This process was very complex becau

This process was very complex because the donation is considered as much a solution as a likely
problem early. Balcik et al (2010) argue that unsolicited donations bring storage problems.
In the category distribution center / Resources (CDRE), it became evident that resources are allocated
according to need installed. As the responsibility in taking care of those affected is the government, this
must have minimum requirements to meet the victims in case of environmental disaster. Exists for this a
buffer stock of non-perishable materials, which cannot always meet all the demand generated, causing the
government search for improvisations. With regard to food, at first it is necessary to have food ready until
the shelters have physical structure for its preparation. Van Wassenhove and Martinez (2012) show that
importance, indicating the storage of kits ready to be delivered once the disaster happens.
Another problem is human resources who work in the distribution center, which mostly consist of
volunteers. At first, these people assist in the organization and control of the process as much donations as
the places where the victims will be forwarded. The problem is that volunteers do not have a formal
responsibility, therefore, at any time can stop working creating a new problem for the government, which
sometimes need to recruit and train new volunteers or even hire people to continue the care of affected. This
is compounded because there is no official training for these volunteers, causing many to find withstand the
emotional stress caused by the condition.
The center of distribution / transportation (CDRE) category can verify that shipping to meet the victims
in an environmental disaster can emerge from anywhere, official or not. With a small fleet, associations,
entities or even individuals may initially assist in this process. Examples are jeeps that help the food
delivery process victims. As Martinez, Stapleton & Van Wassenhove (2011) 4 x 4 vehicles are frequently
used to coordinate and execute the transport of goods to the victims. However, while everyone can apply for
help, the army, so safety is guaranteed, as shown in studies by Kovács and Spens (2007) and Blecken
(2010) oversee all the action.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการนี้ไม่ซับซ้อนมากเนื่องจากเงินบริจาคถือเป็นปัญหามากที่สุดเป็นที่น่า
ปัญหาก่อน Balcik et al (2010) โต้แย้งว่า บริจาคไม่นำปัญหาการจัดเก็บการ
ในศูนย์กระจายสินค้าประเภท / ทรัพยากร (CDRE), มันกลายเป็นชัดว่า การจัดสรรทรัพยากร
ตามต้องการติดตั้ง รัฐบาล มีความรับผิดชอบในการดูแลผู้ได้รับผลกระทบนี้
ต้องมีความต้องการผู้ประสบภัยในกรณีภัยพิบัติสิ่งแวดล้อม มีอยู่นี้เป็น
หุ้นบัฟเฟอร์ของวัสดุไม่เปื่อยได้ ซึ่งไม่สามารถตอบสนองความต้องการทั้งหมดถูกสร้างขึ้น ก่อให้เกิดการ
รัฐบาลหา improvisations เกี่ยวกับอาหาร ครั้งแรก จำเป็นต้องมีอาหารพร้อมจน
พิงมีโครงสร้างทางกายภาพสำหรับการเตรียมตัว Wassenhove รถตู้และมาติเน่ (2012) แสดงว่า
สำคัญ ระบุเก็บข้อมูลของชุดพร้อมจัดส่งเมื่อภัยเกิดขึ้น.
อีกปัญหาคือ บุคลากรที่ทำงานในศูนย์กระจายสินค้า ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วย
อาสาสมัคร ตอนแรก คนเหล่านี้ช่วยให้องค์กรและควบคุมกระบวนการบริจาคมากที่สุดเป็น
สถานที่เหยื่อจะถูกส่งต่อ ปัญหาคือ ว่า อาสาสมัครไม่ได้เป็นทางการ
ความรับผิดชอบ ดังนั้น ก็สามารถหยุดการทำงานสร้างปัญหาใหม่สำหรับรัฐบาล ซึ่ง
บางครั้งต้องการรับสมัคร และฝึกอบรมอาสาสมัคร หรือแม้แต่จ้างคนดูแลผลกระทบต่อการ นี้
เพิ่มเพราะไม่ฝึกอบรมอย่างเป็นทางการสำหรับอาสาสมัครเหล่านี้ ก่อให้เกิดความหาทนต่อการ
ความเครียดทางอารมณ์ที่เกิดจากเงื่อนไข
ศูนย์กระจาย / ประเภทการขนส่ง (CDRE) สามารถตรวจสอบที่จัดส่งเพื่อตอบสนองเหยื่อ
ในภัยพิบัติสิ่งแวดล้อมสามารถเกิดขึ้นจากที่ใด อย่างเป็นทางการ หรือไม่ได้ กับกองเรือรบขนาดเล็ก สมาคม,
เอนทิตีหรือแม้บุคคลอาจเริ่มต้นช่วยในกระบวนการนี้ได้ อย่างที่ช่วยให้อาหารล้วนแต่
เหยื่อกระบวนการจัดส่ง เป็นมาติเน่ Stapleton &แวน Wassenhove (2011) รถ 4 x 4 มักจะ
ใช้ในการประสานงาน และดำเนินการขนส่งสินค้าเพื่อให้เหยื่อ อย่างไรก็ตาม ขณะที่ทุกคนสามารถใช้
ช่วย กองทัพ เพื่อความปลอดภัยจะ รับประกัน ดังที่แสดงในการศึกษา โดย Kovács และ Spens (2007) และ Blecken
(2010) ดูแลการดำเนินการได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการนี้เป็นที่ซับซ้อนมากเพราะการบริจาคถือเป็นมากการแก้ปัญหาที่มีแนวโน้ม
ปัญหาต้น Balcik, et al (2010) ยืนยันว่าเงินบริจาคที่ไม่พึงประสงค์นำปัญหาการจัดเก็บ
ในศูนย์กระจายสินค้าประเภท / ทรัพยากร (Cdre) มันก็เห็นได้ชัดว่ามีการจัดสรรทรัพยากร
ตามที่จำเป็นต้องติดตั้ง ในฐานะที่เป็นผู้รับผิดชอบในการดูแลของผู้ที่ได้รับผลกระทบเป็นรัฐบาลนี้
จะต้องมีความต้องการขั้นต่ำที่จะตอบสนองผู้ประสบภัยในกรณีของภัยพิบัติด้านสิ่งแวดล้อม ที่มีอยู่นี้
มูลภัณฑ์กันชนของวัสดุที่ไม่เน่าเปื่อยซึ่งไม่สามารถตอบสนองความต้องการทั้งหมดที่สร้างขึ้นก่อให้เกิด
การค้นหารัฐบาล improvisations ในเรื่องเกี่ยวกับอาหารที่มีในตอนแรกมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะมีอาหารพร้อมจน
ที่พักอาศัยมีโครงสร้างทางกายภาพสำหรับการเตรียมความพร้อมของ Van Wassenhove และมาร์ติเน (2012) แสดงให้เห็นว่า
มีความสำคัญแสดงให้เห็นการจัดเก็บข้อมูลของชุดพร้อมที่จะมีการส่งมอบครั้งภัยพิบัติที่เกิดขึ้น
ปัญหาก็คือทรัพยากรมนุษย์ที่ทำงานในศูนย์กระจายสินค้าซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วย
อาสาสมัคร เป็นครั้งแรกที่คนเหล่านี้ให้ความช่วยเหลือในองค์กรและการควบคุมกระบวนการที่บริจาคมากที่สุดเท่าที่
สถานที่ที่ผู้ประสบภัยจะได้รับการส่งต่อไป ปัญหาคือว่าอาสาสมัครจะได้ไม่ต้องเป็นทางการ
รับผิดชอบดังนั้นในเวลาใด ๆ สามารถหยุดการทำงานการสร้างปัญหาใหม่สำหรับรัฐบาลซึ่ง
บางครั้งจำเป็นต้องรับสมัครและฝึกอบรมอาสาสมัครใหม่หรือแม้กระทั่งการจ้างคนที่จะดำเนินการดูแลผลกระทบ นี้
จะเพิ่มมากขึ้นเพราะไม่มีการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการสำหรับอาสาสมัครเหล่านี้ทำให้หลายคนที่จะหาทนต่อ
ความเครียดทางอารมณ์ที่เกิดจากสภาพที่
เป็นศูนย์กลางของการกระจาย / ขนส่ง (Cdre) ประเภทสามารถตรวจสอบการจัดส่งสินค้าที่จะตอบสนองผู้ประสบภัย
ในภัยพิบัติด้านสิ่งแวดล้อมที่สามารถโผล่ออกมา ได้จากทุกที่อย่างเป็นทางการหรือไม่ มีเรือเดินสมุทรขนาดเล็ก, สมาคม,
หน่วยงานหรือบุคคลที่อาจจะเริ่มต้นให้ความช่วยเหลือในขั้นตอนนี้ ตัวอย่างเช่นรถจี๊ปที่จะช่วยให้อาหารที่
จัดส่งเหยื่อกระบวนการ ขณะที่มาร์ติเนเตเปิลตันและรถตู้ Wassenhove (2011) 4 x 4 รถมัก
ใช้ในการประสานงานและการดำเนินการขนส่งสินค้าไปยังผู้ประสบภัย อย่างไรก็ตามในขณะที่ทุกคนสามารถยื่นขอ
ความช่วยเหลือกองทัพเพื่อให้ความปลอดภัยได้รับการรับรองตามที่แสดงในการศึกษาโดยKovácsและ Spens (2007) และ Blecken
(2010) กำกับดูแลการดำเนินการทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการนี้มีความซับซ้อนมาก เพราะการพิจารณามากโซลูชั่นเป็นแนวโน้ม
ปัญหาก่อน balcik et al ( 2010 ) โต้แย้งว่า การบริจาคที่ไม่พึงประสงค์นำปัญหากระเป๋า .
ในศูนย์ / กระจายสินค้าประเภททรัพยากร ( cdre ) ก็กลายเป็นที่เห็นได้ชัดว่าทรัพยากรที่จัดสรร
ตามที่ต้องการติดตั้ง เป็นหน้าที่ในการดูแลผู้ที่ได้รับผลกระทบคือ รัฐบาลนี้
ต้องมีความต้องการขั้นต่ำที่จะเจอผู้ประสบภัย กรณีเกิดภัยพิบัติทางสิ่งแวดล้อม มีอยู่เหตุนี้
มูลภัณฑ์กันชนของวัสดุที่ไม่เน่าเปื่อย ซึ่งไม่สามารถตอบสนองความต้องการที่เกิดขึ้น ก่อให้เกิด
ค้นหาสำหรับปฏิภาณกวี . เกี่ยวกับอาหารที่แรกมันต้องมี อาหารพร้อม จนกว่า
ที่หลบภัยมีโครงสร้างทางกายภาพสำหรับการเตรียมการรถตู้ wassenhove และ มาร์ติเนซ ( 2012 ) แสดงให้เห็นว่า
ความสำคัญว่ากระเป๋าของชุดพร้อมที่จะส่งมอบเมื่อภัยพิบัติเกิดขึ้น .
อีกปัญหาคือทรัพยากรมนุษย์ที่ทำงานในศูนย์กระจายสินค้า ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วย
อาสาสมัคร ตอนแรกคนเหล่านี้ช่วยในองค์กรและการควบคุมกระบวนการบริจาคมาก
สถานที่ที่เหยื่อจะถูกส่งต่อปัญหาคือว่าอาสาสมัครไม่มีอย่างเป็นทางการ
ความรับผิดชอบ ดังนั้น ในเวลาใด ๆสามารถหยุดทำงานการสร้างปัญหาใหม่ให้กับรัฐบาล ซึ่ง
บางครั้งต้องการรับสมัครและฝึกอบรมอาสาสมัครใหม่หรือจ้างคนเพื่อดำเนินการต่อการดูแลของผลกระทบ นี้
ถูกประกอบ เพราะไม่มีเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมอาสาสมัครเหล่านี้ก่อให้เกิดมากหาทนต่อ
ความเครียดทางอารมณ์ที่เกิดจากเงื่อนไข .
ศูนย์กระจาย / ขนส่ง ( cdre ) ประเภทสามารถตรวจสอบว่าสินค้าที่จะตอบสนองเหยื่อ
ในภัยพิบัติด้านสิ่งแวดล้อมสามารถโผล่ออกมาจากที่ใด อย่างเป็นทางการหรือไม่ ที่มีขนาดเล็ก กองทัพเรือ สมาคม องค์กร หรือแม้แต่บุคคล
แรกอาจช่วยในกระบวนการนี้ ตัวอย่างเป็นรถจี๊ปที่ช่วยอาหาร
การคลอดเหยื่อ ขณะที่ มาร์ติเนซสเตเปิล&รถตู้ wassenhove ( 2011 ) 4 x 4 คันบ่อย
เคยประสานงานและดำเนินการขนส่งสินค้าเพื่อผู้ประสบภัย อย่างไรก็ตาม ในขณะที่ทุกคนสามารถใช้สำหรับ
ช่วย กองทัพจึงมีการประกันความปลอดภัย ตามที่แสดงในการศึกษาโดย Mar . kgm CS สเปนส์ ( 2007 ) และ blecken
( 2010 ) ดูแลทุกการกระทํา