The Corporate Responsibility Task F

The Corporate Responsibility Task Force’s difficulties were reflected in the evolution of a Statement of Principles,73 which explained Philip Morris’s plans for its mission of responsibility74 and answered the “why are we h[e]re question.”51 An early draft by the task force, dated April 2, 2001, referred to social value in the first paragraph (a preamble): “We believe that for a corporation to be responsible, it must … constantly review and adapt their [sic] activities to assure that they create social value as well as economic value” (Table 1).74 A week later, the draft offered a less expansive commitment: “We will balance the interests of all stakeholders to ensure that we can contribute both financial and social value in the conduct of our business.”75 In an implicit reference to the task force’s social value discussion, this draft also introduced principles centered on harm reduction and pleasure

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาของแรงงานความรับผิดชอบขององค์กรถูกสะท้อนในวิวัฒนาการของการสั่งของหลัก 73 ซึ่งอธิบายแผนฟิลิปมอร์ริสสำหรับพันธกิจของ responsibility74 และตอบ "ทำไมต้องเป็นเรา h [e] re ถาม" 51 การร่างต้น โดยคณะทำงาน ลงวันที่ 2 เมษายน 2001 เรียกค่าสังคมในย่อหน้าแรก (เริ่มนำ): "เราเชื่อว่า สำหรับบริษัทจะรับผิดชอบ มันต้อง...ทบทวน และปรับกิจกรรม [sic] เพื่อให้มั่นใจว่า พวกเขาสร้างสังคมค่าเป็นมูลค่าทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง" (ตาราง 1) .74 A สัปดาห์ต่อมา แบบร่างนำเสนอมุ่งมั่นขยายตัวน้อย : "เราจะสมดุลของทุกกลุ่มเพื่อให้แน่ใจว่า มีส่วนค่าทางการเงิน และสังคมในการดำเนินธุรกิจของเรา" 75 ในการอ้างอิงโดยนัยการสนทนาค่าทางสังคมของแรงงาน ร่างนี้ยังแนะนำหลักการที่เน้นการลดอันตรายและความสุข

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความยากลำบากความรับผิดชอบขององค์กร Task Force ถูกสะท้อนในการวิวัฒนาการของหลักการ 73 ซึ่งอธิบายแผนการฟิลิปมอร์ริสสำหรับภารกิจของ responsibility74 และตอบว่า "ทำไมเรา H [E] คำถามอีกครั้ง." 51 ร่างโดยงาน มีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 2 เมษายน 2001 ที่อ้างถึงคุณค่าทางสังคมในวรรคแรก (คำนำ): "เราเชื่อว่า บริษัท จะต้องรับผิดชอบนั้นจะต้อง ... อย่างต่อเนื่องทบทวนและปรับตัวเข้ากับกิจกรรมของพวกเขา [sic] เพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาสร้างสังคม คุณค่าเช่นเดียวกับมูลค่าทางเศรษฐกิจ "(ตารางที่ 1) 0.74 สัปดาห์ต่อมาร่างที่นำเสนอความมุ่งมั่นที่ขยายตัวน้อย" เราจะรักษาความสมดุลของผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าเราสามารถนำค่าทางการเงินและทางสังคมทั้งในการดำเนินการของเรา ธุรกิจ. "75 ในการอ้างอิงที่ส่อไปกองเรือรบของการอภิปรายคุณค่าทางสังคมร่างนี้ยังแนะนำหลักการศูนย์กลางในการลดอันตรายและความสุข

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาที่บริษัทรับผิดชอบงานก็ถูกสะท้อนให้เห็นในวิวัฒนาการของข้อความที่ 73 ซึ่งอธิบายหลักการ ของฟิลลิปมอร์ริส แผนการสำหรับภารกิจของ responsibility74 และตอบว่า " ทำไมเรา h [ E ] อีกคำถาม " 51 ต้นร่างโดยคณะทำงาน ลงวันที่ 2 เมษายน 2001 อ้างถึงคุณค่าทางสังคม ในย่อหน้าแรก ( คำนำ ) : " เราเชื่อว่า บริษัท ที่รับผิดชอบ ก็ต้อง . . . . . . . ตลอดเวลาทบทวนและปรับของพวกเขา [ sic ] กิจกรรมต่างๆเพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาสร้างมูลค่าทางสังคม ตลอดจนมูลค่าทางเศรษฐกิจ " ( ตารางที่ 1 ) 74 สัปดาห์ต่อมา ร่างเสนอสัญญาไพศาลน้อย : " เราจะสมดุลผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่า เราสามารถสนับสนุนทั้งด้านการเงินและสังคม ค่าใน การดำเนินงานของธุรกิจของเรา . " 75 ในการอ้างอิงความหมายว่าอภิปรายคุณค่าทางสังคม งานแรง ร่างนี้ยังแนะนำหลักการเป็นศูนย์กลาง ในการลดอันตราย และความสุข