1. Control manpower yearly budget a

1. Control manpower yearly budget and plan for recruitment.(all department in branch)
2. Update and control manpower of month.
3. Take charge of the recruitment and selection process operation both permanent and temporary employees including student trainees.
4. Preliminarily screen potential candidates before sending to the requestor.
5. Select the becoming candidates and call them for testing interview and primarily select qualified candidates.
6. Participation in candidate’s interview.
7. Provides advice and support to supervisors and selection committees and ensures that they have accurate and timely information in order to make effective decisions.
8. Check references when the hiring decision is made.
9. Interview and primarily select qualified candidates
10. Conduct a wage structure or under consideration, as appropriate. (Confidential)
11. Evaluate new member when probation time finished.
12. The performance of the employee to consider the evaluation of the trial and adjustment of wages, as appropriate (confidential)
13. Contacting medias, department of employment and etc.
14. To take internal and external recruitment network and exchange best practices in order to attract and recruit the right people who will positively affect the company's performance
15. Plan, create and implement external recruitment activities institute education campus recruitment, company career exhibition and etc
16. Develop and improve recruitment channel by considering job advertisement, job posting online, recruitment agencies, and etc.
17. Job offering and job monitoring
18. Initiative project with People Development division and participate in assigned project.
19. Conduct exit interviews and summarize all related factors for organizational awareness and development purpose.
20. Control sub contractors all process (recruitment, welfare and support areas)
21. Promotion process.(sub contract to employee)
22. Survey performance of employees in the manufacturing.
23. Etc.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ควบคุมกำลังคนงบประมาณประจำปีและแผนการสรรหาบุคลากร (ทุกแผนกในสาขา)2. ปรับปรุง และควบคุมกำลังคนของเดือน3. ค่าธรรมเนียมของการดำเนินกระบวนการสรรหาและการเลือกใช้พนักงานทั้งถาวร และชั่วคราวรวมทั้งฝึกนักเรียน4. preliminarily จอผู้ที่มีศักยภาพก่อนที่จะส่งให้ผู้5. เลือกผู้สมัครเหมาะสม และเรียกพวกเขาสำหรับการทดสอบสัมภาษณ์ และเลือกคุณสมบัติผู้สมัครเป็นหลัก6. มีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์ของผู้สมัคร7. ให้คำแนะนำและสนับสนุนผู้บังคับบัญชาและคณะกรรมการเลือก และให้แน่ใจว่า มีข้อมูลถูกต้อง และทันเวลาเพื่อทำการตัดสินใจมีประสิทธิภาพ8. ตรวจสอบการอ้างอิงเมื่อทำการตัดสินใจจ้างงาน 9. สัมภาษณ์ และเลือกคุณสมบัติผู้สมัครเป็นหลัก10. ทำโครงสร้างค่าจ้าง หรือระหว่างการพิจารณา ตามความเหมาะสม (ลับเฉพาะ)11. ประเมินสมาชิกใหม่เมื่อเวลาทดลองงาน12. ประสิทธิภาพของพนักงานที่จะพิจารณาประเมินผลการทดลองและการปรับปรุงค่าจ้าง ตามความเหมาะสม (ลับเฉพาะ)13. ติดต่อ medias แผนกจ้างงานและอื่น ๆ14. การสรรหาบุคลากรภายใน และภายนอกเครือข่ายและแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติเพื่อที่จะดึงดูด และรับสมัครผู้ที่จะบวกมีผลต่อประสิทธิภาพของบริษัท15. การวางแผน สร้าง และดำเนินการสรรหาบุคลากรการสรรหาบุคลากรภายนอกกิจกรรมสถาบันการศึกษามหาวิทยาลัย นิทรรศการอาชีพบริษัท และอื่น ๆ16. พัฒนา และปรับปรุงช่องทางการสรรหาบุคลากร โดยพิจารณางานโฆษณา งานลงรายการบัญชีออนไลน์ หน่วยงานสรรหาบุคลากร และอื่น ๆ17. งานนำเสนอและตรวจสอบงาน18. ความคิดริเริ่มโครงการกับฝ่ายพัฒนาบุคลากร และมีส่วนร่วมในโครงการที่กำหนดไว้19. ดำเนินการออกสัมภาษณ์ และสรุปปัจจัยทั้งหมดที่เกี่ยวข้องสำหรับวัตถุประสงค์ที่รับรู้และการพัฒนาองค์กร20 การผู้รับเหมาย่อยควบคุมกระบวนการทั้งหมด (พื้นที่สรรหา สวัสดิการ และสนับสนุน)21. ส่งเสริมกระบวนการ (สัญญาย่อยให้พนักงาน) 22. สำรวจประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในการผลิต23. ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การควบคุมกำลังคนงบประมาณประจำปีและวางแผนสำหรับการรับสมัคร. (เขตปกครองทั้งหมดในสาขา)
2 กำลังคนการปรับปรุงและการควบคุมของเดือน.
3 ใช้ค่าใช้จ่ายของการรับสมัครและการดำเนินงานขั้นตอนการคัดเลือกพนักงานทั้งถาวรและชั่วคราวรวมทั้งการฝึกอบรมนักเรียน.
4 เบื้องต้นกลั่นกรองผู้ที่มีศักยภาพก่อนที่จะส่งไปยังผู้ร้องขอ.
5 เลือกผู้สมัครและกลายเป็นเรียกพวกเขาสำหรับการสัมภาษณ์และการทดสอบส่วนใหญ่เลือกผู้ที่มีคุณสมบัติ.
6 การมีส่วนร่วมในการให้สัมภาษณ์ของผู้สมัคร.
7 ให้คำแนะนำและสนับสนุนให้ผู้บังคับบัญชาและคณะกรรมการคัดเลือกและเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีข้อมูลที่ถูกต้องและทันเวลาเพื่อที่จะทำให้การตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ.
8 ตรวจสอบการอ้างอิงเมื่อตัดสินใจจ้างทำ.
9 สัมภาษณ์และส่วนใหญ่เลือกผู้ที่มีคุณสมบัติ
10 ดำเนินการโครงสร้างค่าจ้างหรือภายใต้การพิจารณาตามความเหมาะสม (ความลับ)
11 ประเมินสมาชิกใหม่เมื่อถึงเวลาการทดลองเสร็จสิ้น.
12 ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่จะต้องพิจารณาการประเมินผลของการทดลองและการปรับตัวของค่าจ้างตามความเหมาะสม (ความลับ)
13 ติดต่อสื่อแผนกของการจ้างงานและอื่น ๆ
14 เพื่อที่จะใช้เครือข่ายการสรรหาบุคลากรภายในและภายนอกและแลกเปลี่ยนแนวปฏิบัติที่ดีในการที่จะดึงดูดและคัดเลือกคนที่เหมาะสมที่จะส่งผลกระทบในเชิงบวกผลการดำเนินงานของ บริษัท ฯ
15 แผนสร้างและดำเนินกิจกรรมการรับสมัครภายนอกสถาบันการศึกษาการรับสมัครมหาวิทยาลัย บริษัท นิทรรศการอาชีพและอื่น ๆ
16 พัฒนาและปรับปรุงช่องทางรับสมัครโดยพิจารณางานโฆษณางานโพสต์ออนไลน์, สำนักจัดหางานและอื่น ๆ
17 เสนอขายงานและการตรวจสอบงาน
18 โครงการริเริ่มที่มีการแบ่งการพัฒนาคนและมีส่วนร่วมในโครงการที่ได้รับมอบหมาย.
19 ดำเนินการสัมภาษณ์ทางออกและสรุปปัจจัยที่เกี่ยวข้องทั้งหมดสำหรับการรับรู้และวัตถุประสงค์ขององค์กรพัฒนา.
20 ผู้รับเหมาย่อยควบคุมทุกขั้นตอน (สรรหาสวัสดิการและการสนับสนุนพื้นที่)
21 ขั้นตอนการโปรโมชั่น. (สัญญาย่อยให้กับพนักงาน)
22 การสำรวจผลการดำเนินงานของพนักงานในการผลิต.
23 เป็นต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . แผนควบคุมกำลังคนประจำปีงบประมาณ และจัดหา แผนกทุกสาขา )
2 ปรับปรุงและควบคุมกำลังคน ของเดือน .
3 รับผิดชอบในการสรรหาและคัดเลือกกระบวนการดำเนินงานทั้งถาวรและชั่วคราว รวมทั้งพนักงานผู้เข้ารับการอบรม .
4 หน้าจอผู้สมัครเบื้องต้นก่อนส่งให้ requestor .
5เลือกเป็นผู้สมัคร และเรียกพวกเขาสำหรับการสัมภาษณ์และการทดสอบเป็นหลักเลือกคุณสมบัติผู้สมัคร :
6 การมีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร .
7 ให้คำแนะนำ และสนับสนุนให้ศึกษานิเทศก์และคัดเลือกคณะกรรมการและเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีข้อมูลที่ถูกต้องและทันเวลาเพื่อการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ .
8 ตรวจสอบการอ้างอิงเมื่อเช่าได้ตัดสินใจแล้ว
9การสัมภาษณ์เป็นหลัก และเลือกคุณสมบัติผู้สมัคร
10 ดำเนินการโครงสร้างค่าจ้าง หรือภายใต้การพิจารณาตามความเหมาะสม ( ลับ )
11 สมาชิกใหม่เมื่อเวลาทดลองงาน ประเมินเสร็จ
12 การปฏิบัติงานของพนักงาน เพื่อพิจารณาผลของการทดลองและการปรับค่าจ้างตามความเหมาะสม ( ลับ )
13 ติดต่อผ่านกรมการจัดหางาน ฯลฯ
14เพื่อใช้ภายในและภายนอกเครือข่ายและการปฏิบัติที่ดีที่สุดในการแลกเปลี่ยนเพื่อที่จะดึงดูดและสรรหาคนที่เหมาะสมที่จะมีผลกระทบทางบวกต่อ
15 ประสิทธิภาพของบริษัท วางแผน สร้าง และใช้ภายนอก สรรหากิจกรรมการศึกษาสถาบันมหาวิทยาลัยรับสมัครงาน นิทรรศการอาชีพ บริษัท และ ฯลฯ
16 พัฒนาและปรับปรุงโดยการพิจารณาสรรหาช่องทางการโฆษณางานลงประกาศงานออนไลน์ หน่วยงานสรรหาบุคลากร ฯลฯ
17 การเสนองาน และงานตรวจสอบ
18 ริเริ่มโครงการร่วมกับกองพัฒนาคนและเข้าร่วมในโครงการที่กำหนด .
19 การสัมภาษณ์ออกและสรุปปัจจัย สำหรับองค์การความรู้และการพัฒนาวัตถุประสงค์ .
20 ควบคุมผู้รับเหมาย่อย กระบวนการทั้งหมด ( สวัสดิการสรรหาบุคลากร และพื้นที่สนับสนุน )
21กระบวนการส่งเสริม ( sub สัญญาลูกจ้าง )
22 ผลการสำรวจของพนักงานในการผลิต
23
ฯลฯ