Firms following the focus approach

Firms following the focus approach are trying to
concentrate on one product and create a unique market
niche. For example, Meridian suggests that they are doing
things the "French Way" and Swissotel suggests that they
are providing a "Swiss" experience. Firms such as these
are betting their future on these unique marketable
attributes. While there is nothing wrong with such niche
approaches, there is a danger that too much emphasis
is placed on too few competitive attributes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัท ดังต่อไปนี้วิธีการโฟกัสกำลังพยายามที่จะมีสมาธิในการ
หนึ่งผลิตภัณฑ์และการสร้างตลาดที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะ
ตัวอย่างเช่นเที่ยงแสดงให้เห็นว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่
"ทางฝรั่งเศส" Swissotel และแสดงให้เห็นว่าพวกเขา
จะให้ประสบการณ์ "สวิส" บริษัท เช่น
เหล่านี้เป็นเดิมพันอนาคตของพวกเขาเหล่านี้ไม่ซ้ำกันคุณสมบัติของตลาด
ในขณะที่มีอะไรผิดปกติด้วยวิธี
ช่องดังกล่าวมีอันตรายที่
เน้นมากเกินไปที่วางอยู่บนคุณสมบัติในการแข่งขันน้อยเกินไปคือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัทตามวิธีการความพยายาม
เน้นผลิตภัณฑ์ และสร้างตลาดเฉพาะ
นิช ตัวอย่าง เมอริเดียนชี้ให้เห็นว่า พวกเขากำลังทำ
"แบบฝรั่งเศส" และสวิสแนะนำที่พวกเขา
ให้ประสบการณ์ "สวิส" บริษัทลักษณะนี้
มีเดิมพันอนาคตบนเหล่านี้เฉพาะ marketable
แอตทริบิวต์ ในขณะที่ไม่มีอะไรผิดปกติกับโพรงดังกล่าว
แจ้ง มีอันตรายที่เน้นมากเกินไป
อยู่ในแอตทริบิวต์แข่งขันน้อยเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทต่อไปนี้ให้แนวทางกำลังพยายามจะ
ซึ่งจะช่วยให้ความสนใจกับหนึ่ง ผลิตภัณฑ์ ที่โดดเด่นและสร้างตลาดเฉพาะกลุ่ม
ซึ่งจะช่วยให้ ตัวอย่างเช่น, Meridian ชี้ให้เห็นว่าพวกเขากำลังทำ
สิ่งที่ฝรั่งเศส"ทาง"และตั้งของ Swissotel ชี้ให้เห็นว่าพวกเขามี
ซึ่งจะช่วยให้"สวิส"ประสบการณ์. บริษัทต่างๆเหล่านี้
ซึ่งจะช่วยเป็นการวางเดิมพันอนาคตของพวกเขาที่ซื้อขายในตลาดที่มีเอกลักษณ์
ซึ่งจะช่วยแอตทริบิวต์นี้ ในขณะที่ไม่มีอะไรผิดกับกลุ่มเป้าหมายเฉพาะเช่น
แนวทางมีอันตรายที่เน้นมากเกินไป
วางอยู่บนแอททริบิวในการแข่งขันน้อยเกินไป