Organizational Design is the proces

Organizational Design is the process creating, selecting or changing the structure of an organization. Those organizations may then be forced to change their structure to become more effective. A number of factors should influence the process of organizational design. Those factors include the environment in which the organization does business. Its corporate strategy and technology, and the size of the firm. However, for some firms in dire straits, changing the structure becomes a strategy in and of itself, often leading to very poor results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ออกแบบองค์กรเป็นกระบวนการในการสร้าง การเลือก หรือเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร องค์กรเหล่านั้นอาจแล้วบังคับให้เปลี่ยนแปลงโครงสร้างของพวกเขาจะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น ปัจจัยควรมีอิทธิพลต่อกระบวนการในการออกแบบองค์กร ปัจจัยเหล่านั้นรวมถึงสภาพแวดล้อมที่องค์กรทำธุรกิจ กลยุทธ์ขององค์กร และเทคโนโลยี และขนาดของบริษัท อย่างไรก็ตาม สำหรับบางบริษัทในอับจน เปลี่ยนโครงสร้างกลายเป็น กลยุทธ์ใน และ ของตัว เอง มักจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การออกแบบขององค์กรคือการสร้างกระบวนการการเลือกหรือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร องค์กรเหล่านั้นอาจจะถูกบังคับให้เปลี่ยนโครงสร้างของพวกเขาจะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น จำนวนของปัจจัยที่ควรมีอิทธิพลต่อกระบวนการของการออกแบบองค์กร ปัจจัยเหล่านั้นรวมถึงสภาพแวดล้อมที่องค์กรธุรกิจไม่ กลยุทธ์ขององค์กรและเทคโนโลยีและขนาดของ บริษัท แต่สำหรับบาง บริษัท สเตรทส์ในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างกลายเป็นกลยุทธ์ในการและของตัวเองมักจะนำไปสู่​​ผลลัพธ์ที่น่าสงสารมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การออกแบบองค์การ คือ กระบวนการ การสร้าง การเลือกหรือการเปลี่ยนโครงสร้างขององค์กร องค์กรเหล่านั้นอาจจะถูกบังคับให้เปลี่ยนแปลงโครงสร้างของพวกเขาที่จะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น จำนวนของปัจจัยที่น่าจะมีอิทธิพลต่อกระบวนการของการออกแบบองค์การ ปัจจัยเหล่านี้รวมถึงสิ่งแวดล้อมที่องค์กรธุรกิจ . ของกลยุทธ์และเทคโนโลยีและขนาดของบริษัท อย่างไรก็ตาม สำหรับบาง บริษัท อับจน เปลี่ยนโครงสร้างเป็นกลยุทธ์ ใน และ ของตัวเอง มักจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่ดีมาก