Lewin’s model provides a general fr

Lewin’s model provides a general framework for understanding organizational change. Because the three step of change are relatively broad, considerable effort has gone into elaborating them. For example, the planning model developed by Lippitt, Watson, and Westley arranges Lewin’s model into seven step: scouting, entry, diagnosis (unfreezing), planning, action (movement), stabilization and evaluation, and termination (refreezing). Lewin’s model remains closely identified with the field of OD, however, and is used to illustrate how other types of change can be implemented. For example, Lewin’s three – step model has been used to explain how information technologies can be implemented more effectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบของ Lewin ให้กรอบทั่วไปทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงขององค์กร เนื่องจากขั้นตอนสามของการเปลี่ยนแปลงมีค่อนข้างดี ความพยายามอย่างมากที่ได้ไปในบรรยากาศได้ รูปแบบการวางแผนพัฒนา โดย Lippitt วัตสัน เช่น และ Westley จัดรูปแบบของ Lewin ในขั้นตอนที่ 7: ลูกเสือ รายการ วินิจฉัย (ตรึง), วางแผน การกระทำ (เคลื่อนไหว), เสถียรภาพ และประเมินผล และการเลิกจ้าง (refreezing) รูปแบบของ Lewin ยังคงระบุอย่างใกล้ชิดกับฟิลด์ของ OD อย่างไรก็ตาม และใช้เพื่อแสดงให้เห็นว่าสามารถดำเนินการชนิดอื่น ๆ ของการเปลี่ยนแปลง เช่น Lewin ของสาม – มีการใช้แบบจำลองขั้นตอนอธิบายว่าเทคโนโลยีสารสนเทศสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบของ Lewin ให้กรอบทั่วไปสำหรับการทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงองค์กร เพราะขั้นตอนที่สามของการเปลี่ยนแปลงที่ค่อนข้างกว้างความพยายามอย่างมากได้หายไปในการอธิบายให้พวกเขา ตัวอย่างเช่นรูปแบบการวางแผนพัฒนาโดย Lippitt วัตสันและ Westley จัดรูปแบบของ Lewin เป็นเจ็ดขั้นตอน: หัวเราะเยาะรายการวินิจฉัย (unfreezing) การวางแผนการดำเนินการ (การเคลื่อนไหว) เสถียรภาพและการประเมินผลและการเลิกจ้าง (refreezing) รุ่น Lewin ยังคงยึดติดกับเขตของ OD อย่างไรและใช้ในการแสดงให้เห็นถึงวิธีการประเภทอื่น ๆ ของการเปลี่ยนแปลงสามารถดำเนินการได้ ยกตัวอย่างเช่นสาม Lewin ของ - รูปแบบขั้นตอนที่ถูกนำมาใช้เพื่ออธิบายวิธีการเทคโนโลยีสารสนเทศสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เลวินเป็นนางแบบให้กรอบทั่วไปสำหรับความเข้าใจองค์กร เปลี่ยน เพราะสามขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงที่ค่อนข้างกว้าง มีความพยายามมากเข้าไปเนื่องจากพวกเขา ตัวอย่างเช่น รูปแบบการวางแผนพัฒนาโดยลิปปิทท์ วัตสัน และ เวสต์ลีย์ จัด เลวินนางแบบเป็นเจ็ดขั้นตอน : ลูกเสือ , รายการ , การวินิจฉัย ( ละลาย ) , การวางแผน , การกระทำ ( เคลื่อนไหว ) , แบบประเมินผล และการเลิกจ้าง ( refreezing ) เลวินเป็นแบบจำลองอย่างใกล้ชิดกับยังคงระบุสาขา OD , อย่างไรก็ตาม , และถูกใช้เพื่อแสดงวิธีการชนิดอื่น ๆของการเปลี่ยนแปลงที่สามารถนำมาใช้ ตัวอย่างเช่น เลวิน 3 –ขั้นตอนรูปแบบได้ถูกใช้เพื่ออธิบายวิธีการเทคโนโลยีข้อมูลที่สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ