the manager-worker principal-agent problem.When we introduced the prin การแปล - the manager-worker principal-agent problem.When we introduced the prin ไทย วิธีการพูด

the manager-worker principal-agent

the manager-worker principal-agent problem.
When we introduced the principal-agent problem. the owner of the firm was viewed as having different objectives from the manager. There is nothing special about the owner-manager relationship that gives rise to the principal-agent problem:indeed.there is a similar problem between the manager and the employees she or he supervises.
To see this. suppose the manager is being paid a fraction of profits and thus has an incentive to increase the the firm's profits. The manager cannot be in several places at the same time and thus cannot monitor every worker even if he or she wanted to The workers,on the other hand,would just as soon gossip and drink coffee as work.How can the manager(the principal) induce the workers(the agents) not to shirk?
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ปัญหาหลักตัวแทนผู้ปฏิบัติงานผู้จัดการเมื่อเรานำปัญหาหลักแทน เจ้าของบริษัทที่ดูว่ามีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างจากผู้จัดการ ไม่มีอะไรพิเศษเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของเจ้าของผู้จัดการที่ก่อให้เกิด problem:indeed.there ตัวแทนหลักมีปัญหาคล้ายกันระหว่างผู้จัดการและพนักงานที่เธอหรือเขา supervises เมื่อต้องการดูนี้ สมมติว่าผู้จัดการที่มีการชำระเงินส่วนของกำไร และจึง มีเพื่อจูงใจให้เพิ่มผลกำไรของบริษัท ผู้จัดการไม่สามารถในหลายที่ในเวลาเดียวกัน และจึง ตรวจสอบที่พนักงานทุกคนแม้ว่าเขาหรือเธอต้องการคนงาน ในทางกลับกัน จะทันทีซุบซิบและกาแฟเป็นเครื่องดื่มได้ วิธีจัดการ (ครูใหญ่) โปรดคน (ตัวแทน) ไม่โยนหรือไม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ผู้จัดการงานปัญหาหลักตัวแทน.
เมื่อเรานำปัญหาหลักตัวแทน เจ้าของ บริษัท ที่ถูกมองว่ามีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างจากผู้จัดการ ไม่มีอะไรพิเศษเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของเจ้าของผู้จัดการที่ก่อให้เกิดปัญหาที่สำคัญตัวแทน. indeed.there
เป็นปัญหาที่คล้ายกันระหว่างผู้จัดการและพนักงานของเขาหรือเธอกำกับดูแลเพื่อดูนี้ สมมติว่าผู้จัดการจะถูกจ่ายส่วนของผลกำไรและทำให้มีแรงจูงใจที่จะเพิ่มผลกำไรของ บริษัท ผู้จัดการไม่สามารถอยู่ในหลายสถานที่ในเวลาเดียวกันและทำให้ไม่สามารถตรวจสอบการปฏิบัติงานทุกคนแม้ว่าเขาหรือเธอต้องการคนงานในมืออื่น ๆ ที่จะให้เร็วที่สุดนินทาและดื่มกาแฟเป็น work.How สามารถผู้จัดการ (เงินต้น ) ทำให้เกิดแรงงาน (ตัวแทน) จะไม่ปัด?
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
งานผู้จัดการ principal-agent ปัญหา .
เมื่อเรานำปัญหา principal-agent . เจ้าของของ บริษัท ถูกมองว่ามีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างจากผู้จัดการ ไม่มีอะไรพิเศษเกี่ยวกับการจัดการความสัมพันธ์ที่ช่วยให้เจ้าของปัญหาลุกขึ้นมา principal-agent : indeed.there เป็นปัญหาที่คล้ายคลึงกันระหว่างผู้จัดการและพนักงาน เธอหรือเขาดูแล .
ที่เห็นนี้สมมติว่าผู้จัดการมีการจ่ายส่วนของกำไรจึงมีแรงจูงใจในการเพิ่มบริษัทกำไร ผู้จัดการไม่สามารถในหลายสถานที่ในเวลาเดียวกัน จึงไม่สามารถตรวจสอบคนงานทุกคน แม้ว่าเขาหรือเธอต้องการ แรงงาน ที่ บนมืออื่น ๆ , จะเร็วนินทาและดื่มกาแฟที่ทำงานทำไมผู้จัดการ ( อาจารย์ใหญ่ ) ทำให้คนงาน ( ตัวแทน ) ไม่หลบ ?
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: