่สำคัญ ฉัน # 4
ใช้การเปรียบเทียบของการแต่งงานเมื่อพูดถึงความสำคัญของมันแสดงให้เห็นความสัมพันธ์
วิธีการในระยะยาว: 'มันก็เหมือนการแต่งงาน . . ข้อมูลเพิ่มเติมไป
ระหว่างสององค์กรมีประสิทธิผลมากขึ้นผลที่มีแนวโน้มที่จะ '
(I # 4) ในขณะที่การเชื่อมโยงการสื่อสารคำพูดนี้ในแง่ของการแลกเปลี่ยนทวิภาคีของ
ข้อมูลเชิงบวกกับผลการผลิต, U # 8 อธิบายผลกระทบต่อคนอื่น ๆ
ส่วนประกอบสัมพันธ์: 'และสิ่งอื่น ๆ ที่จัดเรียงของที่มาจาก . . วางใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
กลไกปฏิกิริยาปฏิกิริยากลไกที่กำหนดไว้ในบทความนี้เช่น
หมายถึงซึ่งทั้งสององค์กรที่เชื่อมต่อระหว่างธุรกรรม หรือชุดของ
รายการ คำนิยามนี้เกี่ยวข้องกับการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ และแนวความคิดตามทฤษฎีสังคมวิทยา

งานวิจัยเกี่ยวกับการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ที่เน้นหลักในความแข็งแรงและความซ้ำซ้อน
ของความสัมพันธ์ และผลของพวกเขาในการสร้างความคิดและ
ข้อมูลเผยแพร่ความสามารถการแข่งขัน ( เบิร์ท , 2004 ; granovetter 1973 ; mcevily และ zaheer
, 1999 ) ในขณะที่การอภิปรายต่อไปนี้จะรวมโรงเรียนของความคิด , โฟกัสของเรา
จะอยู่ในมิติของปฏิกิริยากลไกที่เกิดขึ้นจากข้อมูลของเรา
คือโครงสร้างของการเชื่อมต่อ การสื่อสาร และการบูรณาการ
เกี่ยวกับโครงสร้างข้อมูลของเราพบว่า ไม่แตกต่างกัน uils
ในขอบเขตที่ดีสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ทั้งหมด พบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ในงานและ / หรือ
เป้าหมายที่จุดเริ่มต้นของโครงการส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในสัญญา แต่ยังใน
บันทึกความเข้าใจหรือขั้นการตัดสินใจ ในการสัมภาษณ์ระดับลึก
สนับสนุนใช้ข้อตกลงในสัญญาอย่างเป็นทางการและ .
ของเรา ทั้งอธิบายการสื่อสาร ตลอดจนเงื่อนไขทางการ
'ร่วมกันของความหมายและทันเวลาข้อมูลระหว่างบริษัท ' ( Anderson และ
narus , 2533 : 44 ) เป็นหนึ่งในลักษณะของความสัมพันธ์ที่สำคัญที่สุด ผม# 4
ใช้ความคล้ายคลึงของการแต่งงานเมื่อพูดถึงความสำคัญของ ระบุความสัมพันธ์
วิธีการระยะยาว : ' มันก็เหมือนการแต่งงาน . . . . . . . ข้อมูลเพิ่มเติมไป
ระหว่างสององค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้นผลมีแนวโน้มที่จะ '
( ผม# 4 ) ขณะนี้ราคาการสื่อสาร การเชื่อมโยง ในแง่ของการแลกเปลี่ยนเงินตราทวิภาคีของ
ข้อมูล บวกกับผลที่มีประสิทธิภาพ คุณ# 8 อธิบายผลของความสัมพันธ์อื่น ๆส่วนประกอบ
' และสิ่งอื่น ๆ ก็มา จากที่ . . . . . . . ไว้ใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: