• Providing outstanding strategic b

• Providing outstanding strategic business, operational and human resources leadership.
• Developing and implementing HR strategies, policies, systems and processes.
• Supporting the management team in all levels of decision making, as well as providing advice to department managers regarding human resource functions and labour protection laws.
• Driving human resource operations, specifically: manpower planning, recruitment, employee development, employee relations, compensation and benefits, training and appraisals.
• Supporting the management team with all tasks, projects and ad-hoc requests.
• Developing and planning an assessment system for both hourly paid and salaried employees.
• Assessing employee performance and reporting any gaps between expectations and output.
• Supporting headcount tracking and formulating/updating job descriptions and organization charts.
• Participating in local negotiations and administering labour agreements.
• Supporting the management team in all levels of decision making and establishing staff disciplinary controls in compliance with company rules and regulations, ensuring the company is adhering to local labour laws.
• Controlling the direct adaptation of broader policies, plans and programs to meet the company’s objectives.
• Participating in local negotiations.
• Supervising all HR sections of the organization, helping them to develop their skills and enhancing their sense of job satisfaction.
• Establishing and conducting orientation and training programs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ให้โดดเด่นเชิงกลยุทธ์ธุรกิจ การดำเนินงานและทรัพยากรบุคคลเป็นผู้นำ•พัฒนา และดำเนินกลยุทธ์ HR นโยบาย ระบบ และกระบวนการ•สนับสนุนทีมบริหารในทุกระดับของการตัดสินใจทำ ตลอดจนให้คำแนะนำผู้จัดการแผนกเกี่ยวกับงานทรัพยากรบุคคลและกฎหมายคุ้มครองแรงงาน•การดำเนินงานทรัพยากรบุคคล การขับรถโดยเฉพาะ: วางแผน สรรหาบุคลากร พัฒนาพนักงาน สัมพันธ์ ค่าตอบแทน และสิทธิประโยชน์ ฝึกอบรม และประเมินกำลังคน•สนับสนุนการบริหารจัดการทีมงาน โครงการ และคำขอของกิจ•พัฒนา และวางแผนระบบการประเมินสำหรับพนักงานรายชั่วโมงได้รับค่าจ้าง และเงินเดือน•ประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และรายงานช่องว่างใด ๆ ระหว่างความคาดหวังและผลผลิต•สนับสนุนได้แก่การติดตาม และ formulating/ปรับ ปรุงรายละเอียดของงานและแผนผังองค์กร•เข้าร่วมเจรจาในท้องถิ่น และการจัดการข้อตกลงแรงงาน•สนับสนุนทีมบริหารในทุกระดับของการตัดสินใจ และการสร้างพนักงานควบคุมทางวินัยตามกฎของบริษัทและข้อบังคับ มั่นใจบริษัทมีมาตรฐานกับกฎหมายแรงงานท้องถิ่น•การควบคุมการปรับโดยตรงของกว้างนโยบาย วางแผน และเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของบริษัท•มีส่วนร่วมในการเจรจาภายใน•ควบคุมทั้งหมดส่วน HR ขององค์กร ช่วยให้พวกเขาพัฒนาทักษะ และเพิ่มความพึงพอใจของงาน•สร้าง และดำเนินการวางโปรแกรมการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ให้ธุรกิจที่โดดเด่นเชิงกลยุทธ์ทรัพยากรการดำเนินงานและความเป็นผู้นำของมนุษย์.
•การพัฒนาและการใช้กลยุทธ์ HR, นโยบายระบบและกระบวนการ.
•สนับสนุนทีมผู้บริหารในทุกระดับของการตัดสินใจรวมทั้งให้คำแนะนำแก่ผู้จัดการแผนกเกี่ยวกับฟังก์ชั่นและทรัพยากรมนุษย์ กฎหมายคุ้มครองแรงงาน.
•ขับรถการดำเนินงานทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะ. การวางแผนกำลังคนการสรรหาพัฒนาพนักงาน, ความสัมพันธ์ของพนักงาน, การชดเชยและผลประโยชน์การฝึกอบรมและการประเมิน
. •สนับสนุนทีมผู้บริหารกับงานทุกโครงการและการร้องขอเฉพาะกิจ
•การพัฒนาและ การวางแผนระบบการประเมินสำหรับทั้งพนักงานรายชั่วโมงจ่ายและเงินเดือน.
•การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและการรายงานช่องว่างใด ๆ ระหว่างความคาดหวังและการส่งออก.
•สนับสนุนการติดตามจำนวนพนักงานและการกำหนด / ปรับปรุงรายละเอียดงานและแผนภูมิองค์กร.
•มีส่วนร่วมในการเจรจาต่อรองในท้องถิ่นและการบริหารสัญญาแรงงาน.
• สนับสนุนทีมผู้บริหารในทุกระดับของการตัดสินใจและการสร้างพนักงานควบคุมวินัยในการปฏิบัติตามกฎระเบียบของ บริษัท และกฎระเบียบเพื่อให้มั่นใจว่า บริษัท จะยึดมั่นในกฎหมายแรงงานท้องถิ่น.
•การควบคุมการปรับตัวโดยตรงจากนโยบายกว้างแผนและโครงการเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของ บริษัท ฯ .
•มีส่วนร่วมในการเจรจาต่อรองในท้องถิ่น.
•กำกับดูแลทุกส่วนทรัพยากรบุคคลขององค์กรช่วยให้พวกเขาในการพัฒนาทักษะของพวกเขาและการเสริมสร้างความรู้สึกของความพึงพอใจในงาน.
•การจัดตั้งและการดำเนินการปฐมนิเทศและโปรแกรมการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- การให้บริการเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจที่โดดเด่น การดำเนินงาน และผู้นำทรัพยากรมนุษย์ .
- การพัฒนาและการนำกลยุทธ์ HR นโยบาย ระบบและกระบวนการ .
- สนับสนุนทีมบริหารในทุกระดับของการตัดสินใจ ตลอดจนให้คำแนะนำเกี่ยวกับหน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ และกฎหมายคุ้มครองแรงงาน
- ขับรถงานทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะการวางแผน การสรรหา การพัฒนาพนักงาน ประชาสัมพันธ์ พนักงานด้านค่าตอบแทนและสวัสดิการ การฝึกอบรม และการประเมินผล การจัดการทีมงานทั้งหมดสนับสนุน
- โครงการและคำขอของ .
- พัฒนาและวางแผนระบบการประเมินผลทั้งรายจ่าย และพนักงานเงินเดือน .
- การประเมินประสิทธิภาพของพนักงานและการรายงานช่องว่างใด ๆระหว่างความคาดหวังและผลผลิต และสนับสนุนการติดตาม
- ม / ปรับปรุงงานและแผนภูมิองค์กร ท้องถิ่น และมีส่วนร่วมในการเจรจา
-
เรื่องข้อตกลงด้านแรงงาน- สนับสนุนทีมบริหารในทุกระดับของการตัดสินใจ และสร้างวินัยในการควบคุมพนักงานในการปฏิบัติตามกฎระเบียบของ บริษัท และกฎระเบียบเพื่อให้มั่นใจ บริษัท ยึดมั่นในกฏหมายแรงงานท้องถิ่น .
- การควบคุมการปรับตัวโดยตรงของนโยบายที่กว้างขึ้น , แผนและโครงการเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของ บริษัท ที่เข้าร่วมในการเจรจา
-
ท้องถิ่น .บริการดูแลทุกส่วน HR ขององค์กรช่วยให้พวกเขาที่จะพัฒนาทักษะของพวกเขาและเพิ่มความรู้สึกของความพึงพอใจในงาน การจัดตั้งและดำเนินการปฐมนิเทศ
-
และโปรแกรมการฝึกอบรม