A good HR manger is an attentive li

A good HR manger is an attentive listener and effective communicator. An essential part of his duties includes addressing employees' grievances. He organizes meetings with employees to acquire feedback on matters affecting their workplace duties and relationships. He listens to employees without unnecessary interruptions, asks appropriate questions and addresses them in such a manner as to assuage any workplace difficulties. A personnel manger usually acts as the business’s spokesperson in training programs, trade union meetings and government-appointed committees. Good public speaking skills are important in communicating the company's objectives and reaching suitable agreements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการ HR ที่ดีเป็นมาฟังและใช้ communicator ที่มีประสิทธิภาพ เป็นส่วนสำคัญของหน้าที่ของเขารวมถึงแก้ปัญหาข้อร้องทุกข์ของพนักงาน เขาจัดประชุมกับพนักงานที่จะรับคำติชมในเรื่องผลกระทบต่อหน้าที่การทำงานและความสัมพันธ์ของพวกเขา เขาฟังพนักงานโดยไม่ขัดจังหวะไม่จำเป็น ถามคำถามที่เหมาะสม และให้อยู่ในลักษณะดังกล่าวเป็นปัญหาที่ทำงาน assuage จัดการบุคลากรมักจะทำหน้าที่เป็นโฆษกของธุรกิจในโปรแกรมการฝึกอบรม ประชุมสหภาพ และคณะกรรมการที่รัฐบาลแต่งตั้ง ทักษะการพูดในที่สาธารณะดีมีความสำคัญในการสื่อสารวัตถุประสงค์ของบริษัท และการเข้าถึงข้อตกลงที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ดีคือใส่ใจฟังและสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ส่วนสำคัญของการปฏิบัติหน้าที่ของเขารวมถึงการแก้ไขความคับข้องใจของพนักงาน เขาจัดประชุมกับพนักงานที่จะได้รับข้อเสนอแนะในเรื่องที่มีผลกระทบต่อการปฏิบัติหน้าที่ในสถานที่ทำงานและความสัมพันธ์ของพวกเขา เขาฟังให้กับพนักงานโดยไม่หยุดชะงักไม่จำเป็นถามคำถามที่เหมาะสมและที่อยู่พวกเขาในลักษณะเช่นเพื่อบรรเทาความยากลำบากในการทำงานใด ๆ รางหญ้าบุคลากรที่มักจะทำหน้าที่เป็นโฆษกของธุรกิจในโปรแกรมการฝึกอบรมการประชุมสหภาพแรงงานและคณะกรรมการที่รัฐบาลได้รับการแต่งตั้ง ทักษะการพูดในที่สาธารณะที่ดีมีความสำคัญในการสื่อสารวัตถุประสงค์ของ บริษัท ฯ และเข้าถึงข้อตกลงที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการ HR ที่ดีเป็นผู้ฟังใส่ใจและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เป็นส่วนหนึ่งของงานของเขารวมถึงที่อยู่ของพนักงาน ความคับข้องใจ เขาจัดประชุมกับพนักงานที่จะได้รับการตอบรับในเรื่องที่มีผลกระทบต่อการปฏิบัติหน้าที่การทำงานของพวกเขาและความสัมพันธ์ เขาฟังพนักงานโดยไม่จำเป็นหยุดชะงักถามคำถามที่เหมาะสมและอยู่ในลักษณะที่จะระงับที่ทํางานใด ๆปัญหา รางหญ้าบุคลากรมักจะทำหน้าที่เป็นโฆษกในธุรกิจฝึกอบรม การประชุมสหภาพการค้าและรัฐบาลแต่งตั้งคณะกรรมการชุดย่อย ทักษะการพูดในที่สาธารณะที่ดีมีความสำคัญในการสื่อสารวัตถุประสงค์ของ บริษัท และการเข้าถึงข้อตกลงที่เหมาะสม