5.6 Prepare a product-by-value anal

5.6 Prepare a product-by-value analysis for the following
products, and given the position in its life cycle, identify the
issues likely to confront the operations manager and his or her
possible actions. Product Alpha has annual sales of 1,000 units
and a contribution of $2,500; it is in the introductory stage.
product Bravo has annual sales of 1,500 units and a contribution
of S3,000; it is in the growth stage. Product Charlie has annual
sales of 3,500 units and a contribution of $1,750; it is in the
decline stage.
5.7 Draw an assembly chart for a pair of eyeglasses and
its case.
5.8 Prepare an assembly chart for a table lamp.
5.9 Prepare a script for telephone callers at the university's
annual "phone-a-thon" fund raiser.
5.10 Given the contribution made on each of the three
products in the following table and their position in the life cycle,
identify a reasonable operations strategy for each:
5.11 Review strategic process positioning options for the
regions in Figure 5.12, discussing the operational impact (in terms
of the 10 strategic OM decisions) for:
a) Manufacturing the sandwiches.
b) Direct interaction.
c) Establishing a sandwich buffet.

5.12 Draw a two-participant PCN diagram (similar to
Figure 5.12) for one of the following processes:
a) The process of having your computer repaired.
b) The process of pizza preparation.
c) The process of procuring tickets for a concert.

5.13. The product design group or Iyengar Electric
Supplies, Inc., has determined that it needs to design a new series
of switches. It must decide on one of three design strategies. The
market forecast is for 200,000 units. The better and more sophisticated
the design strategy and the more time spent on value engineering,
the less will be the variable cost. The chief of engineering
design, Dr. W. L. Berry, has decided that the following costs are
a good estimate of the initial and variable costs connected with
each of the three strategies:
a) Low-tech: A low-technology, low-cost process consisting of
hiring several new junior engineers. This option has a fixed
cost of $45,OOO and variable-cost probabilities of 3 for $.55
each, .4 for $.50, and .3 for $.45.
b) Subcontract: A medium-cost approach using a good outside
design staff This approach would have a fixed cost of $65,000 and
variable-cost probabilities of .7 of $.45, .2 of $.40, and .1 of $.35.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.6 เตรียมการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ด้วยค่าต่อไปนี้ ผลิตภัณฑ์ และได้รับตำแหน่งในวงจรชีวิต ระบุ ปัญหาแนวโน้มที่จะเผชิญหน้าการจัดการการดำเนินงาน และเขา หรือเธอ การดำเนินการได้ อัลฟ่าผลิตภัณฑ์มียอดขายประจำปีของหน่วย 1000 และสัดส่วนของ $2500 จึงอยู่ในขั้นเกริ่นนำ ผลิตภัณฑ์บราได้ 1500 หน่วยและสัดส่วนการขายประจำปี ของ S3, 000 ตั้งอยู่ในระยะการเจริญเติบโต ผลิตภัณฑ์ชาร์ลีได้ประจำปี ขาย 3500 หน่วยและสัดส่วนของ $1,750 มันเป็นการ ปฏิเสธขั้นตอน 5.7 วาดแผนภูมิการแอสเซมบลีสำหรับคู่ของแว่นตา และ ตัวเครื่อง 5.8 เตรียมแผนภูมิการแอสเซมบลีสำหรับโคมไฟตั้งโต๊ะ 5.9 เตรียมสคริปต์สำหรับผู้เรียกโทรศัพท์ของมหาวิทยาลัย ประจำปีกองทุน "โทรศัพท์ที่ทอน" ลวก 5.10 ได้รับสัดส่วนที่ทำในแต่ละสาม ในตารางต่อไปนี้และตำแหน่งของพวกเขาในวงจรชีวิต ระบุกลยุทธ์การดำเนินงานที่เหมาะสมสำหรับแต่ละ: 5.11 ตรวจสอบกลยุทธ์การวางตำแหน่งตัวเลือกสำหรับการ ภูมิภาคในรูป 5.12 สนทนาผลกระทบในการดำเนินงาน (ในเงื่อนไข 10 กลยุทธ์ออมตัดสินใจ) สำหรับ: ก) ผลิตแซนด์วิช b) การโต้ตอบที่โดยตรง c) สร้างบุฟเฟ่ต์แซนด์วิช 5.12 วาดร่วมสอง PCN ไดอะแกรม (คล้ายกับ รูปที่ 5.12) สำหรับกระบวนการต่อไปนี้อย่างใดอย่างหนึ่ง: ) กระบวนการที่มีการซ่อมแซมคอมพิวเตอร์ของคุณ ขกระบวนการเตรียมพิซซ่า c)กระบวนการของ procuring ตั๋วสำหรับคอนเสิร์ต 5.13 กลุ่มออกแบบผลิตภัณฑ์หรือไฟฟ้า Iyengar อุปกรณ์ Inc. กำหนดว่า จะต้องออกแบบชุดใหม่ สวิตช์ จึงต้องตัดสินใจสามออกแบบกลยุทธ์อย่างใดอย่างหนึ่ง ที่ การคาดการณ์ตลาดใน 200000 ได้ ดี และมีความซับซ้อนมากขึ้น กลยุทธ์การออกแบบและเวลาที่ใช้ในวิศวกรรมคุณค่า น้อยลงจะได้ต้นทุนผันแปร หัวหน้าวิศวกรรม ออกแบบ ดร. W. L. Berry ตัดสินใจว่า ต้นทุนต่อไปนี้คือ การประเมินที่ดีของการเริ่มต้นและต้นทุนผันแปรเชื่อมโยงกับ ทุกกลยุทธ์ 3: ก) จำ: กระบวนการ เทคโนโลยีต่ำ ต้น ทุนต่ำประกอบด้วย จ้างวิศวกรจูเนียร์ใหม่หลาย ตัวเลือกนี้มีคง ต้นทุนของ $45 โอส และต้นทุนผันแปรกิจกรรม 3 สำหรับ $.55 แต่ละ .4 สำหรับ $50 และ.3 สำหรับ $. 45 ขสัญญา: วิธีต้นทุนขนาดกลางที่ใช้ภายนอกดี พนักงานออกแบบวิธีการนี้จะมีต้นทุนคงที่ของ $65000 และ กิจกรรมต้นทุนผันแปรของ.7 $. 45, 2 $. 40 และ.1 $. 35

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.6 เตรียมการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์โดยความคุ้มค่าต่อไปนี้ผลิตภัณฑ์และรับตำแหน่งในวงจรชีวิตของมันที่ระบุปัญหาที่มีแนวโน้มที่จะเผชิญหน้ากับผู้จัดการการดำเนินงานและเขาหรือเธอกระทำที่เป็นไปได้ สินค้าอัลฟามียอดขายปีละ 1,000 หน่วยและการมีส่วนร่วมของ$ 2,500; มันอยู่ในขั้นตอนเบื้องต้น. ผลิตภัณฑ์ไชโยมียอดขายปีละ 1,500 หน่วยและมีส่วนร่วมของS3,000; มันอยู่ในระยะการเจริญเติบโต สินค้าประจำปีชาร์ลีมียอดขาย 3,500 หน่วยและมีส่วนร่วมของ $ 1,750 นั้น มันอยู่ในขั้นตอนการลดลง. 5.7 วาดแผนภูมิประกอบสำหรับคู่ของแว่นตาและกรณีของตน. 5.8 จัดทำแผนภูมิประกอบสำหรับโคมไฟ. 5.9 เตรียมสคริปต์สำหรับการโทรติดต่อทางโทรศัพท์ที่มหาวิทยาลัยประจำปี"โทรศัพท์ธนบุรี" กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ . ระดม5.10 ได้รับผลงานที่ทำในแต่ละสามผลิตภัณฑ์ในตารางต่อไปนี้และตำแหน่งของพวกเขาในวงจรชีวิตระบุกลยุทธ์การดำเนินงานที่เหมาะสมสำหรับแต่ละ: 5.11 ทบทวนตัวเลือกตำแหน่งกระบวนการเชิงกลยุทธ์สำหรับภูมิภาคในรูปที่5.12 ถกผลกระทบต่อการดำเนินงาน (ในแง่ของ10 ตัดสินใจ OM เชิงกลยุทธ์) สำหรับ: ก.) การผลิตแซนวิชข.) มีปฏิสัมพันธ์โดยตรง. ค) การสร้างแบบบุฟเฟ่ต์แซนวิช 5.12 วาดสองเข้าร่วม-PCN แผนภาพ (คล้ายกับรูปที่5.12) สำหรับหนึ่งในกระบวนการต่อไป : ก.) กระบวนการของการมีเครื่องคอมพิวเตอร์ของคุณซ่อมแซม. ข) ขั้นตอนการเตรียมพิซซ่า. ค) ขั้นตอนการจัดหาตั๋วสำหรับคอนเสิร์ตการให้5.13 กลุ่มการออกแบบผลิตภัณฑ์หรือ Iyengar ไฟฟ้าวัสดุ, Inc ได้กำหนดว่าจะต้องมีการออกแบบชุดใหม่ของสวิทช์ มันจะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับหนึ่งในสามของกลยุทธ์การออกแบบ ตลาดคาดการณ์เป็น 200,000 หน่วย ที่ดีกว่าและมีความซับซ้อนมากขึ้นกลยุทธ์การออกแบบและเวลาที่ใช้ในวิศวกรรมค่าน้อยกว่าที่จะเป็นต้นทุนผันแปร หัวหน้าของวิศวกรรมการออกแบบดร. WL Berry, ได้ตัดสินใจว่าค่าใช้จ่ายต่อไปนี้เป็นประมาณการที่ดีของค่าใช้จ่ายเริ่มต้นและตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับแต่ละสามกลยุทธ์: ก) ที่มีเทคโนโลยีต่ำ: ต่ำเทคโนโลยีกระบวนการที่มีต้นทุนต่ำ ซึ่งประกอบด้วยการจ้างงานหลายวิศวกรจูเนียร์ใหม่ ตัวเลือกนี้จะมีความคงที่ค่าใช้จ่ายของ $ 45, OOO และความน่าจะเป็นตัวแปรค่าใช้จ่ายของ 3 $ 0.55 แต่ละ 0.4 สำหรับ $ 0.50 และ 0.3 สำหรับ $ 0.45. ข) สัญญาจ้างเหมาช่วง: วิธีการขนาดกลางค่าใช้จ่ายในการใช้ที่ดี นอกเจ้าหน้าที่ออกแบบวิธีการนี้จะมีค่าใช้จ่ายคงที่ของ$ 65,000 และความน่าจะเป็นตัวแปรค่าใช้จ่ายของ0.7 ของ $ 0.45, 0.2 ของ $ 0.40 และ 0.1 ของ $ 0.35